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(검색결과 약 66,035개 중 7페이지)
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| 사회복지행정의 관리활동
목차
사회복지행정의 관리활동
I. 프로그램관리
II. 조직관리
III. 인사관리
IV. 재정관리
V. 환경관리
VI. 정보관리
* 참고문헌
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| 제 13 장 인적자원경영
제 1 절 인적자원경영의 의의
1. 인적자원경영의 의의
․의의 : 종업원이 그들의 개인적 목표추구는 물론 기업의 목표달성을 위해 노력하도록 하기위해 그들을 대상으로 전개되는 경영활동을 의미한다.
․경영이란 기업의 목표를 달성하기 위해 여러자원을 활용하는 과정
․물리적․재화적 자원은 단지 경영의 수단 또는 객체로서의 성격을 지니지만 인적자원은 물적․재화적 .. |
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| [경영이론] 오웬, 뮌스터버그, 플렛의 인적자원이론
목차
[경영이론] 오웬, 뮌스터버그, 플렛의 인적자원이론
I. 오웬
II. 뮌스터버그
III. 플렛
* 참고문헌
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| 인적자원계획의 문제점과 대책
목차
* 인적자원계획의 문제점과 대책
Ⅰ. 다운사이징
Ⅱ. 인력감축
1. 정리해고
2. 무급휴가
3. 대여
4. 작업공유
5. 조기퇴직
6. 자연감축
* 인적자원계획의 문제점과 대책
인적자원 계획 과정에서 공급이 수요를 초과하는 상황이 나타날 수 있다. 이 경
우에 조직은 해고(decruitment)나 다운사이징(downsizing)을 고려하게 된다. 조
직의 군살이나 거품을 빼기.. |
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| 우수인재확보를 위한 인적자원계획 수립 및 환경분석
Ⅰ. 들어가며
현대 경영에서 기업의 핵심인재 확보는 가장 중요한 이슈의 하나로 부각되고 있고, 우량기업의 인재확보전략은 다각도로 이루어지고 있다. 예를 들면 GE의 크로톤빌 연수원은 그 우수 사례가 될 수 있으며, 이 기업의 전 회장인 잭 웰치 회장은 경영활동시간의 70%를 인재 육성과 확보에 투입했다고 토로할 정도로 인재경영의 선구자였다... |
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| 기술인적자원의 모집과 훈련
목차
* 기술인적자원의 모집과 훈련
Ⅰ. 기술신규인력의 모집
1. 인력수요 조사
2. 인력의 조달
3. 인력의 통합
Ⅱ. 동기부여
1. 자기 분야에서의 성취감 및 성장성
1) 교육 프로그램
2) Knowledge Source
3) Knowledge Generation
2. 동일 영역에서의 인정 및 외적 공정성 추구
1) 저널, 학회 등에의 논문 제출 장려
2) 특허 출원
3) Recognition 프로그램
3. 자유롭게 .. |
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| 인적자원계획
인적 자원계획은 경영자가 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직이 필요로하는 인력의 수와 자격요건 등을 분석하고, 이에 소요되는 인력을 적시에 충족시키고자 여러 가지 방안을 마련하는 과정을 말한다.
인적 자원계획은 조직의 전략에 근거하여 수립된다. 만약에 조직의 전략이 성장하는 쪽으로 잡혀 있다면 고용이 늘어나야 할 것이고, 반대로 조직의 전략이 사업을 축소하는 것에 중점을.. |
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| [인적자원관리단계] 서비스 인적자원관리의 주요 단계(절차,순서)
목차
서비스 인적자원관리의 주요 단계
Ⅰ. 인력계획
Ⅱ. 채용 및 선발
Ⅲ. 교육훈련
Ⅳ. 보상
서비스 인적자원관리의 주요 단계
(1) 인력계획
서비스 기업의 인력계획은 필요한 인력을 적시에 확보할 수 있음을 보장해야 한다. 이를 위해서는 인력계획이 서비스 기업의 전략계획 내에서 수립되어 있...(이하 생략) |
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| 인사관리활동의 설계(확보관리, 교육훈련관리, 보상관리, 사원평가, 유지관리)에 대한 레포트 자료.
인사관리활동의 설계(확보관리, 교육훈련관리, 보상관리, 사원평가, 유지관리)
목차
인사관리활동의 설계
I. 확보관리
II. 교육훈련관리
III. 보상관리
IV. 사원평가
V. 유지관리
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [인적자원관리과제] 서비스 인적자원관리의 과제
목차
서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
서비스 인적자원관리의 과제
(1) 권한부여
권한부여(empowerment)는 일정한 범위 내에서 자주적으로 판단하여 책임을 .. |
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| [경영활동] 경영활동의 원칙, 경영활동(기업활동)의 종류, 경영활동(관리활동)의 단계에 대한 레포트 자료입니다.
[경영활동] 경영활동의 원칙, 경영활동(기업활동)의 종류, 경영활동(관리활동)의 단계
목차
경영활동
I. 경영활동의 4대 원칙
1. 조직화 원칙
2. 효과성 원칙
3. 효율성 원칙
4. 적시성 원칙
II. 경영활동(기업활동)의 종류
1. 인사적 활동
2. 재무적 활동
3. 상사적 활동 .. |
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| 부동산관리의 의의와 내용, 부동산관리방식, 부동산관리활동에 대한 레포트
부동산 관리
부동산관리의 의의와 내용, 부동산관리방식, 부동산관리활동
목차
부동산 관리
I. 부동산관리의 의의
II. 부동산 관리활동
III. 부동산관리의 내용
1. 부동산의 경제적 관리
2. 부동산의 법률적 관리
3. 부동산의 기술적 관리
IV. 부동산 관리의 방식
1. 자가관리방식
1) 장점
2) 단점
2. 위탁관리방.. |
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| 자원봉사자의 활동지침, 활동 모색
목차
* 자원봉사자의 활동지침
Ⅰ. 자원봉사자의 활동지침
1. 언제
2. 어디서
3. 누구와
4. 누구를 위하여
5. 어떻게
Ⅱ. 자원봉사자 자신에게 적합한 활동 모색
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| Key PoinT. 모든 조직은 사람이 움직인다.
인적자원 관리
Contents
인적자원관리의 개요
직무분석과 직무평가
인사고과
확보관리
개발관리
보상관리
유지관리
1. 인적자원관리의 개요
인적자원 관리의 정의
인적자원 관리의 특성
인적자원 관리의 체계
인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상, 유지와 관련된 관리 활동
목표를 세우는 것도 사람, 물적자원을 조달하고 운용하는 것도 사람, 전략을 세우고 정보를.. |
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| [인적자원관리] 보상관리(임금과 복리후생)에 대한 레포트 자료입니다.
[인적자원관리] 보상관리(임금과 복리후생)
목차
보상관리
I. 임금
1. 임금의 의의
2. 임금결정요인
1) 기업의 지급능력
2) 시장임금
3) 생계비
4) 단체교섭
5) 복리후생
6) 최고경영자의 철학
3. 임금수준관리
4. 임금체계관리
1) 임금구조
2) 임금체계
5. 임금형태관리
1) 시간급제
...(이하 생략) |
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