[인적자원관리과제] 서비스 인적자원관리의 과제
리포트 > 경영/경제
[인적자원관리과제] 서비스 인적자원관리의 과제
한글
2015.01.26
10페이지
1. [인적자원관리과제] 서비스 인적자원관리의..
2. [인적자원관리과제] 서비스 인적자원관리의..
[인적자원관리과제] 서비스 인적자원관리의 과제
[인적자원관리과제] 서비스 인적자원관리의 과제




목차

서비스 인적자원관리의 과제

Ⅰ. 권한부여

Ⅱ. 팀 활동

1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형

Ⅲ. 분임조

1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과

Ⅳ. 제안제도
서비스 인적자원관리의 과제

(1) 권한부여

권한부여(empowerment)는 일정한 범위 내에서 자주적으로 판단하여 책임을 가지고 업무를 수행하도록 하는 것을 의미한다.

권한부여에 관한 인식...(이하 생략)
개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
[인적자원관리] 인적자원관리계획, 인적자원에 .. [인적자원관리] 창업(사업) 인적자원관리의 중..
인적자원관리의 과정(인적자원의 확보, 개발, .. 인적자원관리의 의의와 성립배경, 인적자원관리..
(인적자원관리) 인적자원관리의 개념과 과정 인적자원관리
[인적자원관리] 인적자원관리의 환경과 채용관.. 인적자원관리 - 각 기업의 인재상과 선발제도
인적자원관리의 의의와 체계 인적자원관리의 요소(인적자원관리 활동)
[인적자원관리] 창조적 인재를 육성하기 위한 .. 인적자원관리의 내용
[인적자원관리단계] 서비스 인적자원관리의 주.. 인적 자원관리에 있어 중견기업의 과제
 
지형학적 모형(의식, 전의식, ..
사회복지전문직의 정체성에 대..
유통산업,수산물유통산업
이마트(e-MART)의 중국진출전..
광고학개론 요약
빈민법(구빈법)의 등장배경, ..