|
전체
(검색결과 약 29,719개 중 7페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 메리트 승급과 인센티브 승급에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
최근 우리나라 인사관리에서 성과주의 및 능력주의 보상시스템의 도입과 관련하여, 고과승급(merit pay)과 인센티브제에 대한 관심이 높아지고 있다. 이하에서는 이에 대하여 알아보겠다.
Ⅱ. 고과승급(merit pay)
1. 의의
고과승급은 성과를 객관적으로 측정할 수 없는 없는 경우에 인사고과 등을 통하여 승급액을 결정하거나 승진을 시켜서 임.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 개성과 팀워크의 조화를 통한 성과 창출
1. 현대 기업에서의 인재의 중요성
인재의 역량 발휘가 기업 경쟁력 제고에 중요한 역할을 하게 된 것은 주지의 사실이다. 업무 환경변화를 선도하고 경쟁우위를 확보하기 위해서는 창의력을 보유한 능력 있는 인재의 역량 발휘가 중요한 역할을 하게 된 것이다. 그리고 수년 동안 진행된 성과주의의 강조로 개인 역량과 정체성을 부각시키는 과정에서 인재가 튀는.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 거버넌스의 분류) 국가중심, 시장중심, 시민사회 중심의 거버넌스
목차
* 거버넌스의 분류
Ⅰ. 국가중심의 거버넌스
Ⅱ. 시장중심의 거버넌스
1. 신자유주의 시장논리
2. 고객주의
3. 성과주의
Ⅲ. 시민사회 중심의 거버넌스
1. 등장배경
2. 시민사회중심 거버넌스의 기본원리
1) 참여주의
2) 공동체주의
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 연봉제 실시와 가산임금 지급 문제의 법적 검토
Ⅰ. 현행법상 문제의 상황
현행 임금법제에 가장 큰 영향을 주고 있는 보호법제중 하나는 근로시간제도이다. 즉 현행 임금법제는 근로시간과 임금의 일정한 관련성을 염두에 두고 만들어져 있다. 그 대표적인 것이 가산임금규정(근로기준법 제55조)이다. 즉 가산임금제도는 그 금액이 실제의 근로시간수를 기초로 하여 계산될 것을 예정하고 있고 그 한도에.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 올바른 평가제도
Ⅰ. 서
기존의 연공중심 인사시스템에서는 평가가 연공서열에 의해서 일방적이고 획일적으로 이루어짐으로써 조직의 전략, 미션과의 정합성이 낮았으며 성과와는 무관한 방향으로 이루어진 경향이 있었다.
또한 평가시스템이 타당성․신뢰성․수용성을 제대로 갖추지 못함으로써 성과․능력주의 인사관리를 정착시키는데 가장 큰 장애요소로 자리잡고 있다.
현행 연봉제나 성과급제 등 성과주 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 예산체계의 모형에 관하여 설명하고 사회복지조직과 프로그램에 어떻게 적용 가능한지 설명에 대한 레포트
예산체계의 모형에 관하여 설명하고 사회복지조직과 프로그램에 어떻게 적용 가능한지 설명하시오
목차
예산체계의 모형에 관하여 설명하고 사회복지조직과 프로그램에 어떻게 적용 가능한지 설명하시오
I. 품목별 예산
II. 성과주의 예산
III. 프로그램 계획 예산
IV. 영기준 예산
* 참.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인사관리 패러다임의 변화 개요
1. 가치창출을 위한 새로운 패러다임
현대 인사관리의 패러다임 변화를 보면 우선 기업의 환경 변화를 우선적으로 살펴 볼 필요가 있다.
현대 기업의 환경은기업 경쟁력의 원천이 전통적으로 추구하였던 물적자본에서 지식이나 역량을 보유하고 있는 인적자원으로 빠르게 변화하면서 인사부문의 새로운 대응전략을 요구하게 되었다.
이러한 환경하에서 기업의 경쟁우위는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 행정개혁의 원리
목차
행정개혁의 원리
Ⅰ. 국민위주의 개혁
Ⅱ. 민주화, 인간화를 위한 개혁
Ⅲ. 통합화 촉진의 개혁
Ⅳ. 성과주의 지향의 개혁
Ⅴ. 축소지향, 민간화 지향의 개혁
Ⅵ. 반부패의 개혁
Ⅶ. 정보화대응의 개혁
Ⅷ. 정치화, 지방화 대응의 개혁
Ⅸ. 세계화 대응의 개혁
Ⅹ. 격동대응의 개혁
행정개혁의 원리
행정개혁은 원리 즉 목표 상태를 처방하는 가치기준의 인도를 받아야 한다. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성과주의 인사관리 정착을 위한 인사평가제도 변화 방향
1. 기존의 문제점
우리나라 평가제도는 그 동안 가족주의 조직문화를 반영한 연공 위주의 평가방법을 취하는 경우가 많았다. 연공위주의 평가가 경우에 따라서는 효율적일 수 있으나 오늘날과 같이 사람이 가지고 있는 지식과 창의성에 의해 생산성이 결정되는 사회에서는 연공보다 개인의 능력을 중시하는 평가방법이 바람직하다는 것이 중론이다... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목표관리
목표관리 개념
목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설정된 목표를 향하여 활동하고, 이 활동의 결과를 다시 조직의 목적에 맞도록 평가하는 능동주의적인 조직운영을 하려는 관리 기법이다.
목표관리의 의의
* 결과중심 및 동기부여에 의한 관리기법
* 자기관리에 의한 개인의 성장과 조직의 발전을 위한 관리방법
* 조직구성원의 의욕과 능.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목표관리
목표관리 개념
목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설정된 목표를 향하여 활동하고, 이 활동의 결과를 다시 조직의 목적에 맞도록 평가하는 능동주의적인 조직운영을 하려는 관리 기법이다.
목표관리의 의의
* 결과중심 및 동기부여에 의한 관리기법
* 자기관리에 의한 개인의 성장과 조직의 발전을 위한 관리방법
* 조직구성원의 의욕과 능.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 예산체계의 모형에 관하여 설명하고 사회복지조직과 프로그램에 어떻게 적용 가능한지 설명하시오에 대한 레포트 자료.
예산체계의 모형에 관하여 설명하고 사회복지조직과 프로그램에 어떻게 적용 가능한지 설명하시오.
목차
예산체계의 모형에 관하여 설명하고 사회복지조직과 프로그램에 어떻게 적용 가능한지 설명하시오.
I. 품목별 예산
II. 성과주의 예산
III. PPBS
IV. 우리나라 사회복지.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| MBO - 목표관리제도
I. 의의 및 등장배경
1. 의의
MBO란 하급자가 상급자와 협의하여 목표를 설정하고 자기통제하에 이를 수행하여 그 결과를 상급자와 함께 평가하는 개발지향적 인사고과 방법이자 평가․보상․개발을 연계하는 종합적 관리시스템을 말한다.
2. 등장배경
IMF 이후 최근 대다수의 기업들이 경쟁력 강화의 일환으로 연봉제, 성과급제 등 능력, 성과주의 인사제도를 도입하면서 평가의 공정.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 예산체계의 모형에 관하여 설명하고 사회복지조직과 프로그램에 어떻게 적용 가능한지 설명 (2)에 대한 레포트
예산체계의 모형에 관하여 설명하고 사회복지조직과 프로그램에 어떻게 적용 가능한지 설명하시오
목차
예산체계의 모형에 관하여 설명하고 사회복지조직과 프로그램에 어떻게 적용 가능한지 설명하시오
I. 품목별 예산
II. 성과주의 예산(기능주의 예산, 프로그램 예산)
III. 계획 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [신공공관리론] 배경 및 개념과 주요내용, 형성과정, 신공공관리의 비판적 관점 논의(논리)
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
No 1. 신공공관리론의 배경
1. 신공공관리론의 현실적 배경
2. 신공공관리론의 이론적 배경
1) 신자유주의와 신공공관리
2) 신관리주의와 신공공관리
3) 공공선택론과 신공공관리
No 2. 신공공관리의 개념과 주요 내용
1. 신공공관리의 개념
2. 신공공관리의 주요 내용
1) 시.. |
|
|
|
|
|
