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 [신공공관리론] 배경 및 개념과 주요내용, 형성과정, 신공공관리의 비판적 관점 논의(논리) ( 24Pages )
[신공공관리론] 배경 및 개념과 주요내용, 형성과정, 신공공관리의 비판적 관점 논의(논리)입니다. [신공공관리론] 배경 및 개념과 주요내용, 형성과정, 신공공관리의 비판적 관점 논의(논리) 목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 No 1. 신공공관리론의 배경 1. 신공공관리론의 현실적 배경 2. 신공공관리론의 이론적 배경 1) 신자유주의와 신공공관리 2) 신관리주의와 신공공관리 3) 공공선택론과 신공공관리 ..
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레포트, 신공공관리
 후기관료제시대의 직위분류 ( 2Pages )
후기관료제시대의 직위분류 근래에 불어 닥치고 있는 조직사회의 급격한 변화와 앞으로 진행될 것으로 예상되는 후기관료제(post-bureaucracy)의 등장은 이러한 직위분류의 효용성을 의심스럽게 만들고 있다. 계급제나 직위분류제의 적절성을 저하시키는 후기관료제적 상황요인은 1/ 상시적 변화가능성과 유동성의 증대, 2/ 계층제적 지배구조의 상황적응능력의 저하, 3/ 기술수준의 고도화, 4/ 전문적 수..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 임금제도및보상제도,취업,일자리문제,기업사례분석(삼성,cj,구글,애플),브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 48Pages )
최대의 관심사 혹은 고민 대학생 ‘취업’ 당신의 취업 시 고려사항은 무엇입니까 근무조건 직장동료 복지제도 임금 보상제도 ! 보상관리 1 이론 정리 임금제도 보상제도 2 기업 사례 (Case Study) 삼성(Samsung) CJ 구글(Google) 애플(Apple) 3 비교 분석 국내기업 외국기업 4 발전 전망 나아가야 할 방향 [ Contents ] [ Human Resource Management ] 간단하게 알아보는 임금제도 보상제도 임금제도 보상제..
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 목표관리법에 대한 검토 (MBO) ( 3Pages )
목표관리법에 대한 검토 (Management by Objectives : MBO) Ⅰ. MBO의 의의와 도입배경 (1) 의의 목표관리제도는 해당 종업원이 상사와 함께 목표를 설정하고 실행한 후 이데 대한 성과를 함께 평가하는 결과 지향의 평가방법이다. (2) 배경 과거 개인특성 위주, 행동위주의 일방적이고 주관적인 평가의 문제점을 극복하고, 통제 목적보다 비통제적 목적, 특히 능력개발과 업무개선을 위한 인사고과가 선호..
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 구성원 참여적 ( 3Pages )
구성원 참여적 인사 제도의 도입과 운영 1. 들어가며 인적자원에 대한 관심이 그 어느 때보다도 높아지면서 성과주의 인사제도, 육성형 인사제도, 전략적 인사제도 등 인적자원을 활용하기 위한 다양한 HR혁신기법들이 소개되고 있다. 물론 이러한 제도들의 공통적 지향점은 인적자원 경쟁력 강화를 통한 기업의 경쟁력(Competitive Advantage)을 확보하는 것이다. 인적자원에 대한 관심과 집중은 핵심인..
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 경영혁신,경영혁신사례,혁신경영,혁신경영사례,삼성의경영혁신,삼성의인사혁신,인사혁신사례,인사제도,노무관리시스템,인사관리시스템 ( 21Pages )
마누라, 자식만 빼고 다바꿔라 목차 경영혁신이란 삼성의 경영혁신 삼성의 경영혁신 삼성의 경영혁신 삼성의 인사혁신-배경 삼성의 인사혁신-배경 삼성의 인사혁신-배경 삼성의 인사혁신 인사제도 인사제도 성장전략 ∼ 1996 1997 ~ 1999 2000 ~ 2002 2003 ∼ 능력주의 인사 생존전략 성과주의 인사 견실경영 핵심역량 인사 미래경쟁력 확보 글로벌초일류 인사 경영 전략 혁신 기조 주요 혁신 사례 ....
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 연봉제와 근무평정과의 관계에 대하여 ( 6Pages )
연봉제와 근무평정(인사고과)의 관계에 대한 법적 검토 취업규칙상 연봉액 책정의 기준으로서 근무평정의 결과를 반영하도록 되어 있는 경우, 근무평정의 공정성, 합리성이 문제된다. 이 경우 근로자가 동의하지 않은 가운데 책정된 연봉액 또는 잘못된 근무평정에 의한 연봉액에 대하여 노동위원회에 구제신청을 하거나 법원에 시정을 구할 수 있는지에 대하여 살펴볼 필요가 있다. Ⅰ. 근로계약과 성과..
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 새로운 교육훈련 기법으로 액션 러닝 ( 2Pages )
새로운 교육훈련 기법으로 액션 러닝 Ⅰ. 액션 러닝의 의의 기존의 교육훈련은 기업 전략이나 현장과 무관하게 진행됨으로써 결과적으로 성과주의의 정착의 걸림돌로 작용하기도 했다. 이에 따라 최근 개인 역량의 강화는 물론이고 기업의 성과 향상을 도모할 수 있는 현장(행위) 중심의 새로운 교육훈련 패러다임이 부상하고 있다. 액션러닝이란, 실제 경영 현장에서 경영 성과와 직결되는 이슈 혹은 과제..
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 우리 기업의 인사부문 전망과 미래 과제 ( 2Pages )
우리 기업의 인사부문 전망과 미래 과제 1. 인사부문의 전망 1) 채용 채용 측면에서는 회사․사업부별 경영성과에 따른 채용규모의 차별화 심화가 예상되며 또한 채용을 부가가치 프로세스로 인식, 우수인재에 대한 타겟 마케팅 개념이 도입될 것이다. 아울러 노사관계적 측면에서는 비정규직 인력의 지속적 활용여부에 대한 일대 전환기가 될 것이다. 2) 경력개발 조직성장 둔화에 따른 승진정체현상 심..
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 현대인적 자원관리에서의 교육훈련 ( 6Pages )
현대 인적자원관리에서의 교육훈련의 의미와 실행 형태 연구 I. 들어가며 1. 인적자원의 중요성 글로벌 차원의 무한경쟁이 격화되고 있는 지금의 시대는 내부의 핵심역량을 축적해 가는 기업만이 살아남게 될 것이고, 내부의 핵심역량은 미래 경쟁우위의 원천이 되는 무형의 인적자본을 의미한다. 따라서 기업은 핵심역량을 강화하기 위하여 기업환경 변화에 따른 교육훈련을 개발하여 구성원의 역량을 제..
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 연봉제 적용에 따른 통상 임금 산정의 법적 문제 ( 2Pages )
연봉제 적용에 따른 통상임금 산정의 법적 문제 1. 문제의 소재 연봉제란 무엇인가에 관해서 경영학 등 학문분야에 따라 다양한 견해가 있지만, 노동법 입장에서 보면‘근무연수나 근로시간이 아닌 근로자가 가지고 있는 업무수행능력으로 인하여 달성된 성과를 기준으로 하여 1년 단위로 임금을 결정하는 제도’라고 볼 수 있다. 그러나, 연봉제라 하더라도 연장, 휴일, 야간근로 등 법정 제수당을 지급해..
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 고용 가능성 향상을 위한 경력개발제도 ( 4Pages )
경력개발제도의 효율적 운용을 통한 고용가능성 향상 1. 들어가며 1997년 외환위기를 기점으로 뚜렷하게 나타나고 있는 현상 중의 하나가 기존의 전통적인 고용관계(Employment Relations)를 벗어나 다양한 형태의 고용관계가 출현하고 있다는 점이다. 전통적 고용관계는 종신고용, 평생직장, 연공서열 등을 바탕으로 한 정규직 중심의 고용형태를 보인다. 반면, 새로운 고용관계는 연공서열보다는 성과주..
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 [인적자원개발론] 경력개발제도[CDP] - CJ주식회사와 중앙인사관리 위원회 비교사례 ( 26Pages )
경력개발제도(CDP) CJ 주식회사와 중앙인사관리위원회 비교사례 □ 서 론 ○ 연구개요 및 목적 ○ 연구방법 및 내용구성 □ 본 론 ○ 경력개발의 이념 ○ 이론적 배경 ○ 국내외 주요 동향 및 기업체 현황 ○ 기업체 사례 ○ 비교사례 □ 결 론 ○ 시사점 및 의의 ○ 경력개발제도의 개선방향 □ 참고문헌 □ 서론 ○ 연구개요 및 목적 - 경력개발과 경력개발 제도가 중요해 지는 이유 ․무한경쟁시대가 도
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 직무 중심의 인사관리 ( 3Pages )
직무중심의 인사관리 실현을 위한 직무분석 방안 검토 1. 직무중심의 인사관리 개요 인사관리가 사람(人)과 직무(事)를 계획하고 실행하고 통제하는 활동이라고 할 때 사람관리 못지않게 직무관리 역시 인사관리의 핵심활동이라고 할 수 있다. 직무관리에는 직무분석, 직무설계, 직무평가, 직무시간관리 등이 포함되는데, 본고에서는 직무분석을 중심으로 한 직무관리시스템에 대해 살펴보고자 한다. 한..
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 목표관리(MBO)의 효율성 ( 22Pages )
목표관리의 개념 P.Drucker - 목표관리 시법 (1954) 공동의 목표 확인 설정 목표를 향하여 활동 활동의 결과를 평가 능동주의적 조직운영을 위한 관리기법 자율적이고 재량적인 목적설정 참여의 과정을 통한 관리 과업활동 결과의 평가 목표관리의 의의 결과중심 및 동기부여에 의한 관리기법 자기관리에 의한 개인의 성장과 조직의 발전을 위한 관리방법 조직구성원의 의욕과 능력을 개발하며 팀웍을 증대..
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