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(검색결과 약 27,451개 중 7페이지)
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| 영업실적표 표준서식입니다.
아래와 같이 영업실적표를 제출합니다.
전월 성과분석
전월실적 반성 및 문제점
내외환경
중장기 비젼/목표
NO.
관리항목
목표
실적
%
증감
문제점
대책
내부
외부
중기
장기
1
2
4
5
6
당월 방침 및 목표 / 세부목표
NO.
관리항목
방침 및 목표
목표치
세부개선방안
추진일정
담당자
비고
전월실적
당월목표
향상율
1
2
3.. |
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| 조직목표의 유효성
조직의 목표는 조직의 구성원에게 중요한 정보를 제공한다. 이에 관한 대표적인 것으로는 과업의 범위, 의사결정 지침, 동기부여 방법, 성과기준 및 조직화의 합리성 등이 있다.
1. 목표는 조직구성원에게 과업의 범위를 제시하는 데 기준이 된다.
목표는 조직구성원에게 과업의 범위를 어떻게 인식할 것인가에 영향을 미친다. 예를 들어 어떤 증권회사가투자자에게 안전하고 위험이 .. |
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| 목표관리(Management By Object)에 대하여
-목차-
1, 효과적인 MBO 조건
2, MBO TQM 의 비교
3, 목표관리제의 사례(병원,정부)
4, 내생각
1,효과적인 MBO의 조건
1)MOTIVE (목표달성에 대한 성취동기 부여)
성과에 대한 비전 설정(Desirable Future States)
비지네스 개념 설정 (Business Concepts)
원칙/방침의 설정(Principles Policy)
2)SYSTEM(목표달성 여부를 평가하고 조정하는 시스템)
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| 공기업의 핵심적 과제
Ⅰ. 공기업의 개념과 경영상의 근본 문제
공기업이란 국가 또는 지방자치단체가 수행하는 사업중 기업적․경영적 성격을 지닌 것을 말한다. 이러한 공기업에 대해서는 정부의 일반행정과는 다른 성격이 인정되어 특별한 조직방식을 채택하게 된다. 또한 이들 공기업들에게는 한편으로는 민간기업이 맡을 수 없는 ‘공공성’이 요구되는 반면 한편으로는 ‘합리적 경영’과 ‘기업성’이 |
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| 효과적인 MBO 실현을 위한 중간점검 및 목표 조정
1. MBO의 기본 싸이클
MBO(Management by Objectives, 목표관리제도)는 과거의 일방적인 평가방식의 문제점을 극복하기 위하여 목표설정 및 평가과정에 본인이 직접 참여하는 방법이다. 일률적인 고과요소 대신에 업무목표 중심의 평가요소를 적용하며, 인물 중심의 평가 대신 업무상 기대되는 성과와 책무(accountability)를 중심으로 평가한다. MBO 하.. |
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| 광고의 의의(목표, 한계, 역할)에 대해 설명하시오
* 광고의 의의
1) 광고의 목표
광고(advertising)는 대중매체를 도구로 하여 메시지를 전달하는 촉진 활동이다. 대중매
체는 대량전달성이라는 이유로 많은 기업들이 비교적 저렴하게 활용할 수 있는 마케팅커
뮤니케이션 매체라고 할 수 있다. 광고 목표는 크게 매출 목표와 커뮤니케이션 목표로
나눌 수 있다.
첫째, 광고는 매출 증대에 기여한다.. |
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| Ⅰ 서론
1. 주제
R. House의 경로-목표이론을 상세하게 설명하고 이 이론에서 리더가 부하를 어떻게 효과적으로 동기유발 시킬 수 있는지에 대해 설명/논하시오.
2. 연구배경
리더의 행동이 어떻게 부하의 동기를 유발하고 성과를 얻을 수 있는 가를 설명하는 R. House의 목표-경로이론을 통해 경로-목표이론란 정확히 무엇이며, 목표-경로 이론이 기업 조직에서 리더와 구성원 사이에서 시사하는 바는 무.. |
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| MBO제도
1. MBO 제도의 취지
경영전략상 계획한 목표를 달성하는 성과중심 경영의 시작은 MBO(Management By Object)에서 비롯되었다. 익히 알고 있듯이 MBO 이론은 목표에 의한 관리방식으로 1965년 피터 드러커(Peter Drucker)가 그의 저서 ‘경영의 실제’에서 주장한 이론이다.
MBO는 계획적인 업무수행을 통해 소규모의 팀이나 팀의 집합체인 사업부(본부장) 조직단위로 부가가치를 생산하는 것을 말.. |
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| 광고예산결정, 광고메시지결정, 광고매체결정
목차
* 광고예산결정, 광고메세지결정, 광고매체결정
Ⅰ. 광고목표 설정
Ⅱ. 광고예산결정
1. 매출비율법
2. 임의할당법
3. 경쟁사기준법
4. 목표과업법
Ⅲ. 광고메시지결정
1. 메시지 내용의 선정
2. 메시지 구조
3. 메시지 집행 스타일
4. 메시지 전달자 결정
Ⅳ. 광고매체결정
1. 매체의 일반적 특징
2. 매체의 양적 가치
3. 매체의 질적 가치
4. 경쟁.. |
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| MBO - 목표관리제도
I. 의의 및 등장배경
1. 의의
MBO란 하급자가 상급자와 협의하여 목표를 설정하고 자기통제하에 이를 수행하여 그 결과를 상급자와 함께 평가하는 개발지향적 인사고과 방법이자 평가․보상․개발을 연계하는 종합적 관리시스템을 말한다.
2. 등장배경
IMF 이후 최근 대다수의 기업들이 경쟁력 강화의 일환으로 연봉제, 성과급제 등 능력, 성과주의 인사제도를 도입하면서 평가의 공정.. |
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| 의욕 고취를 통한 성과 창출
1. 의욕을 내게 하는 법
부하가 보람을 가지고 일을 하도록 하기 위해서 상사는 어떻게 하면 될까 개개인의 최종 목표를 확실하게 해둠과 동시에, 그것에 이르기 위한 중간목표를 설정해 그것을 차례차례 달성해 나갈 필요가 있다는 것을 부하에게 보여주어야 한다. 그리고 실제의 일에서 구체적인 목표를 보여주어 성공체험을 쌓음으로써 부하의 의욕을 높이고 그것을 유지시.. |
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| [동기부여방법] 동기부여와 사기, 보상, 칭찬, 목표에 의한 관리, 직무충실화
목차
*동기부여방법
1. 동기부여와 사기
2. 보상
1) 내재적 보상
2) 외형적 보상
3. 칭찬
· 1단계: 부하직원이 무엇을 잘 했는지를 정확히 말해 준다
· 2단계: 왜 그 일이 또는 그 행동이 그렇게 중요한지 말해 준다
· 3단계: 숨을 가다듬고 잠깐의 침묵의 시간을 갖는다
· 4단계: 성과를 다시 한 번.. |
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| 혁신적 보상관리제도
목차
혁신적 보상관리제도
Ⅰ. 기대이론
Ⅱ. 공정성이론
Ⅲ. 목표설정이론
Ⅳ. 대리인이론
혁신적 보상관리제도
성과중심의 혁신적 보상체계가 가진 성과개선 효과의 기본적인 원리는 다음과 같다. 기업에서 성과에 따라 개인 혹은 집단의 보상을 결정하면 조직구성원들은 일에 대한 의욕을 높일 수 있고, 일에 대한 의욕이 높아지게 되면 구성원들은 더욱 열심히 일하게 되.. |
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| 사회복지 프로포절 작성법에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지 프로포절 작성법
목차
사회복지 프로포절 작성법
I. 표지
II. 문제분석
III. 대상자 선정
1. 일반집단
2. 위험집단
3. 표적집단
4. 클라이언트 집단
IV. 목적(목표) 설정
1. 산출목표
2. 성과목표
V. 활동내용
...(이하 생략) |
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| 기업의 새로운 성과평가 시스템으로써의 균형성과표(BSC)의 개념과 활용
1. 들어가며
오늘날 기업들은 정보화 및 지식기반 경영환경 속에서 무한경쟁을 하고 있다. 이러한 환경에서 기업들은 유형자산의 관리만으로는 경쟁에서 이길 수 없다. 유형자산과 아울러 지식이나 핵심역량과 같은 무형자산을 효과적으로 경영활동에 운영, 활용할 수 있어야 한다. 경영성과의 측정에 있어서도 무형자산의 가치를 .. |
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