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(검색결과 약 24,170개 중 7페이지)
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| [의사소통기법] 의사소통의 기법 - 조하리창, 개인의 의사소통유형, 교류분석
- CONTENTS -
의사소통의 기법
I. 조하리의 창
1. 개방적 부분
2. 무지적 부분
3. 비밀적 부분
4. 미지적 부분
II. 개인의 의사소통유형
1. 감정형
2. 지휘형
3. 사려형
4. 지원형
III. 교류분석
1. 자아상태
1) 어버이 자아상태
2) 어른 자아상태
3) 어린이 자아상태
2. 생활자세
1) 자기부정-타인긍정
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| 경영자의 역할
목차
경영자의 역할
I. 민츠버그의 실증연구
II. 경영자의 역할구분
1. 대인적 역할
2. 정보적 역할
3. 의사결정적 역할
* 참고문헌
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| 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.
목차
자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.
I. 경영자의 역할
1. 대인적 역할
2. 정보적 역할
3. 의사결정적 역할
II. 경영자의 요구능력과 자질
1. 통합능력
2. 대인관계능력
3. 실무능력
* 참고문헌
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| 본 자료는 리더의 업무, 리더로서의 핵심역할(대인관계 역할, 정보전달 역할, 의사결정 역할, 리더에 대한 역할기대와 역할 갈등), 리더업무의 이상적 모델, 성공적인 리더의 조건 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 리더업무는 무엇이 다른가?
(1) 빈번한 대인접촉과 인적 네트워크
(2) 구두커뮤니케이션
(3) 무질서하고 정치적인 의사결정
(4) 장기적 비전과 전략수립
2. 리더로서의 핵심역할
(.. |
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| 경영자의 역할(민츠버그)에 대한 레포트 자료.
경영자의 역할(민츠버그)
목차
경영자의 역할
I. 대인적인 직무역할
II. 정보처리의 직무역할
III. 의사결정의 직무역할
IV. 경영계층별 직무역할의 분화
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영학 연구의 접근방법
목차
경영학 연구의 접근방법
I. 상황적합(상황론)적·경영자역할 접근 방법
1. 상황적합(상황론)적 접근 방법
2. 경영자역할 접근 방법
1/ 대인적 역할
2/ 정보적 역할
3/ 의사결정역할
II. 맥킨지의 7-S·운영관리적 접근 방법
1. 맥킨지의 7-S 접근 방법
2. 운영관리적 접근 방법
* 참고문헌
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| 경영자의 역할
목차
경영자의 역할
I. 경영자의 역할
1. 전략수립
1) 이념과 미션의 제시
2) 경영목표의 설정
2. 전략실행
1) 조직화
2) 동기부여
3. 전략평가
1) 평가
2) 피드백
3) 민츠버그의 연구에 의한 경영자의 역할
II. 의사결정자로서 역할
III. 정보관리자로서 역할
IV. 대인관계적 역할
* 참고문헌
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| 경영자의 역할, 능력과 계층별 유형
목차
* 경영자
Ⅰ. 경영자의 역할
1. 정보관리자로서의 역할
2. 의사결정담당자로서의 역할
3. 대인관계적 역할
Ⅱ. 경영자의 능력과 계층별 유형
1. 경영자의 능력
2. 경영자의 계층
Ⅲ. 경영자와 소유주
1. 지배구조에 따른 경영자의 분류
2. 우리나라의 기업지배구조
* 경영자
경영자는 조직의 목표를 성공적으로 달성하게 하는 경영활동을 책임지고 있는
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| 경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오.에 대한 레포트 자료입니다.
경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오.
목차
경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오.
I. 경영자의 역할
1. 대인적 역할
2. 정보적 역할
3. 의사결정적 역할
II. 경영자의 관리 기술
1. 전문적 기술
2. 인간관계적 기술
3. 개념적 기술
* 참고문헌
...(이하 생.. |
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| 본 자료는 리더의 관리업무와 관리직책에 있는 사람들의 전형적인 활동 그리고 관리자로서의 리더역할을 비롯하여 관리업무는 상황에 의해 어떠한 영향을 받는지 그리고 관리자의 외부활동과 네트워킹의 중요성 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 리더업무는 무엇이 다른가?
(1) 빠르고 다양하며 짧은 업무들
(2) 대응적이고 즉각적인 업무들
(3) 빈번한 대인접촉과 인적 네트워크
(4) 구두.. |
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| 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오에 대한 레포트 자료입니다.
자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
목차
A. 경영자의 역할
I. 경영자의 역할
1. 전략수립
1) 이념과 미션의 제시
2) 경영목표의 설정
2. 전략실행
1) 조직화
2) 동기부여
3. 전략평가
1) 평가
2) 피드백
3) 민츠버그의 연구에 의.. |
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| 행정의 공공관계(PR)와 국민의 행정참여
목차
행정의 공공관계(PR)와 행정참여
Ⅰ. 국민과 정부간의 정보의 흐름
Ⅱ. 행정의 공공관계(PR)
1. 공공관계의 의의
가) 공공관계의 의의
나) 공공관계의 정의
2. 공공관계의 본질과 과정
가) 공공관계의 주체와 객체
나) 공공관계의 목적
다) 공공관계의 활동
라) 공공관계의 과정
3. 공공관계의 방법
가) 대인의사전달
나) 홍보
4. 공공관계의 관.. |
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| 경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오에 대한 레포트 자료입니다.
경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오.
목차
경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오.
I. 경영자의 역할
1. 대인적 역할
2. 정보적 역할
3. 의사결정적 역할
II. 경영자의 역할 중심
III.경영자의 관리기술
1. 기술적 기능
2. 인간적 기능
3. 개념적 기능
4. 진단.. |
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| 경영자의 개념, 최고경영자의 역할, 소유경영자와 전문경영자
목차
I. 경영자의 개념
1. 일선경영자
2. 중간경영자
3. 최고경영자
II. 최고경영자의 역할
1. 대인관계 조정자의 역할
2. 정보전달자의 역할
3. 의사결정자의 역할
III. 소유경영자와 전문경영자
* 참고문헌
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| 기업가정신의 개념과 특성에 대한 레포트 자료.
기업가정신의 개념과 특성
목차
기업가정신의 개념과 특성
I. 기업가정신의 개념
1. 기업가정신의 정의
2. 기업가정신의 효과
1) 경제성장에 기여
2) 기술혁신
3) 고용기회의 창출
II. 기업가정신의 특성
1. 개인적 속성
1) 성취욕구
2) 독립성의 희구
3) 자신감
4) 미래지향성
5) 자기희생
2. 행동적 특성
1) 기술적 능력
2) 대인관계 능.. |
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