|
|
|
전체
(검색결과 약 48,624개 중 66페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 중소기업의현황 및 정책과제
I.
II.
III.
IV.
V.
3
Ⅰ. 중소기업의 위상 및 중요성
중소기업의 비중은 1980년대 이후 지속적인 증가 추세를 보이는 등 우리경제의 성장· 발전을 견인
중소기업은 우리 경제의 저변을 이루면서 고용창출에 중추적 역할
* 사업체 수의 99.9%, 종사자 수의 87.5%를 차지
중소기업 위상 -전 산업 기준
4
Ⅰ. 중소기업의 위상 및 중요성
A. 사업체 수 기준
B. 종사자 수 기준
5
Ⅰ. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 저는 기계설비 및 자동화장비 유지보수 경험을 보유하고 있으며, 이를 바탕으로 쿠팡의 물류센터가 안정적으로 운영될 수 있도록 기여할 수 있습니다.
쿠팡 풀필먼트 서비스는 물류 자동화 시스템의 선두주자로서 설비 안정성과 효율성을 지속적으로 높이는 것을 목표로 하고 있습니다.
저는 이러한 목표에 발맞추어 설비 유지보수 및 개선을 통해 물류센터 운영의 안정성을 확보하고, 더 나아가 자동화 시.. |
|
 |
설비, 물류, 유지, 시스템, 보수, 운영, 성, 통해, 센터, 개선, 자동화, 해결, 기여, 효율, 쿠팡, 싶다, 문제, 안정, 예방, 수행 |
|
|
|
|
 |
|
| ‘베버’의 정치사상
목차
1. 정치 지배 이론
2. 섹트
3. 관료화
4. 의회주의
정치 지배 이론
베버는 지배를 “특정한 내용을 지니는 특정의 명령에 대해서 특정한 집단의 사람들이 복종하는 계기”라고 정의하였다. 즉 지배는 명령과 복종을 전제로 한다. 여기서 명령과 복종은 언제나 지배자와 피지배자의 상호 관계를 전제로 한다. 강제력의 행사는 지배의 한 측면일 따름이다. 지배자와 피지배자가 권.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1600여년의 역사를 가지고 있는 한국의 불교건축은 장기간의 발전과정을 거치면서 중국의 선진 불교문화를 수입하여 자기화하는 한편, 이를 다시 일본에 전달하는 등 동아시아 불교문화교류의 교량적인 역할을 해 왔다.
역사적으로 살펴보면 삼국시대에는 신라, 고구려 백제 모두가 불교를 국교로 삼아 호국적인 색채를 띠면서 경쟁적으로 사원의 건립을 추진함으로서 불교문화가 융성하였으며 남북조 시대.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 가족복지의 거시적 접근
1. 가족복지정책의 개념
가족정책 : 정부가 가족에 대하여 행하는 의도적 활동
- 가족을 위한 정책(가족 수당 등) + 가족을 수단으로 활용(인구정책)
가족복지정책 : 가족정책의 한 영역으로 가족의 안녕과 복지 달성을 목표로 지향
- 가족성원과 가족이라는 하나의 단위에서 표출하는 욕구를 지원, 보충, 대체하는 기능
2. 가족복지정책의 범주(Kamerman Kahn)
①1개.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| SK하이닉스 생산직 실제 면접 기출과 답변 56개 / sk하이닉스 생산직 면접대비 면접질문과 답변 정리
최근 SK하이닉스 생산직 (메인트,오퍼레이터 등) 면접에서 실제로 사용된 면접질문과 그에 대한 모범 답변을 제공하며 이를 통해 면접의 흐름과 분위기를 미리 파악하고, 예상치 못한 질문에도 자신 있게 대처할 수 있을거라 생각합니다.
그리고 SK하이닉스 면접은 다소 특수한 질문들이 나올 수 있어, .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ‘ 영 유아교사’ 에 대한 직업 탐색
Ⅰ. 영 유아교육의 이해
유아교육의 개념.
유아교육은 0~8세 유아행동의 계획적이며, 긍정적인 방향으로의 변화.
0~8세 유아의 정신적 신체적 성장과 발달을 도와주는 일련의 과정.
유아를 대상으로 타고난 잠재능력을 바람직한 방향으로 변화 할 수 있도록 계획적으로 돕는 과정.
Ⅰ. 영 유아교육의 이해
1. 영 유아 교육의 중요성
인간의 두뇌는 유아기에 가장 급격.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 비영리조직의 마케팅이란 무엇인가 토론해 보시오.
비영리조직(NPO : Non-Profit Organization)이란 이윤이나 영리추구를 목적으로 하기보다는 공공이익의 실현을 최우선과제로 삼고 설립 ․ 운영되는 조직을 말한다. 이러한 조직들로는 사회복지기관, 시민단체, 환경단체, 교육기관, 문화예술단체 등 인간의 삶의 질을 개선하고 풍요롭게 하기 위한 다양한 조직들이 있다.
비영리조직은 민간자원봉사조직(p.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 안전관리자 직무에 최적화된 내용으로, 어필 포인트를 정확하게 짚어 작성하였습니다.
짜임새 있는 구성과 문장력으로 인사담당자의 관심을 끌고, 면접으로 이어지게 할수 있는 자기소개서라 확신합니다.
유료첨삭 받은 자기소개서 입니다.
1. 지원동기
2. 성장과정
3. 경험 및 경력사항
4. 성격의 장단점
5. 입사 후 포부
그리고 안전관리 분야는 지속적인 학습과 혁신이 요구되는 영역입니다. 새로운.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지행정에서 기획(planning)은 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 과정으로, 체계적인 목표 설정, 자원배분, 실행전략 수립 등을 포함한다.
사회복지서비스는 공공성과 복잡성을 갖기 때문에 체계적인 기획 없이는 효과적인 운영이 어려울 수 있다.
사회복지행정에서 기획은 조직이 명확한 목표를 설정하고, 자원을 효율적으로 활용하며, 변화하는 사회환경에 대응할 수 있도록 돕는 중요한 과정이다.. |
|
|
기획, 서비스, 변화, 복지, 통해, 목표, 체계, 사회, 설정, 회복, 조직, 효과, 운영, 행정, 과정, 필요하다, 자원, 수요, 가능하다, 평가 |
|
|
|
|
 |
|
| 노인복지센터 사회복지사 자기소개서 (노인복지센터 사회복지사 최종합격 자소서)
노인복지센터 사회복지사 직무에 최적화된 내용으로, 어필 포인트를 정확하게 짚어 작성하였습니다.
짜임새 있는 구성과 문장력으로 인사담당자의 관심을 끌고, 면접으로 이어지게 할수 있는 자기소개서라 확신합니다.
1. 성장과정
2. 성격의 장단점
3. 생활신조 및 가치관
4. 사회봉사활동 경험
5. 지원업무 수행계획
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ.서론 ---
Ⅱ. 국제 경영론의 개괄---
-1. 국제 마케팅 관리---
-2. 국제 자원조달관리---
-3. 국제 생산 관리---
-4. 국제 인사 관리---
-5. 국제 연구 개발 관리---
-6. 국제 재무관리---
Ⅲ. 회사소개 : (주)TS---
-1. 연혁 ---
-2. 수출전략 ---
--2.1 국제마케팅전략 ---
--2.2 국제 자원조달 전략---
--2.3 국제 생산전략---
--2.4 국제 연구개발 전략---
Ⅳ. 결론---
Ⅰ. 서론
오늘날의 우.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 산업입지및개발에관한법률
[법률제6406 호 일부개정 2001. 01. 29.]
第1章 總則
第1條 (目的)이 法은産業立地의 원활한 供給과産業의合理的配置를 통하여 균형있는 國土開發과持續的인産業發展을 촉진함으로써 國民經濟의 건전한 발전에 이바지함을 目的으로 한다. [改正 95․12․29]
第2條 (定義)이 法에서 사용하는 用語의定義는 다음과 같다. [개정 2001․1․29]
1. 工場 이라 함은 工業配置및工場設立에.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 신사업-투자리서치 직무는 단기적인 성과가 아닌, 장기적인 관점에서 GS건설의 미래 성장 가능성을 분석하고 새로운 기회를 발굴하는 역할을 수행합니다.
GS건설의 신사업-투자리서치 직무에서도 미래지향적인 사고를 바탕으로 신재생에너지, 스마트 인프라, 글로벌 건설시장 진출 등의 신사업 기회를 분석하며, 회사의 지속가능한 성장을 지원하는 역할을 수행하고 싶습니다.
GS건설의 해외사업 확장과 신.. |
|
|
사업, 건설, 투자, 분석, gs, 직무, 시장, 리서치, 미래, 인프라, 수행, 글로벌, 지원, 전략, 역할, 역량, 기술, 친환경, 생각, 프로젝트 |
|
|
|
|
 |
 |
저가항공시장에서의 경쟁력,제주항공,저가항공,저가항공사,저가항공시장,제주항공,진웨어,이스타,티웨이,아시아나항공,대한항공 ( 42Pages ) |
|
| 제주항공 사례 분석
- 제주항공의 경쟁력, 발전가능성에 대해서
목 차
1. 항공산업 소개
2. 제주항공
- 기업소개
- 제주항공의 경쟁 전략
3. 경쟁사 분석
- 국내 메이저 항공사
- 저가항공사
- 육상교통수단
4. 제주항공의 대응과 미래
5. 토의과제
1. 항공 산업
항공산업 l 그 나라의 기술 수준을 나타낼 수 있는 산업
국력 및 국가 이미지의 상징
항공 산업 발달 수준 : 국력의 척도로 작용
나라.. |
|
|
|
|
|
|
|
