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(검색결과 약 36,779개 중 66페이지)
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| [기획과 예산] 예산과 PPBS, 기획과 예산의 괴리 및 연계방안
목차
기획과 예산
Ⅰ. 예산과 PPBS
Ⅱ. 기획과 예산의 괴리
1. 기획의 추상성
2. 재원의 부족
3. 예산제도의 결함
4. 기획-예산담당자의 가치관, 행태 및 기획과 예산의 성격 차이
5. 예산과정에서의 왜곡
6. 기획, 예산기관의 이원적 구조
7. 예산심의과정에서의 왜곡 및 기획과 예산의 전후도치
Ⅲ. 기획과 예산의 연계방안
1. 기획기구.. |
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| 데이터 기반 기획력은 인사정책을 수립하고 개선하는 데 필수적인 능력입니다.
상신금속은 기술집약형제조업으로서 정교한 인사운영 체계가 중요한 기업입니다.
저의 차별화된 강점은 '현장 중심의 기획능력'입니다.
상신금속의 인사노무 직무에서도 저는 이러한 경험과 성찰을 기반으로 조직 구성원과 함께 성장하는 전문가가 되고자 합니다.
저 는 이러한 기술 중심 기업에서 사람과 조직의 가치를 설계하.. |
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인사, 기반, 이다, 경험, 현장, 중심, 개선, 문제, 능력, 분석, 되어다, 조직, 통해, 기술, 금속, 상신, 설계, 역량, 실제, 체계 |
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| 성과보상제도 도입을 통한 종업원의 모티베이션 향상 방안
1. 들어가며
‘역사는 승자의 기록이다’라는 이야기가 있다. IMF관리체제 이후 사람중심의 인사관리시스템의 선봉이었던 일본의 관리시스템은 점점 그 자취를 감추고 있다. 전략을 가장 중시하는 직무중심의 미국 인사관리시스템의 가장 성공적인 수단으로서 성과보상제도가 우리 기업의 가장 큰 관심사로 대두되기 시작하였다. 이러한 성과보상제.. |
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| 한양대학교 상담심리대학원 상담심리전공에 입학하여, 상담심리학의 이론과 실천을 균형 있게 습득하고 전문상담사로서의 역량을 체계적으로 강화하는 것을 학업의 최우선 목표로 삼고 있습니다.
저는 이러한 사회적 요구에 부응하여 상담심리학 분야에서 깊이 있는 학 문적연구와 풍부한 실무 경험을 통해 상담의 질적 향상에 기여하고자 합니다.
이와 같이 저는 한양대학교 상담심리대학원 상담심리전공에.. |
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상담, 심리, 사회, 통해, 심리학, 연구, 다양하다, 기여, 경험, 교육, 실천, 전공, 학교, 내, 담, 개인, 현장, 체계, 분야, 전문성 |
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| 한양대학교 상담심리대학원 상담심리전공에 입학하여, 상담심리학의 이론과 실천을 균형 있게 습득하고 전문상담사로서의 역량을 체계적으로 강화하는 것을 학업의 최우선 목표로 삼고 있습니다.
저는 이러한 사회적 요구에 부응하여 상담심리학 분야에서 깊이 있는 학 문적연구와 풍부한 실무 경험을 통해 상담의 질적 향상에 기여하고자 합니다.
이와 같이 저는 한양대학교 상담심리대학원 상담심리전공에.. |
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상담, 심리, 사회, 통해, 심리학, 연구, 다양하다, 기여, 경험, 교육, 실천, 전공, 학교, 내, 담, 개인, 현장, 체계, 분야, 전문성 |
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| [조직개발] 조직개발의 정의와 특성 및 이론적 배경, 목표, 전개과정, 조직개발기법
목차
* 조직개발
Ⅰ. 조직개발의 이론적 배경
Ⅱ. 조직개발의 정의와 특성
Ⅲ. 조직개발의 목표와 기본과정
Ⅳ. 조직개발의 전개과정과 기법
1. Beckhard의 조직개발 모형
1) 제1단계: 진단
2) 제2단계: 전략계획의 수립
3) 제3단계: 교육
4) 제4단계: 컨설팅과 훈련
5) 제5단계: 조직평가
2. 幸田-男의 조직개발 모.. |
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| (안전관리자 면접 60문제 면접질문 및 모범답변) 안전관리자 면접기출문제 및 답안 (명확하고 설득력 있는 답변)
안전관리자 면접에 자주 등장하는 기출 질문과 함께, 미래의 면접에서 예상할 수 있는 다양한 질문에 대한 모범 답변 입니다.
면접장에서 단순히 답변을 하는 것을 넘어서, 어떤 방식으로 자신감을 가지고, 효과적으로 답변할 수 있을지에 대한 전략도 함께 포함되어 있어, 면접에 대한 불안.. |
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| 효율적 직무분석의 프로세스와 전개 방향
1. 직무분류 전반
1) 직무분류의 의의와 목적
① 직무분류의 의의
직무분류(Job classification)란 조직 내의 모든 직무를 그 내용과 종류, 기능, 난이도, 중요도, 책임과정 및 기타 제 특성에 따라서 합리적이며 알기쉽게 체계화 시키는 것이다.
② 직무분류의 목적
직무분류의 목적은 채용관리, 배치관리, 평가관리, 승진관리, 교육훈련관리 등 제반 인적자원관.. |
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| 면접법(interview)에 대한 조사방법론상 검토
Ⅰ. 들어가며
면접법은 연구자와 응답자간의 언어적 상호작용을 통하여 자료를 수집하는 방법으로 연구자와 응답자의 면대면(face to face)의 상호작용을 통해서 자료를 수집한다는 면에서 다른 방법과 구분된다.
Ⅱ. 면접의 기능과 특징
1. 기능
⑴ 일반적 조사도구로서의 기능
여러 조사형태에 적용될 수 있는 일반적 조사도구로서 단순히 자료수집에만 국한.. |
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| 청각장애인과 정상인이 공존하기 위한 고찰
농인과 청인이 공존하기 위해서는 먼저 청인들의 인식이 개선되어야 할 것이다.
첫 번째로, 듣지 못하는 상태를 반드시 고쳐야 할 일종의 질병으로 간주하는 태도를 고쳐야 할 것이다. 청력 손실은 말을 인지하는데 지장을 주기 때문에 결과적으로 의사소통의 장애를 초래하게 되어 일반 사회에서의 적응력을 떨어뜨리게 하는 원인이 되므로 이를 반드시 고쳐서.. |
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| 청소년 학업상담의 목표와 과정
I. 상담목표
학업상담의 목표는 발달단계에 따라 다르게 접근되어야 한다. 초등학생 대상 학업상담에서는 발달과업인 근면성을 달성하기 위해 해야 할 일을 꾸준히 참으면서 끝까지 해낼 수 있는 인내력을 키우도록 해 주는 것이 중요하다. 따라서 학교 과제에서의 성공 경험과 성취감을 느낄 수 있도록 하거나, 규칙적인 학습 습관을 형성하게 하고, 효율적인 학습방법의 .. |
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| M A
목차
우호적 M A 사례
적대적 M A 사례
스팩(기업인수목적회사)
1. 우호적 M A
- 우호적 M A 란
매수 희망 기업과 인수 대상 기업의 경영진이 합의하에
인수조건 및 절차를 결정하는 경우를 말한다.
차후정산(earn-out)
계약파기조항 (fiduciary-out clause)
계약파기위약금 (bust-up fees)
매수청구권 (appraisal rights)
우호적 M A 사례 1
SK 그룹의 우호적 M A 인수
SK는 유공·한국이동통신·신.. |
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| 이후 기업의 성장을 결정짓는 핵심이 '구성원의 몰입과 경험'이라는 확신이 생겼고, 인사 운영이라는 직무에 관심을 갖게 되었습니다.
안랩에서의 인사 운영도, 단순히 제도 관리에 그치지 않고 구성원의 '업무 경험 개선자'로서 주도적으로 고민하고 개선하는 역할이 될 것이라 확신합니다.
인사 운영은 '사람'과 '시스템'의 경계를 조율하는 직무입니다.
안랩의 인사 운영 직무에 왜 지원하게 되었나요?
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인사, 운영, 구성원, 제도, 경험, 조직, 사람, 분석, 개선, 기반, 직무, 단순하다, 데이터, 구조, 중, 설계, 역할, 관리, 갈등, 안랩 |
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| -기관 분석-
사회복지 공동모금회
(서울 지회)
목 차
1. 기관소개
1) 공동모금회란
2) 사회복지 공동모금회 서울지회
3) 조직도
4) 규모와 위치
2. 인적자원
1) 채용
2) 직원 근로조건
3) 직원교육
4) 직원평가
5) 자원봉사자
6) 리더십
3. 기부참여방법
4. 재정관리
1) 수입지출 현황
2) 모금실적 및 모금현황 3) 배분실적 및 배분현황
4) 예산관련 감사시스템
5. 정보관리
6. 지원사업
1.. |
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| 기아자동차 역량모델
목차
공통 역량
공통 역량 Comment
리더십 역량
리더십 역량 Comment
직무 역량
직무 역량 - Comment
평가제도
교육제도
마치며
자료 출처 : 기아자동차 채용 포털
[ http://recruit.kia.co.kr/index.jsp ]
공통역량
공통 역량은 기초역량이라고도 하는데 조직 내 모든 구성원이 공통적으로 가져야 할 역량을 말한다. 기아자동차는 모든 구성원들이 행동과 의사결정의 기준으로서 다.. |
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