|
|
|
전체
(검색결과 약 1,140개 중 64페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 목차
1 하이얼기업소개
2 하이얼 발전과정
3 SWOT 분석
4 하이얼 글로벌 Marketing 전략
5 하이얼 글로벌 전략 의한계
6 하이얼 향후 글로벌 전략
하이얼 기업소개
1984년 산동성 청도시 두개 집단소유제 공장이 합병하여 냉장고 총공장 설립 (당해 적자 147만위엔), 현임 장루이민 부임.
1985년 독일 Liebherr 사의 냉장고 기술 도입, 높은 품질 관리로 히트상품
1984년사진
1991년 청도시 냉동기 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 위니아 제품의 높은 인기
Ⅱ. 국내 최초 출시
Ⅲ. 경제적인 제품
Ⅳ. 제품의 뛰어난 기능
Ⅴ. 향후 전망
Ⅰ. 위니아 제품의 높은 인기
국내 최초로 김치냉장고를 개발한 위니아만도는 쾌적한 실내 공기를 만들어주는 ‘위니아에어워셔’로 브랜드 가치 1위 기업에 선정됐다.
위니아의 제품은 국내시장에서 높은 인기를 얻고 있다. 위니아의 제품은 우수 브랜드로 선정되었으며 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 위니아 제품의 높은 인기 ………3
Ⅱ. 국내 최초 출시 ………4
Ⅲ. 경제적인 제품 ………5
Ⅳ. 제품의 뛰어난 기능 ………6
Ⅴ. 향후 전망 ………6
Ⅰ. 위니아 제품의 높은 인기
국내 최초로 김치냉장고를 개발한 위니아만도는 쾌적한 실내 공기를 만들어주는 ‘위니아에어워셔’로 브랜드 가치 1위 기업에 선정됐다.
위니아의 제품은 국내시장에서 높은 인기를 얻고 있다. 위니아의 제품은 우 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 삼성과 싸워 이기는 전략
저자: 신병철 , 이용찬
출판사: 살림
현재 우리나라에서 가장 강한 브랜드는 무엇일까 물어볼 것도 없다. 바로 삼성이다. 삼성은 한국을 대표하는 브랜드이자, 브랜드 가치만 해도 108억원이 되는 가장 강하고 멋진 브랜드이다. 길을 가는 사람을 불러 세워 놓고 대한민국에서 가장 강력한 브랜드가 무엇이냐고 물어보면 백이면 백, 모두가 입을 모아 삼성이라고 대답할 것.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 만4세 1학기 관찰일지 입니다.
놀이활동,일상생활영역으로 관찰하였고 누적된 관찰 기록들을 주기적으로 종합하여 유아들의 행동에 대해 해석하였습니다.
일상생활
놀이활동
놀이활동
일상생활
놀이활동
놀이활동
- 1학기 총평
일상생활
선생님이 오늘 날씨를 들었는데 아침에는 기온이 약간 올라가고 오후가 되면 기온이 약간 올라간대’ 라고 하자 ‘그럼 제가 말해볼게요’라고 하며 자신이 마이크를 잡고 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 블루오션 전략 실천 성공의 기업 사례
1. 만도 공조
지난 1969년 자동차 부품을 OEM하는 작은 규모로 출발해 전문 가전 업체로 우뚝 선 만도 공조. 김치냉장고 딤채와 위니아 가정용 에어컨을 출시하는 등 새로운 분야에서 만도 공조가 우뚝 설 수 있었던 비결은 쉼 없이 이어진 고객 만족 서비스 때문이다. 만도 공조는 비포 서비스(B/S) 즉, 고객이 불편 사항을 신고한 후에 A/S를 하는 것이 아니라 사.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이러한 경험을 통해 기구개발 직무에 필요한 설계 능력, 문제 해결 역량, 협업 경험을 쌓았으며, 삼성전자 DA사업부에서 혁신적인 생활가전을 구현하는 데 기여할 수 있다고 확신합니다.
답변 : 저는 CATIA, SolidW orks를 중심으로 설계 경험을 쌓았습니다.
기구 개발 직무에서 협업했던 경험을 설명해주세요.
답변 : 설계능력은 시간과 경험에 따라 발전할 수 있지만, 저는 협업 과정에서 타인의 의견을 .. |
|
 |
설계, 경험, 사용자, 개발, 답변, 기구, 프로젝트, 협업, 혁신, 성, 구조, 생활, 냉장고, 세탁기, da, 사업, 참여, 문제, 개선, 제품 |
|
|
|
|
 |
|
| 조리 기술질문(5문항)
Q1. 급식조리실무사의 주요 업무는 무엇이라고 생각합니까?
Q2.학교(기관) 급식조리 시 가장 중요하게 고려해야 할 점은 무엇인가요?
Q11.급식 조리 시 개인위생관리는 어떻게 하시나요?
Q14.식 중독 예방을 위해 가장 중요한 조리과정은 무엇인가요?
조리 기술질문
Q16.급식 메뉴 중 볶음요리를 할 때 가장 중요한 조리팁은 무엇인가요?
Q28.급식조리업무를 하면서 가장 보람을 느낄 .. |
|
 |
조리, 급식, 재료, 확인, 과정, 위생, 관리, 중요하다, 업무, 상황, 유지, 식, 안전, q, 맛, 실, 식품, 발생, 이다, 동료 |
|
|
|
|
 |
|
| 나에게경제란너무어렵게만느껴진다. 수업시간에듣고이해해도돌아서면기억이나지않는경우가허다해서, 나는눈만한번깜빡하면잊어버리는금붕어인가하는생각이들때도있다^^ 그러던중학술정보원에서이책을보았고, 보는순간나같은금붕어(경제입문생)을위한맞춤교과서란생각이들었다. 우리생활에서일어나는일들을경제현상과관련지어쉽게풀어쓴게이책의특징이다. 그러나앞에서다른학생이이미발표한관계로나는 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현대그린푸드 구매·물류 직무에 지원한 동기는 무엇인가
구매·물류 직무의 핵심 역할을 본인은 어떻게 정의하는가
식품/급식/푸드 서비스산업에서 구매·물류가 특히 복잡한 이유는 무엇인가
본인이 현대그린푸드 구매·물류 직무에 적합한 이유는 무엇인가
식품 구매는 가격보다 안정성·위생·수급 리스크가 더 중요합니다.
식품 구매·물류는 "지연= 품질 저하"로 이어지므로 즉각적인 대응이 필수입니다.
구매· |
|
 |
물류, 구매, 식품, 납기, 품질, 공급망, 구조, 분석, 관리, b, 운영, 매우, 재고, 푸드, 직무, 개선, 비용, 안정, 중요하다, 그린 |
|
|
|
|
 |
|
| 경험곡선효과(Experience Curve Effect), 학습곡선효과
경험곡선효과(experience curve effect) 또는 학습곡선효과(learning curve effect)는 기업의 비용우위를 결정하는 아주 중요한 요인이다. 이는 누적생산량이 매번 2배로 증가함에 따라 평균비용은 일정한 비율로 떨어진다는 개념이다. 이 같은 경험곡선효과는 일찍이 1968년에 BCG(Boston Consulting Group)에서 연구 ․ 발표한 이래 1970년대와 1980.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [ 목차 ]
1. 하이얼 기업소개
2. 하이얼 기업성공요인
3. 하이얼 SWOT분석
4. 하이얼의 GE 인수사례와 전략
5. 하이얼 기업 경영전략
(1) 글로벌 경영전략
(2) 선난후이전략 (어려운시장 먼저공략)
6. 하이얼의 생산시스템 분석
7. 하이얼의 한국진출전략
8. 결론 및 나의의견
(1) 결론
(2) 나의의견
1. 하이얼 기업소개
하이얼은 에어컨, 세탁기, 냉장고, TV 등을 판매하는 중국의 전자제품 브랜.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 삼성전자
- 국제 마케팅 투자 연구
Ⅰ. 서 론
1. 삼성전자 기업소개
1) 삼성전자 기업개요
표1 삼성전자 기본개요
대표
이건희(회장)
설립일
1969년 01월 13일
종업원수
약 101,970명 (2011.10)
주 소
서울 서초구 서초 2동 1320번지 10호 삼성전자빌딩 170
브랜드
Zipel, Pavv, Anycall, Hauzen, SyncMaster, Galaxy 외 다수
생산품목
TV, 이동통신 단말기, 에어컨, 세탁기, 냉장고, 노트북, 모니터.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 식품 취급자 위생관리(5점
식품 취급자 위생관리
2식품 및 공정위생관리
식재료 위생관리
또한 원재료의 관리, 조리과정에서의 교차오염 방지, 기구·기기 소독과 같은 공정위생은 식품안전성을 확보하는 핵심적인 절차이다.
보관단계의 위생관리
식재료 위생관리의 중요성
다음으로 식품 및 공정위생 관리에서는 원재료 구입부터 보관, 조리, 기구 사용에 이르기까지 단계별 관리의 중요성을 확인하였다.
.. |
|
 |
관리, 식품, 위생, 조리, 보관, 사용, 재료, 오염, 냉장고, 온도, 식, 용기, 가정, 환경, 과정, 소독, 기구, 유지, 급식, 세척 |
|
|
|
|
 |
|
| 프레온 및 할론의 용도 검토
1. 프레온의 용도
프레온은 안전성 및 안정성 등의 우수한 특성에 의해 냉매, 에어로졸분사제, 플라스틱발포제, 정밀기계,전자부품의 세정용제로서 다량 사용되어 왔고 가정에서도 냉장고, 카에어컨, 에어로졸 등의 일상용품에 2-3kg의 프레온이 사용되고 있다.
2. 세정용도
1) 침투성, 친유성, 속건성 등 세정제로서의 우수한 성질로부터, 10여년전부터 널리 사용되어 왔고.. |
|
|
|
|
|
|
|