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직무 중심의 능력주의 인사관리에 대하여
Ⅰ. 서론
1. 기존 한국 인사관리의 특징
우리나라 기업들은 그간 연공주의 인사제도를 기초로 인사관리를 수행해 왔다. 즉, 연공승진제도와 연공임금제를 기본으로 하여 경험과 근속년수를 중심으로 인사관리를 해 왔으며, 특정분야의 전문가 보다는 순환보직을 통한 일반관리자를 양성해 온 것이다.
그러나, 인간의 축적된 경험이나 숙련에 의하여 부가가치가 .. |
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현대 인사관리 트랜드로써 역량중심 인적자원관리
Ⅰ. 역량중심 인적자원 관리의 의의와 배경
1. 역량의 개념과 특징
1) 역량의 개념
역량이란 성과를 지속적으로 올릴 수 있는 행동 특성 또는 재현성 있는 성과행동능력을 의미하며 이는 기업에서 활약하는 고업적자의 행동특성에서 추출한 성과행동능력(발휘능력)을 의미한다.
2) 역량의 특징
가) 행동성
행동을 강조하는 개념으로 행동으로 전환이 가.. |
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채용선발과 직무관리 중심으로
인적자원관리
SI산업 사례비교 분석
인적자원관리
SI산업을 선택한 이유
WHy
채용선발과 직무관리의 중요성
SI산업 최대자산
2000년대에 접어들면서 정보기술(IT) 산업은 우리 경제의 핵심 중 하나로 자리매김하고 있다.
IT산업 발전의 견인차 역할 해왔고 국가정보화의 큰 축을 담당
채용선발
인재확보를 위한 조직간의 경쟁을 서구에서는 재능을 얻기 위한 경쟁 (War for T.. |
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능력개발 – 능력중심의 채용 방안
목 차
Ⅰ. 서 론
1. 현대시대의 채용문제점
2. 능력개발 중심 채용문화 방안 토론회
Ⅱ. 능력개발 중심 채용문화 활성화 방안
1. 능력개발 중심의 채용문화란
2. 합리적 선발도구
Ⅲ. 능력중심 채용 장단점과 기업에서 추구하는 방향
1. 능력중심 채용의 장단점
2. 기업에서 추구하는 인재상
Ⅳ. 결 론
1. 향후 전망
◎ 참고문헌
Ⅰ. 서 론
1. 현대시대의 채용문제점
요즘 .. |
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역량중심인적자원관리에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
세계화, 정보화, 신자유주의 경제체제의 급속한 확산으로 대변되는 환경의 변화는 인적자원관리 측면에서 매우 많은 변화를 요구하고 있다환경변화는 기업의 적응력 제고 및 경쟁력 제고를 위하여 조직구조의 유연화, 수평화 및 인력의 배치나 활용의 유연성과 적응성을 강력하게 요구하고 있는 것이다
그러나 종래의 직무중심 인사관리는 안정적인 환경에.. |
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올리브영 글로벌 사업전략에서 가장 중요한 요소는 무엇이라고 생각하는지, 본인만의 글로벌 시장 분석 및 전략 수립 방안을 서술해주세요.
특히, 해외 인턴십을 통해 현지 시장에서의 소비자 행동 분석과 경쟁 분석을 통해 글로벌 진출 전략을 제시하는 경험을 했습니다.
저는 글로벌 시장 분석과 사업전략 수립에 필요한 실무 경험과 역량을 보유하고 있습니다.
올리브영의 글로벌 진출은 현지 시장의 문.. |
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승진관리
1. 의의
현대 인사관리에서 승진은 조직에서 구성원의 직무서열 혹은 자격서열의 상승을 의미하는 것으로, 지위의 상승과 함께 보수․권한․책임의 증가가 수반된다. 이러한 중요성 때문에 승진에 대한 적절한 관리는 매우 중요한 요소라고 할 수 있다.
2. 유형
1) 직위승진
직무중심적 능력주의에 입각하여, 직무의 자격요건에 적합한 적격자를 선정하여 승진시키는 방법이다.
2) 자격승진
(1).. |
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모집관리
Ⅰ. 서
오늘날 급변하는 기업 환경에 능동적으로 대처하기 위해서는 유능한 인재의 확보가 필수적이라 할 수 있다. 이러한 인재를 조직의 대외에서 효율적으로 이용하기 위한 것이 모집관리이다. 즉, 모집이란 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정이라고 할 수 있다.
Ⅱ. 모집방침
1. 기업중심주의
1) 의의
기업중심주의란 기업을 행동단위로 모집선발하는 방식으로, 주로 .. |
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서울시 도시계획상임기획단
1. 직무파악
2. 직무이해
3. 방향 및 비전
4. 구상
5. 추진전략
6. 업무추진계획
1.
직무파악
◦ 서울시 도시계획상임기획단은 「국토계획법」제116조에 따라 시도시계획위원회에 설치된 심의 기관입니다. 서울시 도시계획조례 제64조에 따르면, 기획단은 다음과 같은 직무를 담당하고 있습니다.
2.
직무이해
.... |
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모집관리 전반에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
기업에서 모집이란 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 기업으로 유인하는 과정이라고 할 수 있다. 기업의 인력계획과 가치에 의거하여 기업이 필요한 인력의 수, 형태, 시기 등을 바탕으로 노동시장으로부터 유능한 인력에 대한 유인활동을 실시하게 된다.
Ⅱ. 모집방침에 대하여
1. 기업중심주의
1) 의의
기업중심주의란 기업을 행동단위로 모집·선발하는 방식으.. |
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재무직무에서는 기업의 재무 데이터를 분석하고, 자금 흐름을 예측하며, 합리적인 의사결정을 지원하는 능력이 필수적입니다.
저는 팀 프로젝트에서 기업의 재무리스크를 분석하고, 효율적인 투자전략을 수립하는 역할을 수행하며, 전략적 사고와 협업의 중요성을 배웠습니다.
저는 팀 프로젝트에서 기업의 재무 데이터를 분석하고, 투자팀과 협력하여 자금조달 방안을 수립하는 과정을 경험했습니다.
제가 .. |
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경영이론의 3대축
과업중심의 경영이론
과업중심의 경영이론은 미국 경영학의 아버지라 할 수 있는 Taylor를 중심으로 한 과학적 관리법과 Ford 시스템, 그리고 그 뒤를 이어받은 경영과학학파로 이어지는 이론을 말한다. 이들 이론들은 생산현장에서의 직무를 중심으로 한 이론이나 기법들과 유관하다. Taylor시스템은 작업연구를 중심으로 한 생산성 향상과 노무관리에 중점을 두었으며, Ford시스.. |
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Report
( 직원교육의 중요성, 교육 시스템 관리, 직무 만족도를 높이기 위한 전략, 필요성, 방법, 직원1인1기 제도 도입 총체적 조사분석 )
목 차
1. 직원 교육의 중요성
2. 교육시스템 관리
3. 직무만족도를 높이기
4. 직원 1인 1기 제도
1) 직원 교육의 중요성
외식업체의 성공과 지속적인 운영의 키워드중 하나는 인사관리 이다.
외식업의 높은 이직율은 하루빨리 해결해야만 하는 심각한 문제점.. |
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인력개발에 대한 가설
1. 들어가며
인사관리는 기업 활동의 종속변수로서 기업의 패러다임의 변화에 따라 인사관리의 패러다임도 계속해서 변화되어 왔다. 특히 인터넷 경제의 출범과 더불어 인사관리는 대 변혁기를 맞고 있다. 인터넷 경제의 가장 큰 두가지 특성이라고 할 수 있는‘Networking과 Outsourcing’의 개념이 도입되면서 인사관리는 새로운 패러다임을 정립하려는 노력을 지속하여 왔다. 이러.. |
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