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(검색결과 약 29,928개 중 6페이지)
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| 리더십의 주요 기능은 이를 논의하는 의도나 목적 에 따라 다양하게 설명할 수 있지만 일반적으로 기업경영에서 논의되고 있는 리더십의 주요 기능을 살펴보면 다음과 같다.
첫째는, 상황판단의 기능이다. 이는 경영조직뿐만 아니라 모든 조직의 리더에게 필요불가결한 기능이며, 자기 자신을 포함한 조직 내 ․ 외의 상황에 대한 정확한 정보를 획득하여 일정한 효과를 가져 올 수 있도록 이를 분석하고 정.. |
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| -따뜻한 카리스마를 읽고-
따뜻한 카리스마라는 책은 어머니께서 직장 내 추천도서라며 집에서 읽고 계셨기에 과제를 접하기 전부터 이미 알고 있었던 책이었다.
제목에서부터 주 내용과 말하고자 하는 바가 무엇인지 정확하게 알려주는 이 책은 바로 밑에 쓰인 ‘싸우지 않고도 이기는 힘’ 이라는 문구로 더 확실한 자기표현이 담겨있었다.
예전의 무겁고, 권위적이었던 리더가 아닌 이제는 따뜻한 감정과 .. |
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| 1. 과거의 양식을 바탕으로 한 자기소개서가 아닌 최신 양식을 바탕으로 작성되었습니다.
2. 회사가 원하는 글자수에 맞춰 최대한 풀로 작성하여 바로 참고, 사용할 수 있습니다.
3. 회사가의 비전과 현재 상황에 맞게 작성되었습니다.
4. 실제 합격자들의 첨삭을 받은 최고의 자기소개서 입니다.
5. 개인적인 인사 업무 경험을 바탕으로 작성되어 현장감이 살아있습니다.
6. 한국소방산업기술원 .. |
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| 1962년 부산태생
서울대 의대 졸업
서울대 대학원 의학박사 ,미국 펜실베이니아 와튼스쿨 기술 경영학 석사학위 취득
미국스탠포드대학 벤처비즈니스 과정 수료
고려대학교 기업지배구조 최고과정 수료
단국대 의과 대학 전임강사 및 의예과 학과장 역임
한국정보보호산업협회 고문, 한국정보보호학회 부회장 등 역임
현재 ㈜ 안철수 연구소의 대표이사 사장
1. 자기경영을 위한 노트
2. 전문가와 리더를 .. |
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두바이 셰이크 모하메드 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 ( 13Pages ) |
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| 두바이 셰이크 모하메드 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석
1. 리더쉽이란
2. 셰이크 모하메드는 누구인가
3. 비전과 영향력
4. 선택과 실행
5. 인재와 제도
6. 문화와 풍토
7. 결론
목차
리더십이란 “무리를 다스리거나 이끌어가는 지도자로서의 능력” 이라고 정의한다. 이 같은 리더십의 개념에 덧붙여.. |
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| 본 자료는 프로야구 감독들의 리더십 유형을 분석한 자료로 프로야구 감독의 리더십이란 무엇인가, 양승호 감독의 리더십, 한대화 감독의 리더십, 김성근 감독의 리더십 등에
대해 간단명료하게 설명한 자료임
1. 프로야구 감독의 리더십
2. 양승호 감독의 리더십
3. 한대화 감독의 리더십
4. 김성근 감독의 리더십
5. 결론 및 시사점
2. 양승호 감독의 리더십
0 소통을 중심으로 한 리더십이 롯데 선.. |
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| 크게 생각할수록 크게 이룬다
(리더의 자기 암시법)
데이비드 슈워치
1장 당신은 성공할 수 있다. 그것을 믿어라.
1부 성공할 수 있다고 믿으면 성공한다.
*성공의 의미→성공의 의미는 사람마다 다르지만 보편적으로 훌륭하고 긍정적인것을 의미한다.
-성공=자유→승리→삶의 목적
*성공의지혜→자신이 성공할 수 있다고 믿으면 실제로 성공할 수 있다.
*신념의 힘→ 나는 할 수 있다 는 긍정적인 마음자세→.. |
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The TOYOTA Way,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 21Pages ) |
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| T O Y O T A
[The TOYOTA Way]
겐치 겐부츠를 통하여 실제로 진행되는 것을 알아내는것.
표면적으로 드러나는 것을 설명하는 근본 원인을 이해하는것. “왜”를 다섯번 묻는다
대안이 되는 해결책을 폭넓게 고려하고, 최선의 해결책에 대한 상세한 정당성을 개발하는 것.
도요타 종업원과 외부 파트너를 포함하여 팀 내의 합의과정 구축
하나에서 넷까지 효율적인 커뮤티케이션 도구를 사용하며, 가능한 한페.. |
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| 정치적 리더십과 엘리트이론
1. 리더십(leadership)
리더십이란 지도자의 지위, 통솔력, 지도력 또는 지휘와 통설 그 자체. 영향력의 일종이지만 그것은 문자 그대로 지도자와 추종자와의 관계에서 보여지는 영향력
힘에 바탕을 둔 강제관계인 ‘지배’의 경우에는 가끔 지배자와 피지배자 사이에 존재하는 이해 관계가 전제로 되지만, ‘리더십’에서는 지도자와 추종자는 그 추구하는 목적이나 이해의 방향.. |
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| 수퍼비전이 사회복지에 미치는 영향에 관한 고찰
서론
수퍼비전은 사회복지사의 자질향상과 서비스의 질, 나아가 사회복지의 전문성 증진에 직접적인 영향을 미친다. 수퍼비전은 사회복지조직의 중요한 특징 중의 하나인 업무수행의 자율성이 일선 사회복지사에게 있다는 점과 관련하여 업무수행의 자율성을 지닌 전문가에 대한 통제수단인 동시에 조직의 목표에 부합할 수 있는 능력을 향상시킬 수 .. |
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| 인적자원관리 내용 중 수퍼비전의 개념과 기능을 배경으로 그 중요성에 대해 토론하시오에 대한 레포트 자료.
인적자원관리 내용 중 수퍼비전의 개념과 기능을 배경으로 그 중요성에 대해 토론하시오
목차
인적자원관리 내용 중 수퍼비전의 개념과 기능을 배경으로 그 중요성에 대해 토론하시오
I. 수퍼비전의 개념
1. 개념
2. 구별
II. 수퍼비전의 목적 및 기능과 수퍼바이저의 역할
1. 목적 .. |
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수퍼비젼의 필요성과 내용에 대하여
목 차
1. 서론
2. 수퍼비젼의 필요성과 내용
1) 수퍼비젼의 기원과 의미
a. 기원
b. 의미
2) 수퍼비젼의 목적과 필요성
a. 수퍼비젼의 목적
b. 수퍼비전의 필요성
① 행정적 필요
② 교육적 필요
③ 지지적 기능에서의 필요
3) 수퍼비젼의 내용
① 수퍼비젼의 원칙
② 수퍼바이져의 역할
③ 성공적인 수퍼바이저의 자질
3. 결론
1. 서론
사회복지행정의 강의를 들으면.. |
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| 인적자원관리 내용 중 수퍼비전의 개념과 기능을 배경으로 그 중요성에 대해 토론하시오
목차
인적자원관리 내용 중 수퍼비전의 개념과 기능을 배경으로 그 중요성에 대해 토론하시오
I. 수퍼비전의 필요성 및 중요성
II. 수퍼비전의 원칙
III. 수퍼비전의 과정
* 참고문헌
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| 수퍼바이저의 역할과 자질
수퍼비전의 기능을 수행하는 수퍼바이저의 역할은 여러 가지로 나누어 볼 수 있다. 직원의 선발과 채용, 직원의 임명과 배치, 업무계획의 수립, 업무관련 지시, 업무의 하향위임, 업무수행에 대한 모니터링, 업무의 협조, 의사전달의 원활화와 의사소통, 행정적 업무수행 등이다. 이러한 역할을 수행하는 수퍼바이저는 다음과 같은 자질을 갖추어야 한다.
1/ 풍부한 지식을 갖추.. |
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| 인적자원관리 내용 중 수퍼비전의 개념과 기능을 배경으로 그 중요성에 대해 토론하시오
목차
인적자원관리 내용 중 수퍼비전의 개념과 기능을 배경으로 그 중요성에 대해 토론하시오
I. 수퍼비전의 개념
II. 수퍼비전의 기능
1. 교육 기능
2. 행정 기능
3. 지지적 기능
* 참고문헌
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