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(검색결과 약 4,468개 중 59페이지)
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| 더 잘하기 위해 노력하는 사람임을 가장 잘 보여주는 최근 5년 이내의 사례를 아래 세부 항목에 따라 작성해 주십시오
지 원자본인이 자신의 전문성을 향상시키기 위해 노력했던 경험과 전문성을 발휘하여 해결한 임무(과제)를 가장 잘 보여주는 최근 5년 이내의 사례를 아래 세부 항목에 따라 작성해 주십시오.
본인이 지원한 직무와 관련된 활동은 어떤 내용인지 간략히 기술해 주십시오.
해당 조직이나 .. |
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본인, 위해, 노력, 경험, 위, 예산, 문제, 해주다, 해결, 글로벌, 내용, 초대장, 비품, 1년, 전문성, 바라다, 많다, 당시, 언급, 능력 |
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| 이 성취 감 덕분에 저는 더 의욕적으로 독하게 공부했고 포기하고 싶다는 생각이 들지 않았습니다.
처음에는 설계에 대한 지식들을 배우고 싶어 들어간 연구실이었지만 지식뿐만이 아니라 더 많고 소중한 저의 잠재력을 알 수 있는 기회였습니다.
저는 현대자동차에서 환경을 위한 자동차 설계 분야에서 일하고 싶습니다.
그래서 저는 전자공학과 학생회에 가장 애착이 갑니다.
저의 의견이 좋은 결과로 이.. |
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많다, 공부, 회로, 노력, 싶다, 결과, 본인, 더, 이다, 해주다, 가다, 보이다, 입사, 자동차, 목표, 수학, 과목, 언급, 설계, 부분 |
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| ▶ 펀드(집합투자기구) 법규에 대한 체계적인 정리
▶ 중요도에 따라 빨간색과 '★'로 구분
▶ 도표를 이용한 이해력 향상
▶ 2013년 수정법규 적용
■ 펀드의 기본개념
1. 펀드의 의의
2. 펀드의 특징
3. 투자펀드의 분류
4. 투자펀드의 규제체계
■ 집합투자기구의 기본개념
1. 집합투자의 특징
2. 집합투자의 예외
3. 집합투자기구의 형태
4. 집합투자기구의 구조
5. 집합투자기구의 의사결정 기관
6. 집합투자.. |
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경제, 펀드의 기본개념, 집합투자기구의 기본개념, 집합투자증권의 발행, 집합투자증권의 영업행위 규칙, 집합투자기구의 종류, 집합투자재산의 평가, 집합투자재산의 보관 및 해산, 사모집합투자기구 및 외국집합투자증권에 대한 특례, 펀드의 특징, 투자펀드의 분류, 집합투자기구의 형태, 집합투자기구의 구조, 집합투자기구의 의사결정 기관, 집합투자기구의 등록 |
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| 그 일을 하게 된 이유와 그때 느꼈던 감정, 진행하면서 가장 어려웠던 점과 그것을 극복하기 위해 했던 행동과 생각, 결과에 대해 최대한 구체적으로 작성해 주십시오(1000자 10단락이 내)
목표 달성과정에서 아쉬웠던 점이나 그때 느꼈던 자신의 한계는 무엇이고, 이를 극복하기 위해 했던 행동과 생각, 결과에 대해 최대한 구체적으로 작성해 주십시오(1000자 10단락이 내)
목표 달성과정에서 아쉬웠던 점.. |
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메모, 예시, 고객, 경험, 회원, 이다, 팀, 분석, 구매, 통해, 위해, 기획, 결과, 생각, 싶다, 동아리, 이다, 명, 이러하다, 어떻다 |
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| 본 자료는 [효율적인 회의를 위한 진행방안]에 대해 소개한 자료로 사전준비, 회의진행, 회의록 작성 등 3단계로 구분하여 서술하였으며, 회의록과 회의 체크리스트의 작성 사례를 제시하여
실제 회의록 작성하는데 도움이 되도록 구성해 봤습니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
I. 사전준비
1. 회의 전 준비 사항
2. 회의장소 선별시 6대 점검 사항
II. 회의 진행
1. 회의유형 2가지
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시장조사방법
1. 시장조사의 필요성
세분화된 소비자군, 제품시장의 크기, 시장의 동향과 추세, 권장소비자 가격의 설정 등 문제점 해결을 위하여 기업은 시장조사를 실시하며, 다음과 같이 필요성이 확대되고 있다.
경쟁의 심화로 인한 시장조사의 수요 유발
소비자중심 시장의 출현
기술 및 소비자 태도변화 가속화
정보기술의 급속한 변화로 인한 시장조사필요
2. 시장조사의 방법
정량조사
설문.. |
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| 목차
서론1
경영 마인드 1
본론1
1. 성공사례 1
1) 인텔사 1
2) 마이크로 소프트 2
3) 델타항공사 2
2. 실패사례 3
1) 대우 자동차 3
결론6
[참고자료] 7
서론
경영마인드
경영 마인드란 효과성과 효율성을 추구하는 여러 가지 아이디어나 지혜를 적용하는 것을 일컫는다.
그러므로 회사마다 추구하는 경영 마인드가 있다.
일본의 마쯔시다의 경우 경영 마인드는 경영 이념과 같은 의미를 갖는.. |
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| 목 차
서 론 1
경영 마인드 1
본 론 1
1. 성공사례 1
1) 인텔사 1
2) 마이크로 소프트 2
3) 델타항공사 2
2. 실패사례 3
1) 대우 자동차 3
결 론 6
[참고자료] 7
서론
경영마인드
경영 마인드란 효과성과 효율성을 추구하는 여러 가지 아이디어나 지혜를 적용하는 것을 일컫는다.
그러므로 회사마다 추구하는 경영 마인드가 있다.
일본의 마쯔시다의 경우 경영 마인드는 경영 이념과 같은 의미.. |
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| 목 차
서 론 1
경영 마인드 1
본 론 1
1. 성공사례 1
1) 인텔사 1
2) 마이크로 소프트 2
3) 델타항공사 2
2. 실패사례 3
1) 대우 자동차 3
결 론 6
[참고자료] 7
서론
경영마인드
경영 마인드란 효과성과 효율성을 추구하는 여러 가지 아이디어나 지혜를 적용하는 것을 일컫는다.
그러므로 회사마다 추구하는 경영 마인드가 있다.
일본의 마쯔시다의 경우 경영 마인드는 경영 이념과 같은 의미.. |
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| 목 차
서 론 1
경영 마인드 1
본 론 1
1. 성공사례 1
1) 인텔사 1
2) 마이크로 소프트 2
3) 델타항공사 2
2. 실패사례 3
1) 대우 자동차 3
결 론 6
[참고자료] 7
서론
경영마인드
경영 마인드란 효과성과 효율성을 추구하는 여러 가지 아이디어나 지혜를 적용하는 것을 일컫는다.
그러므로 회사마다 추구하는 경영 마인드가 있다.
일본의 마쯔시다의 경우 경영 마인드는 경영 이념과 같은 의미.. |
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| II.사회복지실천윤리
따라서 사회복지 실천 현장에서 일하는 사회복지사는 매우 높은 수준의 전문직 가치와 윤리의식을 갖고 있어야 한다.
사회복지 실천의 본질적인 가치는 인간 존엄성과 배분적인 사회정의에 대한 가치이다.
이를 사회복지 실천의 이중 가치체계(dualvaluesystem)라고도 한다.
사회복지 실천은 인간 존엄성에 대한 가치를 기반으로 서비스 이용자의 개별화, 자기결정권, 비밀보장을 존중.. |
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사회, 복지사, 가치, 서비스, 개인, 복지, 이용자, 실천, 윤리, 기관, 경우, 대한, 지침, 위, 제공, 법률, 속, 인간, 권리, 들다 |
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| 본 자료는 [회의운영의 문제점에 대한 해결방안]에 대해 소개한 자료로 회의운영의 문제점 [Case 제시]와 회의운영시 문제점에 대한 해결방안을 5가지 측면에서 논리적으로 정리한 자료입니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
1. 회의운영의 문제점 [Case 제시]
2. 회의운영시 문제점에 대한 해결방안
[Problem 1] “품질 불량에 관한 고객들의 불만”이라는 애매한 표현 사용
[Problem 2.. |
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| 회계를 공부하게 되었습니다.
회계는 돈에 관계된 직무이기에 기본에 더 충실히 공부하게 되었습니다.
회의는 한 달간 매 일 진행되었습니다.
서류에는 예산 관련 사항들도 포함되어 있습니다.
또한, 회계 분야에서 최고의 전문가가 되어야 합니다.
첫 모임은 잘 진행되었습니다.
친구의 입장이 되어서 공부를 한다고 가정했습니다.
첫(번째) 모임은 잘 진행되었습니다.
201X년 X월부터 3주간 송이 판매장에.. |
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되어다, 이다, 판매, 이다, 팀, 회계, 위해, 때문, 업무, 글, 그렇다, 송이, 여기다, 시멘트, 서류, 가다, 맞다, 말, 자다, 문장 |
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| 불굴의 도전정신과 신뢰를 겸비한 인턴으로서, 글로벌 전선기업 대한전선을 만들어 나가겠습니다.
팀에서 한 명이 빠지면 다른 팀원에게 더 큰 부담이 되고, 처음 의 약속을 어기게 된다고 생각했습니다.
대한전선은(1등을 향한 도전정신을 바탕으로 / 원동력으로 삼아) 반세기 이상 국내외 고객과 '신뢰의 선'을 이어온 글로벌 전선 기업입니다.
대한전선은 1등을 향한 도전정신을 원동력으로 삼아 반세기 .. |
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더, 문화, 이다, 고객, 중동, 도전, 팀, 표현, 문장, 개발, 되어다, 위, 적절하다, 신뢰, 대한전선, 게, 들어가다, 활동, 핵심, 생각 |
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| 집단의사결정기법
(1) 브레인스토밍(brain storming)
1939년 미국의 광고회사인 BBDO사의 부사장이었던 오스본(A. F. Osborn)에 의해 창안된 아이디어 창출기법으로 두뇌에 폭풍을 일으킨다는 뜻으로 두뇌폭풍 또는 두뇌선풍이라고 한다. 이 브레인스토임은 10여명 이내의 집단을 대상으로 10~60분간에 걸쳐 한 주제에 대하여 다각적인 토론을 통하여 대량의 아이디어를 얻는 자유연상법의 전형적인 .. |
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