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| 그래서 저는 ProcessEngineer라는 직무가 "장비를 운영하는 사람"이 아니라"공정의 변동성을 줄이는 사람"이라는 점에서 매력적이었습니다. 고객이 원하는 것은 화려한 설명이 아니라, 안정적인 지표와 예측 가능한 스케줄입니다.
성능을 올리되 안정성을 해치면 안 되고, 시간을 줄이되 결함이 늘면 안 되고, 변경을 하되 고객 품질인증과 라인리스크를 고려해야 합니다.
문제가 들어오면 원인 후보를 무작.. |
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| QoS를 왜 운영해야 하고, 어떤 기준으로 정책을 설계하나요
장애 원인이 본인 변경 작업으로 밝혀지면 어떻게 보고하고 수습 하나요
운영에서는 변경관리 와 표준이 중요합니다.
답변 : 회선 업무는 기술보다 프로세스가 먼저입니다.
답변 : 저는 장애보고서를 '반성문'으로 만들지 않습니다.
답변 : 우선 사실 확인이 먼저입니다.
압박 : 장애원인이 본인 변경 작업으로 밝혀지면 어떻게 보고하고 수습 하.. |
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| 저는 이러한 환경에서 데이터 엔지니어로 첫 경력을 시작하고, 향후 AI 기반 분석 자동화, 데이터 플랫폼 구축, 파이프라인 운영 등 기술적 전문성을 확장하고 싶습니다.
이 과정에서 가장 중심이 되었던 것은 모델 성능이 아니라 데이터 전처리파이프라인의 안정성이었습니다.
이 경험은 데이터 설계가 분석보다 더 중요하다는 사실을 명확하게 깨닫게 한 프로젝트였습니다.
데이터 엔지니어에게 가장 중요.. |
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| 농협 경제지주 농업경제부문 전산직무에서 가장 중요한 고객은 누구이며, 그 이유는 무엇입니까
데이터 품질 문제 예를 들어 중복, 누락, 지연이 발생하면 어떤 순서로 진단하고 해결하겠습니까
전산시스템 개발자에게 가장 필요한 역량은 기술 자체보다 안정적인 서비스를 끝까지 책임지는 역량이라고 생각합니다.
제가 문제를 푸는 방식은 현상을 정의하고, 관측 지점을 늘려 데이터로 좁혀가며, 임시조치.. |
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| 품질 엔지니어는 문제를 발견하는 사람을 넘어, 문제를 재발하지 않게 만드는 사람입니다.
Quality Engineer는 공정, 설비, 자재, 생산, 개발, 고객 품질이 만나는 교차로입니다.
데이터와 현장을 동시에 보는 습관입니다.
품질 문제는 데이터에만 있고 현장에만 있는 경우가 거의 없습니다.
구조화된 문제 해결 방식입니다.
우선 조치는 측정 신뢰도 확인과 표준준수점검입니다.
변경은 품질의 적이 아니라.. |
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| 물류사에서 CIS가 만드는 가치가 무엇이라고 보십니까
답변 : 저는 CIS를 "물류 현장의 흐름을 데이터로 끊김 없이 이어서, 출고와 정산과 고객 응대를 동시에 빠르게 만드는 운영·개선의 중심"이라고 정의합니다.
답변 : 저는 물류를 "잘하는 회사는 결국 IT를 운영으로 이기는 회사"라고 봅니다.
답변 : 저는 먼저 상태 전이 지점을 봅니다.
답변 : 저는 배포는 '용기'가 아니라 '체계'라고 봅니다.
답변 .. |
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| 공정 개발과 공정기술(양산)의 차이를 어떻게 이해하고 있습니까
반도체 부품 공정 개발에서 수율을 올린다는 것을 어떻게 정의합니까
공정 개발에서 데이터 분석을 어떻게 활용하실 건가요
공정 개발이 영업에 무슨 도움이 됩니까
공정 개발도 마찬가지입니다.
결국 영업이 "왜 우리 인가"를 설명할 때, 그 근거를 제공하는 것이 공정개발입니다.
저는 공정개발을 "현재 라인을 유지하는 기술"이 아니라 ".. |
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| 기존의 방식과 과정에 대해 자신만의 체계와 기준을 세워 문제를 해결한 경험을 서술하십시오.
문제 해결을 위해 도출한 자신만의 체계와 기술, 노하우를 구체적으로 기술)
저는 먼저 "어떤 상황에서만 "문제가 생기는 지 재현 조건을 고정했습니다.
저는 의견 차이를 "충돌"로 키우지 않고 "기준"으로 정리해, 팀이 같은 방향으로 달 리게 만드는 사람입니다.
저는 문제 해결을 할 때 '감'보다 체계를 먼저.. |
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| 레거시 시스템과 신규 기능 개발이 충돌할 때 어떤 기준으로 설계를 결정하겠습니까
저는 전산개발을 "기능을 만드는 일"이 아니라"신뢰를 운영하는 일"이라고 정의합니다.
제가 더케이교직원 나라 IT팀(전산개발) 신입에 지원한 이유도 바로 그 지점입니다.
동시에 작은 개선과제를 통해 팀의 개발·배포 방식에 적응하겠습니다.
이 경험은 더케이교직원 나라 IT팀에서도 그대로 적용할 수 있습니다.
먼저 .. |
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| 특히 정보통신과 IT 직무는 사용자, 현장, 보안, 운영, 협력사, 관리부서 등 여러 이해관계자 사이에서 일합니다.
다음 변경 작업 때는 사용자 부서가 먼저 일정 협의를 요청했고, 운영팀은 사전 안내 템플릿을 표준으로 정했습니다.
저는 먼저 팀의 업무를 세 갈래로 나눴습니다.
그 다음으로 저는 팀의 회의 방식을 바꿨습니다.
무엇보다 팀이 배운 것은 함께 움직이는 방식이었습니다.
저는 제강점을 개.. |
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| 특히 웹프로그래밍과목에서는 프론트 엔드와 백엔드 개발 기술을 폭넓게 익혔으며, 실제로 개인 및 팀 프로젝트를 진행하며 기획부터 구현, 배포까지 전 과정을 경험했습니다.
저는 지난 수년간 다양한 웹프로젝트를 수행하며 프론트 엔드와 백엔드를 아우르는 풀스택 개발 역량을 갖추었고, 사용자 중심의 UI/UX 개선과 안정적인 서버 구축을 통해 고객만족도를 높이는 데 집중해왔습니다.
최신 웹 기술과 .. |
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| 특히 웹프로그래밍과목에서는 프론트 엔드와 백엔드 개발 기술을 폭넓게 익혔으며, 실제로 개인 및 팀 프로젝트를 진행하며 기획부터 구현, 배포까지 전 과정을 경험했습니다.
저는 지난 수년간 다양한 웹프로젝트를 수행하며 프론트 엔드와 백엔드를 아우르는 풀스택 개발 역량을 갖추었고, 사용자 중심의 UI/UX 개선과 안정적인 서버 구축을 통해 고객만족도를 높이는 데 집중해왔습니다.
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| 취약점 진단 결과가 반복적으로 누적될 때, 조치 우선순위와 재발방지 체계를 어떻게 만들겠습니까
저는 체크리스트, 대응 절차서, 권한 부여 기준, 취약점 조치 템플릿처럼 재사용 가능한 문서를 만들고, 반복 업무를 규칙으로 고정하는데 강합니다.
보안담당자만 바쁜 조직이 아니라, 현업이 스스로 안전한 선택을 하게 만드는 조직입니다.
이 방식으로 문의가 '잡음'이 아니라 '증거'가 되게 만들었습니.. |
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| 고객사 요구가 모호할 때, 운영 관점에서 요구사항을 어떻게 명확히 하겠습니까
SLA, SLO, SLI를 CDN 운영에 어떻게 적용하겠습니까
운영은 고객이 아무 일도 못 느끼게 만드는 직무입니다.
운영에서 가장 위험한 건설 정변경입니다.
운영에서도박은 무능입니다.
기능은 무엇을 바꾸는지, 운영은 어떤 수준을 보장해야 하는지입니다.
운영은 결국 체계 싸움입니다.
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| 공정 조건 변경이나 원료 변경이 필요할 때, 품질 리스크를 어떻게 평가하고 의사결정하겠습니까
성공적으로 일을 수행했던 경험은 공정조건과 제품 품질 사이의 원인을 좁혀 문제를 해결했던 사례입니다.
동시에 샘플링과 측정 방법을 표준화해 데이터의 신뢰도를 먼저 올렸습니다.
공정 조건, 원료편차, 설비의 현실, 안전과 환경규정까지 모두 포함해 "현장에서 재현 가능한 해답"을 만드는 일이 연구개.. |
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