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| 경영조직론상 동기 부여의 내용이론
1. 내용이론의 개요
인간의 행위를 유발하고 지도하며 유지하는 요인들이 개인 내부에 존재한다고 가정하고 모티베이션을 촉발하는 요인을 규명하여 촉발 요인들의 우선 순위를 파악하는 이론이다.
촉발요인 이해를 통해 조직구성원을 동기 유발시키는 요인을 자극하여 종국적으로 조직의 성과를 달성하는 실마리를 제공하려는 이론이다.
2. 이론의 유형
(1) 매슬로.. |
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| 한국정당
Index
Ⅰ. 정당의 출현과 규제
Ⅱ. 동원 정당과 간부정당
Ⅲ. 민주화와 카르텔 정당의 출현
Ⅳ. 민주화 2기와 포스트 카르텔정당의 모색
[정당의 출현과 규제]
간부정당
대중정당
Ⅰ. 정당의 출현과 규제
Ⅰ. 정당의 출현과 규제
[정당의 조직 유형]
서구: 간부정당-]대중정당
한국은 두 유형의 정당이 동시에 출현.
한국은 조선공산당(대중정당)의 결성 이후 한국민주당(간부정당) 결성
Ⅰ. 정당.. |
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| 생물학 실험 - 표피조직의 관찰
1. 실험 목적(Purpose of experiment)
(1) 표피조직을 관찰 한다.
(2) 표피의 유형에 대해 학습 한다.
(3) 각 분류군의 표피조직을 비교·대조 한다.
2. 배경지식(Background knowledge)
1. 표피조직
원표피에서 발달한 최외각 조직. 공변세포, 근모, 모용 등으로 분화된다.
2. 표피의 기능
(1) 수분조절: 각질에의한 수분증발 억제, 기공에 의한 가스 조절
(2) 해.. |
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| 아동복지 운영체계에 대한 레포트 자료입니다.
아동복지 운영체계
목차
아동복지 운영체계
I. 아동복지 행정체계
1. 중앙정부
2. 지방자치단체
II. 아동복지 운영체계의 원칙
III. 아동복지의 운영체계
1. 아동복지의 공공조직
2. 아동복지의 민간조직
IV. 아동복지 유형별 기관
1. 민간기관
2. 국제기구
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 노동조합및노동관계조정법상 노동조합 관련 이슈 총정리
1. 노동조합의 개념과 유형
Ⅰ. 서
1. 노동조합의 개념
노동조합은 근로자가 주체가 되어 자주적으로 단결하여 근로조건의 유지/개선 기타 근로자의 경제적/ 사회적 지위향상을 도모함을 목적으로 조직하는 단체 또는 그 연합단체를 말한다.
2. 노동조합의 유형
노동조합은 근로자들의 자주적 조직이므로 그 형태도 근로자들이 자주적으로 결정할 .. |
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| 레딘(Reddin)의 리더십 유형
일반적으로 레딘(1967:170-173)은 지도성의 두 차원, 즉 관계성 차원과 과업차원에다 효과성 차원을 첨가한 사람으로 알려져 왔으나 실은 지도성 3차원 이론을 개발한 사람이었다.
지도성 유형의 분석에 있어서 레딘은 과업지향(Task Orientation; TO)을 "관리자가 조직 목표 달성을 위해 그의 부하 또는 자신의 노력에 대해 지시하려는 정도"로 그리고 관계지향(Relation Orie.. |
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| 경영의 개념과 구성요소 및 경영자의 기능, 역할, 유형
목차
* 경영의 이해
Ⅰ. 경영이란
1. 경영은 모든 조직의 기본원리
2. 경영개념의 발전
1) 관리 과정적 관점
2) 업무적 관점
3) 양자의 통합적 관점
4) 의사결정 관점
5) 현대적인 경영의 관점
Ⅱ. 경영의 구성요소
1. 경영과 사람
2. 경영과 자본
3. 경영과 정보
4. 경영과 전략
Ⅲ. 경영자
1. 경영자의 기능
1) 계획
2) 조직화
...이하 생.. |
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| 상황적 리더십에 대하여 설명
* 상황정 리더십
상황적 리더십(situational leadership)은 리더십이 타고나는 속성도 아니고,
특정한 하나의 리더십 행동을 상황에 상관없이 고수하는 것도 아니며, 상황에
따른 적합한 리더십을 달리 적용하는 것이 효과적인 리더십이라는 점을 전제
로 한다.
즉, 리더십에 영향을 미칠 수 있는 상황적 요인을 크게 네 가지로 분류하고
각 요인에 포함되는 중요한 요소를.. |
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| 단결강제와 샾제도 (조직강제조항)
Ⅰ. 서설
1)의의 : 근로자가 노동조합의 조합원이 될 것을 고용조건으로 하는 단협상의 조항
2) 단결권의 범위에 대하여 소극적 단결권까지 포함되는지에 대하여 통설은 이를 부정하고 있으며 또 소극적 단결권을 부정하는 견해에 의하더라도 단결강제의 인정범위에 대하여 견해가 대립
3) 샾제도
4) 논의의 제기
Ⅱ. 조직강제조항의 유형
1. 클로즈드샾 : 조합원만 .. |
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| [인적자원관리] 기업의 인적자원개발 유형에 대해
목 차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 인적자원개발의 개념
2. 인적자원개발의 유형
1) 개인 개발
2) 경력 개발
3) 조직 개발
4) 성과 관리
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅰ 서론
인적자원개발(Human Resource Development)은 기업이 추구하는 목적과 목표를 실현하기 위하여 기업이 활용하는 물적자원, 재무자원, 인적자원이라는 3종류의 자원 중 인적자원의 활용에 중점을 둔다.. |
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| 경영조직론상 부서 및 개인 수준의 기술과 조직설계
1. Perrow 연구의 개요
기술을 ‘어떤 대상물을 변화시키기 위하여 그 대상에 행해지는 모든 활동’이라 정의하고 기술을 두 가지 차원에 따라 분류하여, 기술 유형에 따라 조직구조 및 조직 목표가 달라진다고 하였다. 이러한 Perrow 개념적 틀은 부서와 개인 수준의 기술을 설명하는 유용한 틀이 된다.
2. 기술 분류
(1) 분류의 기준
1) 과업 다양성.. |
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| 경력정체 현상의 원인과 극복방법
1. 경력정체 의의 및 중요성
1) 의의
경력정체란 개인의 직위이동 등 승진이 멈추거나, 더 이상의 책임이 증가되지 않는 것을 의미하며, 중기경력관리의 핵심적 과제라고 할 수 있다. 특히 이는 승진 정체와 달리 객관적인 직급상승의 정지 이외에도 개인이 느끼는 주관적인 것도 포함된다는 특징이 있다. 즉 직무로부터 자아관련 일체감, 의미 찾지 못하는 경우를 포괄.. |
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| 사회복지행정의 리더십
Ⅰ. 序 論
리더십이란 과연 무엇인가 그리고 조직 내 있어서 무슨 영향을 가지는 것인가 또한 어떤 특성을 가지고 있는 것인가 리더십이라는 분야는 경영학에서 생산성 고조를 위해 필요적으로 형성된 이론으로 이제는 사회 전 분야에 있어서 통용되는 이론이다. 이에 리더십의 개념에 대해 알아보고, 사회 복지적 입장에서 조직 내 리더십이 행정적 혹은 기타 이외의 면에서 어떤 역.. |
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| 현대 경영에서의 사내벤처 활용
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
사내벤처란 기존의 기업내에서 새로운 사업의 설계 내지 진출을 하기 위해 회사의 승인하에 별도의 사업단위를 만들어 자기 책임하에 운영되는 개인 혹은 그룹을 말한다.
2. 대두배경
이러한 사내벤처 조직은 대기업의 풍부한 자금력과 기반을 바탕으로 중소기업의 유연성과 의사결정이 신속한 장점을 취하여 조직의 혁신과 창의성을 개발하고자 나.. |
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| 전환배치 전반의 인사관리상 검토
1. 들어가며
인사이동이란 조직에서 직위의 위치를 변경시키는 것으로 이는 크게 수평적, 수직적 이동으로 구분할 수 있다. 이 때 수직적 이동의 대표적 예는 승진, 강등 등이며, 수평적 이동의 예가 전환배치가 된다.
이때 전환배치란 종업원을 고용, 특정 직무에 배치, 일정기간 후 종업원 능력신장, 직무 변화에 따라 수평적으로 재배치하는 과정을 말하며, 이는 통상.. |
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