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(검색결과 약 60,394개 중 43페이지)
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| 사회복지실천 전문가의 가치
사회복지실천의 가치에 영향을 미치는 요소들 가운데 중요하게 작용하는 요소로서 전문가의 가치를 들 수 있다. 사회복지실천의 전문가 가치는 1996년 미국사회사업가협회의 윤리강령에 의한 기초적인 6가지 가치로서 서비스, 사회정의, 인간의 존엄성, 인간관계, 완전성, 그리고 전문가의 능력을 제시하고 있다(NASW, 1999).
1. 서비스(service)
사회복지사의 우선적인 목표.. |
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| 『잘 먹고 잘 사는 법』을 읽고
태어나서 처음으로 ‘교보문고’ 라는 곳을 가보았다. 각 서고마다 사람들로 가득 메워져 혼잡하기도 했지만, 그래도 아무리 말법이니, 혼탁한 시대니 해도 그것 역시 편파적인 일부분이 아닌가 싶다. 쪼그리고 앉아 책 넘기는 모습들, 메모지 꺼내서 열심히 메모 해나가는 모습들은 아직도 눈에 선하다. 사람들 틈에서 이리 채이고, 저리 채이고 해도 그리 기분이 나쁘지 .. |
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| 하나님께서는 사람을 위하여 태초에 천지를 창조하시고 그 가운데서도 모든 질서와 균형이 완벽하게 구성되어 있는 에덴동산을 건축하였습니다 그리고 바로 그 에덴동산에서 사람이 범죄하였고 에덴동산은 그로부터 영원히 닫혀지게 되었습니다 사람을 위하여 완벽하게 조성한 더 넓은 공간이었지만 사람은 그속에서 하나님의 영광보다 자신의 영예와 욕망을 가졌기 때문에 동산에서 쫓겨나는 신세가 되었.. |
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| 성공을 이끄는 대화법
1. 호감을 이끄는 대화법
분위기 파악 못하고 말하는 사람은 당연히 비호감이다. 상대방에게 호감을 주려면 눈치가 빨라야 한다. 물론 그 눈치 없는 사람은 자신이 얼마나 눈치 없는지조차 몰라 분위기 파악을 못한다. 눈치 없다는 말을 들은 경험이 있다면 눈치를 길러야 비호감을 호감으로 바꿀 수 있다. 말할 때 상대방의 표정과 몸짓을 잘 관찰하며 말하면 분위기 파악이 쉬.. |
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성공하는 사람들의 7가지 습관을 읽고
성공하는 사람들의 7가지 습관은 스티븐 코비가 저술한 성공철학에 대한 자기개발 지침서로서 성공을 하려면 어떻게 해야 하는가에 대한 나침반의 역할을 하는 것으로 이해할 수 있다. 스티븐코비는 사례를 중심으로 자신의 조직이나 주변의 성공적인 삶을 살다간 사람들의 일정한 공통점 즉 성공에 도달할 수 있는 공통변수를 추출하여 이를 체계적으로 집대성한 것.. |
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| 인사관리 기법으로써 직무 중심의 인사제도 설계 및 운용
1. 들어가며
‘직무 중심의 인사제도’. 서구 용어로는 ‘Job-Based HR’이라고 표현하기도 한다. 직무 중심의 인사제도는 이미 10여년 전부터 인사 영역에 있어서 계속적인 화두였으며, 인사 컨설팅 영역에서만 하더라도 끊임없는 컨설팅 이슈로 각광을 받고 있다. 현재도 많은 기업들이 ‘직무’ 또는 ‘Job’이라고 불리우는 것들에 대해서 나름대로 정.. |
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| -인생은 너무 빨리 지나간다.
-열 같은 하나, 단순하게 산다는 것
-게으르지 않고 느리게 산다는 것
-나와 너 그리고 삶, 그 어울림을 위하여
-금전적 자유를 위한 짧은 깨달음
-더불어 사는 지도를 그려라
-익숙한 것들과의 결별
-아름 다운 세상을 느리게 살아라
-마음이 행복한 사람은 죽는 순간에도 행복하다
-인생을 산다는 것
-우리는 늘 바쁘다.
-단순하게 산다는 것
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| 1. 시작하며..
2. 본론
가. 대학입시제도
나. 입시위주 교육의 문제점
1) 선행학습과 과잉교육
2) 과도한 사교육비 지출
3) 공부 기계가 된 학생들의 고통
다. 입시위주 교육의 원인
1) 학벌주의 사회
2) 공부만 중요시하는 학부모
라. 독일의 입시제도
마. 개선방안에 대한 고찰
1) 입시제도적 측면
2) 사회적인 측면
3) 교육적 측면
3. 맺으며..
4. 참고자료
1. 시작하며..
모든 뉴.. |
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| 교수님께 여러번 자문을 구해서 직접 작성한 레포트 입니다. 잘되어서 뿌듯하고 학점도 잘 받았습니다.
⒈ 클라이언트에게 활용할 수 있는 코칭기술
⒉ 사례관리와 코칭의 차이점
⒊ 조직 또는 사례관리자에게 활용할 수 있는 코칭기술
✳ 사례관리자의 자기관리 기술
의사소통기술
-“비즈니스를 성공으로 이끄는 코칭 대화 기술”
을 읽고-
클라이언트에게 활용할 수 있는 코칭기술
사례관리와 코칭의 차이점
조 |
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| 또한 삼진제약은 '사람중심의 품질'을 강조하며, 생산직도 단순한 반복 업무가 아니라 하나의 '책임 있는 기술자'로 성장할 수 있도록 기회를 제공하는 문화를 갖추고 있다는 점에서 큰 동기를 얻었습니다.
생산직 업무에서 가장 중요한 역량은 '정확성', '지속성', 그리고 '협업 능력'이라고 생각합니다.
공장의 품질은 결국 사람의 손끝에서 시작된다고 생각합니다.
삼진제약향남공장은 고형제, 연고제, .. |
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생산, 삼진, 제약, 사람, 생각, 기준, 품질, 실험, 곳, 반복, 공장, 업무, 공정, 성장하다, 개선, 실수, 싶다, 점, 향남, 만들다 |
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| 인간의 삶과 철학
철학이란 무엇을 공부하는 학문일까 간단하게 말하면 생각, 사람들의 생각을 연구하는 학문이라 할 수 있다. 인간이 세상에 존재했을 그 순간부터 이미 철학이란 존재했는지도 모른다. 가장 먼저 연구되기 시작한 학문은 물론 철학이었을게다. 비가 오면, 피해야겠다는 생각을 했을 것이고, 배고프면 먹어야 겠다는 생각을 했을것이다. 원시적이고 기본적인 사고들이다. 어쩌면 본능에 .. |
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| 꿈꾸는 다락방을 읽고 - 생각하는만큼 성공한다
책에대한 감상
꿈꾸는 다락방을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 성공을 위한 자기계발서들을 보면 많은 사람들이 실력 쌓기와 함께 마인드 컨트롤 관련 주장들을 한다. - 기본적으로 마음가짐이 우선되어야 한다 - 라고. 대개가 일단계는 이렇게 하여야 하고 이단계는 이렇게 하여야 하고 버리라 하고는 취하게 만들고 또한 그 취해야 할 단계나 조건.. |
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| <성공하는 사람들의 7가지 습관을 읽고>
처음에 나는 이 책을 구입하여 바로 읽고 싶은 생각이나 흥미 같은 것도 없었다. 그런데 솔직히 말해서 책을 점점 읽어 나가기 시작하면서 지루하다는 생각이 들었고, 심지어 경영전공서적 같다는 생각도 들어 너무 따분하게 느껴졌다. 그렇게 생각을 하면서 책을 읽어 나가려니 책의 두께 또한 만만치 않은 듯 했다. 아무리 읽어도 끝이 보이지 않는 듯 했다.
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| 1. 리더쉽의 스타일
1) 전략형 리더
전략형 리더들은 그들의 가장 중요한 임무가 장기 전략의 실행 방법을 설계하고 테스트하는 것이라고 생각하는 사람들이다. 따라서 자원배분과 기업이 나아가야 할 최적의 진로를 결정할 수 있는 능력이 중요하다고 생각한다.
2) 인적자원형 리더
조직에 확실한 가치관과 행동, 태도를 정립하기 위해 종업원 개개인의 성장과 개발을 세심하게 관리하는 것이라고 생각하.. |
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| [지식성문화] 지식성문화의 개념과 방법, 지식성문화이유
목차
지식성문화
Ⅰ. 지식성문화의 개념
Ⅱ. 지식성문화의 이유
Ⅲ. 지식성문화의 방법
지식성문화
지금까지 초기 KMS 구축프로세스를 가능하게 하는 지식수집과 이를 위한 전문가의 평가에 관해서 논의하였다. 이 절에서는 다른 사람이 지식을 필요로 할 때 사용할 수 있도록 지식을 어떤 형태로 성문화하고 조직하는 방식을 찾아보고자 .. |
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