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(검색결과 약 31,789개 중 43페이지)
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| 목표관리
목표관리(management by objectives : MBO)란 조직구성원인 개인이나 집단(팀)이 조직목적과 유기적인 관계를 고려하여 상급관리자와 협의 하에 달성 가능한 목표를 설정하고. 이를 확실히 달성할 수 있도록 하기 위하여 상사의 지도와 원조를 받고 본인의 자기통제 하에 목표를 달성하며, 그 달성도인 업적과 공헌도를 평가하는 관리제도이다.
<그림> 목표에 의한 관리
... 자세한 내용은 본문.. |
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리더십의 이론
목 록
1. 서론
2. 본론
(가) 리더십의 의의
(나).리더십의 사전적 의미
(다). 리더십의 유형
(라). 리더십의 이론
(마). 리더십에 대한 상황 적합적 접근방법.
3. 결론
1. 서론
리더십’은 요즘 현대를 살아가는 사람들에게 있어 화두로 던져질 만큼 자신의 가치를 높이기 위해서 또 개인의 성공을 위해서라도 리더십이 중요시되고 있다. 리더십은 현대인들이 관심을 갖는 말이며, .. |
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| 목 차
1. 서 론
2/10
Ⅲ. 갈등과 신뢰
Ⅴ. 결 론
Ⅰ. 서 론
1. 꼭지 제목
내용 제목
4/10
행정학에서의 갈등
여러 분야에서 다양하게 다루어짐.
But, 한국의 행정학자들이 연구한 갈등은
주로 집단이나 조직간의 갈등에 편향됨.
(행정부처간 갈등, 중앙과 지방정부간의 갈등, 지방정부간 갈등, 정부와 주민 간 갈등, 부처 내 하위부서 간 갈등 집중 되었다고 지적 - 이창원·전주상(2003: 2))
→ 공공조직.. |
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| 신인간 관리론과 인간 자원 관리
O 합리성 및 인간성 통합의 경영 조직 이론
통합적 경영 조직 이론은 기본적으로 인간 관계학파의 정신을 이으면서 조직의 목표를 합리적으로 달성하고자 하는 흐름을 가리킨다. 즉 합리성과 인간성을 아울러 추구함으로써 조직의 목표와 개인의 목표가 모두 함께 달성되도록 이론적으로 접근하는 움직임이다. 인간 관계론을 신고전 이론이라 불렀던 것은 바로 조직이 목.. |
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| 동기부여 기업사례연구과 증진방안 연구 레포트입니다.
정성을다해 작성한 레포트입니다.
이 레포트가 구매하시는 모든분들께 좋은 참고자료가 될거라 생각합니다!
참고로 만점받았습니다.
1. 동기부여 정의
2. 동기부여의 효과
3. 동기부여 이론연구
4. 동기부여 기업사례연구
(1) 구글
(2) 마이크로소프트
5. 동기부여 증진방안 연구
6. 결론 및 느낀점
동기부여는 개인 수준에서의 조직행위에 있어.. |
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| 조직적 의사결정
오늘날 조직 내 의사결정은 특정인에 의한 결정보다는 여러 사람, 부서, 집단에 의한 결정이 대부분이며, 중요하다
1. 카네기 모형
예정의 의사결정 이론은 최고 모든 정보가 경영자에게 집중되어 의사결정이 이루어진다고 가정했으나, 카네기학파는 조직수준의 의사결정은 많은 관리자가 연관되고 최종 선택은 관리자들의 연합에 기초한다고 한다고 주장하였다.
사이어트 (R. Cyert), 마.. |
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| 간호관리의 이해
관리와 리더십
관리(Management)
조직의 설정된 목표를 달성하기 위하여 모든 조직의 자원을 이용하고 조직 구성원의 노력을 계획, 조직화, 지휘 및 통제를 통하여 조정하고 통합하는 것
The process of getting things done, effectively and efficiently, through and with other people.
리더십(leadership)
특정 상황에서 조직의 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단 행위에 영향력을.. |
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| 리더십의 조직 내 역할
리더십 이론 연구
참여적 리더십
거래적 리더십
이러한 리더십은 여러 상황 속에서 개인 혹은 집단을 조직의 공동의 목표 달성으로 이끄는 리더의 노력이라고 할 수 있다.
참여적 리더십은 기업이나 조직에서의사결정을 할 때 조직의 리더와 구성원들이 함께 참여하는 것이다.
이러한 변혁적 리더십 기대 이상의 성과를 도출하기 위하여 조직과 부하들에게 확실한 변화를 유도하는 리.. |
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리더, 리더십, 조직, 부하, 구성원, 위, 성과, 목표, 기업, 집단, 이다, 가치, 참여, 성, 되어다, 회사, 가지, 능력, 엔론, 개인 |
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| 경영계획의 의의
공자는 "한 평생의 계획은 어린 시절에 있고, 한 해의 계획은 봄에 있으며, 하루의 계획은 새벽에 있다"라고 하였다. 계획의 필요와 중요성을 강조한 것이다. 인간은 누구나 사고할 수 있는 능력을 나름대로 가지고 있기 때문에 미래에 대한 계획을 수립하게 된다. 조직도 개인과 마찬가지로 목표를 설정하고 현재보다 더 나은 곳을 향하여 나아가게 된다.
그러므로 계획수립(planning)이.. |
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| 사회복지실천의 목적과 목표에 대하여 토론하시오.
미국사회복지교육협의회(Council on Social Work Education : CSWE, 1994)는 다음과 같이 사회복지실천의 목적을 제시하고 있다. 첫째, 개인의 문제해결 및 처리능력을 향상시킨다. 이는 사회적 기능수행능력을 향상시킨다는 것을 의미한다. 둘째, 자원, 서비스, 기회를 제공하는 체계와 개인을 연결한다. 넷째, 체계들의 효과적, 인도적인 운영을 증진시.. |
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| 통제의 기본요소(통제의 유형 및 집단)
통제의 기본요소
기업이 달성할 목표를 설정하고, 계획하고, 조직하여, 집행한 후에는 반드시 목표달성 과정을 감시 ․ 통제하여 조직의 목표와 계획이 달성되도록 해야 한다. 그러나 개인의 행등을 규제하는 통제방법은 관리자와 고용원들을 난처하게 만드는 경우가 가끔 있다. 특히 컴퓨터 통제라든지
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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〈신뢰받는 정부〉를 읽고...
→ 이 책은 제목부터가 딱딱하고 감상문 또한 어떻게 적어야 할지 막막했습니다. 읽는 중간에도 무슨 말인지 몰라서 의문을 낳기도 한 책 이였습니다. 짧은 시간 안에 이 책을 읽어 쓴 감상문이라서 미흡한 점이 많습니다. 그렇지만 끝 부분에 무언가 찡한 감동을 주기도 한 책이 이었습니다.
들어가며 저자는 이 책을 통해 제1부에서 신뢰에 대한 주제를 소개하고 공공기관.. |
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| 고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요 내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오에 대한 레포트 자료.
고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요 내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오
과학적 관리법은 종업원 개인의 과업을 다루는 반면에 고전적 조직이론은 전체조직의 경영에 초점을 두고 있다. 이러한 고전적 조직이론은 현대조직이론의 선구적 역할을 하였는.. |
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| [조직행동관리] 리더십과 동기부여 - 리더십의 개념과 유형, 리더십이론, 동기부여의 의의와 동기부여이론
목차
조직행동관리
Ⅰ. 리더십
1. 리더십의 개념
2. 관리자와 리더
3. 리더십의 유형
1) 전제적 리더십
2) 민주적 리더십
3) 자유방임적 리더십
4. 리더십 이론
1) 리커트의 리더십이론
2) 블레이크와 무톤의 리더십이론
Ⅱ. 동기부여
1. 동기부여의 의의
2. 동기부여이론
1) 매슬로우의 욕구계.. |
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| 주제: 목표관리(Management By Objective)
목표관리(MBO)란 많은 관리활동을 체계적인 방법으로 통합하고 조직과 개인의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위하여 의도적으로 지향하는 종합관리시스템이다. 조직목표와 개인목표를 명확하게 설정함으로써 각자의 능력을 개발하고 의욕을 높이며, 각자의 힘을 조직력으로 집중 발휘시킴으로써 다양한 조직 활동을 가능하게 하는 촉진제 역할을 수행한.. |
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