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(검색결과 약 36,335개 중 42페이지)
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| 목차
Ⅰ. 리더십의 개념
Ⅱ. 리더십의 중요성
Ⅲ. 리더십의 기능
Ⅳ. 리더십의 특징
Ⅴ. 리더십 스타일 비교
Ⅵ. 참고문헌
『리더십, Leadership』▶ 무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력. ‘지도력’, ‘통솔력’으로 순화.
Ⅰ. 리더십의 개념
○ 사전적 의미 : 집단적 기능의 하나로 집단 구성원으로 하여금 그 집단의 목표를 달성하는 방향으로 행동하도록 하는 모든 작용을 말한다.
○ 일반적 .. |
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GE,GE역사,잭 웰치,제프리 이멜트,6시그마,조직문화형성,경영혁신,경영혁신사례,기업혁신,기업혁신사례,혁신경영,혁신경영사례,General electric ( 25Pages ) |
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| General electric
조직 행동론
About General electric team report
조직 행동론
About General electric team report
Overview
General electric
organizational behavior team project
9조 팀 보고서
About
General electric
CEO
잭 웰치
제프리 이멜트
Rival
잭 웰치 vs 제프리 이멜트
Present GE
조직 행동론
About General electric team report
About
General electric
CEO
Rival
Present GE
잭 웰치 .. |
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| House의 경로-목표 이론(path-goal theory)
경로-목표 이론은 하우스(R J. House)에 의해서 발전된 이론으로 경로의 명확화, 욕구충족, 목표달성을 주요 변수로 하고 있으며, 상황에 따라 효과적인 리더십의 패턴이 달라진다는 전제를 가지고 있다.
따라서 리더는 부하로 하여금 조직목표를 달성할 수 있다고 기대하는 행동경로를 명확하게 밝혀주고, 원하는 보상은 더 쉽게 많이 받을 수 있다고 믿게 해야.. |
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| 새로운 리더십 이론(변혁적리더십이론)
목차
새로운 리더십 이론
Ⅰ. Burns의 변혁적 리더십 이론
Ⅱ. Bass의 변혁적 리더십 이론
Ⅲ. Bass와 Burns 이론의 차이점
Ⅳ. 카리스마, 거래적, 변혁적 리더십의 구분
Ⅴ. 변혁적 리더십 측정
Ⅵ. 변혁적 리더십에 관한 연구경향
새로운 리더십 이론
기존의 리더십 연구는 특성이론, 상황이론, 상호작용이론의 세 가지 접근 방법으로 정리된다. 전통적 리.. |
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| Ginott의 인본주의 부모교육 이론
부모-자녀 관계에 대한 견해
Ginott는 정서장애아는 부모의 자녀 양육에 문제가 있는 것으로 보았다.
Ginott에 의하면 부모는 자녀를 있는 그대로 받아들여야 한다
이 단계에서는 부모가 그들의 자녀와 생활하면서 부딪치는 모든 문제와 어려움을 털어놓을 수 있다.
부모를 괴롭히는 문제 그 자체 때문에 괴로워하고 불평을 하는 대신 자녀의 느낌은 어떨지 자녀의 입장을 .. |
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부모, 자녀, 문제, 이론, 단계, ginott, 아동, 행동, 늘다, 대한, 갖다, 감정, 해보다, 교육, 기술, 주의, 양육, 느낌, 때문, 심리학 |
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| [서번트 리더쉽] 서번트 리더십의 개념과 특성
목차
Ⅰ. 서번트 리더십의 개념
Ⅱ. 서번트 리더십의 인식체계 특성
1. 스스로 구성원들에 대한 섬김을 선택
2. 구성원을 성공과 성장의 대상으로 간주
3. 리더와 구성원의 상호작용을 중시
Ⅲ. 서번트 리더십의 행동 특성
1. 경청
2. 공감
3. 통찰력과 직관
4. 인지와 지각
5. 설득
6. 비전 제시
7. 치유
8. 공동체 구축
9. 봉사의식
10. 구성원 성장에 기.. |
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
선거(문) / 1page
제목
보통 선거 연설문3
요약
부산 시장 선거 연설문입니다.
내용
안녕하십니까 ○○시민 여러분. 저는 이번 서울시장 선거에 출마하게 된
기호 3번 무소속 ○○○ 이라고 합니다. 제가 오늘 이 자리에 서게
된 것은 △△구 구민 여러분들 덕택입니다. 그분들의 열렬한 지지와
격려가 없었다면 저는 오늘 시장 선거에 출마할 엄두를 내지 |
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| 인간관계와 리더십 훈련
셀프 리더십과 슈퍼 리더십
Self-Leadership and Super-Leadership
백성들이 지도자가 있는지조차
의식하지 못할 때
그는 가장 훌륭한 지도자이며
백성들이 복종하고 환호할 때
그는 그다지 훌륭한 지도자가 못되며
백성들이 경멸할 때
그는 나쁜 지도자이다.
무릇 훌륭한 지도자는 말을 삼가며
일이 이루어지고 달성될 때
그들은 말하리라
우리들의 힘으로 이루었노라고
노.. |
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마음을 얻는 화법, 존중, 진심, 진정함, 리더쉽, 좋은인상, 공감, 해님과 바람, 상대방에 대한 집중, 사소한 배려, 감성, 웃음, 대화, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석 ( 24Pages ) |
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| Report
( 마음을 얻는 화법, 존중, 진심, 진정함, 리더쉽, 좋은인상, 공감, 해님과 바람, 상대방에 대한 집중, 사소한 배려, 감성, 웃음, 대화, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석 )
목 차
1.서론: 마음을 얻는 소통의 방법
2.마음을 열어 스트로크(존중 자존심을 만족시키다)하라
1)자신의 상황에 따라 상대방을 자연스럽게 칭찬의 말이나 감사의 말을 하면 상대도 마음을 연다.
2)억지로가 아닌 자연.. |
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| 리더십과 관리의 차이점
오늘날 기업의 성공에 영향을 미치는 요인으로서 리더십만큼 중요한 것도 없을것이다. 그래서 조직이 처한 상황의 변화에 따라 리더십의 개념은 계속하여 발전되어 왔다. 리더십에 관한 이론과 연구를 모두 검토해 보면 세 가지 측면이 강조되고 있음을 보게 된다. 사람, 영향력, 조직의 목표 등이 그것이다. 리더십은 사람들 사이에서 일어나는 현상이고 거기에는 영향력이 작용하.. |
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| Report
( 노무현 대통령의 리더쉽과 정책에 관한 나의 견해 조사분석 )
목 차
1. 서론
2. 현 참여정부의 대통령인 노무현의 리더십 평가
1) 노무현의 리더십에 대한 리더십이론을 통한 접근
2) 노무현의 리더로서의 특징
3. 참여정부에 대한 정책평가
1) 노무현정부의 부동산 정책
2) 참여정부의 성과
4. 바람직한 대통령리더십
◎참고문헌◎
1. 서론
국가권력의 핵심에 위치한 대통령은 자신의 .. |
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| 왕따란
왕따의 기원은 일본의 '이지메'로 알고있습니다.
이지메가 무엇이냐
1. 이지메의 정의
주로 학교에서 집단적으로 특정 학생을 표적으로 삼아 괴롭히거나 못 살게 굴거나 무시하는 등의 가해 행위를 말한다. 우리나라 말로는 '집단 따돌림'이라 하며, 최근에는 세계적으로도 이 이지메라는 용어를 그대로 사용하고 있다. 그것은 일본이 이지메의 종주국임을 뜻한다.
2. 이지메 그룹구성과 성격
이.. |
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| 의사 결정의 순간
저 자 : 피터 F. 드러커
1. 들어가며
규모가 크든 작든 간에 한 단위를 책임지는 리더가 된다는 것은 곧 의사결정의 판단과 책임을 진다는 뜻이다. 자신의 의사결정이 미치는 영향이 커질수록 의사결정은 그만큼 더 힘들어진다. 내가 알고 있는 사람들 중 정말 결단력 있는 리더란 어떤 사람인지 직접 행동으로 보여주었던 사람이 바로 인텔의 앤디 그로브 회장이다.
인텔은 1960년대 .. |
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| 이러한 경험은 어린 제가 어떤 일을 맡든 보다 능동적이고 주체적으로 행동할 수 있는 계기가 되었습니다.
그러다 보니 자연스럽게 나태해질 틈이 없이 매사에 부지런해지게 되었습니다.
이러한 저의 역량을 최대한 발휘하여 제가 추구하는 '사회에 의 공헌과 기여'라는 가치에 부합하는 환경미화원이라는 직업에 첫발 을 내딛고자 합니다.
몸소가 훈을 실천하며 약 30년의 세월을 보내시는 아버지의 모습은.. |
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되어다, 계획, 크다, 사회, 맡다, 스스로, 지금, 직업, 보내다, 가치, 하루, 이러하다, 부지런하다, 환경미화원, 위해, 반의, 친구, 발, 능동, 노력 |
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김정일의 리더십과 남북관계 전망
목차
1. 머리말
2. 김정일 체제의 기초
1) 빨치산 세력 전통
2) 대중노선
3) 선군정치
3. 김정일의 실용주의
1) 경제 : 제한적 개방
2) 헌법에 나타난 변화
3) 대미․일 접근
4) 남북정상회담
4. 김정일의 리더쉽 특징과 남북관계 전망
1. 머리말
지도력이란 어떤 것일까 리더의 행위가 구체적인 상황에 가장 잘 부합할 때 리더십은 발휘된다. 시대마다 그 시대를 이.. |
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