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(검색결과 약 36,954개 중 4페이지)
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| [인사조직관리] 인적자원관리(HRM) - 인적자원계획, 직원(종업원) 모집과 선발, 직원과 경영자의 능력개발
목차
인사조직관리
Ⅰ. 인적자원계획
1. 직무분석
2. 인적자원게획의 수립
Ⅱ. 모집과 선발
1. 모집
1) 사내모집방법
2) 사회모집방법
3) 현실적 직무소개
2. 선발
1) 면접
2) 시험
Ⅲ. 능력개발
1. 종업원 개발
2. 경영자 개발
Ⅳ. 교체
인사조직관리
인사관리(Personnel management)는 인적.. |
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| 전체조직 관리와 자기통제에 의한 관리(경영자의 포괄적 조직관리, 성취자에 의한 자기통제)
목차
전체조직 관리와 자기통제에 의한 관리
Ⅰ. 경영자의 포괄적 조직관리
1. 지원적 리더십
2. 관련 목표의 조정
3. 원활한 커뮤니케이션
4. 방관 아닌 자기통제
Ⅱ. 성취자에 의한 자기통제
1. 자기통제의 전제
2. 자유재량의 확대
3. 권한위양의 적절성
4. 자기통제에 의한 능력개발
전체조직 관리와.. |
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| 전략적 능력관리
[ (주) 코멕스 전자 ]
과목명
목 차
1. 기업소개
2. 생산프로세스
3. 전략적 능력관리
4. 전략적 능력관리에 대한 문제점
5. 문제점에 대한 해결방안
1. 기업소개
1) 회사소개
- 코멕스전자
코멕스전자는 인천 남동구 고잔동에 위치하고 있으며, 중장비 부품의 개발 및 전문 업체로써 차세대 굴삭기 ACCELERATION SENSOR, GYRO SENSOR 및 각종 SENSOR와 다양한 기능의 BACK-U.. |
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| 생산관리에서의 물류관리
1. 들어가며
자원요구계획은 기업의 장기적인 생산능력과 창고수용능력까지도 결정할 수 있다. 하지만 이런 부가적인 능력은 새로운 설비에 관하여 적합한 입지를 결정해야하는 것이 매우 중요하다. 새로운 시설의 입지를 정하는 데 있어서 경영진은 노동력과 전기 ․ 가스 등의 자원의 풍부함, 지역자치제의 영향, 기후 및 기타 요인들을 고려해야 한다. 또한 지역수요와 인구추.. |
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| 생산능력의 불균형에 대한 대처방안에 대해서
1. 디플레이션 deflation
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| 대우! 김우중을 통해
우리는 무엇을 배울 수 있는가
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목차
김우중을 선정한 동기
1
김우중을 선정한 동기
김우중을 선정한 동기
카리스마적 리더십이란
2
카리스마적 리더십 정의
카리스마적 리더십이란
부하를 심복시켜
따르게 하는
지도자의 능력
카리스마적 리더십 모델
김우중의 긍정적인 리더십
3
김우중의 긍정적인 리더십
선견지명
통찰력
배포와 의리
응용력
김우중
긍정적 리더십
선견지명
통찰.. |
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| 경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로
I. 문제의 제기
80년대 중반 이후 한국의 대기업에서는 기업조직의 급속한 성장이 정체, 내지는 안정화 국면에 접어들면서 기업내 노동시장과 인력구조에 커다란 변화가 나타났다.1)1) 80년대 중반 이후 한국 대기업에서의 내부노동시장의 성격변화에 대해서는, 박준성 (1990); 박박준식 (1991) 참조.
특히 제조업의 대기업들의 .. |
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| 경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로
I. 문제의 제기
80년대 중반 이후 한국의 대기업에서는 기업조직의 급속한 성장이 정체, 내지는 안정화 국면에 접어들면서 기업내 노동시장과 인력구조에 커다란 변화가 나타났다.1)1) 80년대 중반 이후 한국 대기업에서의 내부노동시장의 성격변화에 대해서는, 박준성 (1990); 박박준식 (1991) 참조.
특히 제조업의 대기업들의 .. |
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| 능력주의 임금관리방안 연구
1. 임금관리의 중요성
1) 임금의 의의와 중요성
임금은 종업원에게는 소득의 원천이 되고 경영자에게는 주요생산비를 이룬다. 종업원의 욕구를 충족시키고 기업의 안정을 도모하도록 임금제도를 형성하여 노사협력하에 생산성을 증신시키고 종업원의 생활향상을 도모하며 모티베이션 향상을 꾀하여 조직이 우수한 인적자원을 확보하고 유지하며 생산적으로 활용하느냐 하는 .. |
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| 중소기업의 인사전략(인사관리의 의의와 특성, 인사관리활동, 신인사관리의 기본방향)
목차
중소기업의 인사전략
Ⅰ. 인사관리의 의의와 특성
Ⅱ. 인사관리활동의 주요 내용
1. 중소기업의 고용관리
2. 중소기업의 교육, 훈련
1) 강의
2) 토의
3) 직장내훈련
4) 비즈니스 게임
3. 중소기업의 보상관리
1) 보상관리의 의의
2) 임금관리
3) 복지후생관리
4. 중소기업의 이직관리
1) 이직관리의 의의와 .. |
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| Key PoinT. 모든 조직은 사람이 움직인다.
인적자원 관리
Contents
인적자원관리의 개요
직무분석과 직무평가
인사고과
확보관리
개발관리
보상관리
유지관리
1. 인적자원관리의 개요
인적자원 관리의 정의
인적자원 관리의 특성
인적자원 관리의 체계
인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상, 유지와 관련된 관리 활동
목표를 세우는 것도 사람, 물적자원을 조달하고 운용하는 것도 사람, 전략을 세우고 정보를.. |
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| 사례관리 제공상의 장애요소에 대한 레포트 자료입니다.
사례관리 제공상의 장애요소
목차
사례관리 제공상의 장애요소
1. 편견에 치우친 서비스 계획
2. 서비스의 편파성
3. 기관 이기주의
4. 덤핑
5. 클라이언트의 참여를 유도하지 않기
6. 사례관리 능력 향상시키기
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 본 자료는 호텔 및 외식주방에서 인적자원관리 파트로 주방에서 인적자원관리의 의의와 역할, 인적자원부서 역할, 인력관리업무, 인적자원관리스스템, 직무관리, 평가관리 등에 대해 상세하게 정리한 자료임
1절 주방의 인적자원관리 의의
1. 인적자원관리 의의
2. 인력관리부서의 역할
3. 각 부서의 인력관리업무
4. 인적자원관리 목적
5. 인적자원관리 시스템의 체계와 기능
2절 인재확보, 직무, .. |
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| 기업의 인적자원 개발전략 및 사례 연구
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Contents
목차
Ⅰ. 인사관리란 무엇인가
01 인사관리의 정의
02 인사관리의 목적
03 인사관리 개념의 변화
Ⅱ. 인적자원 개발과 관리효과 사례
01 Hewlett Packard (HP)
02 McDonald’s
03 3M
Ⅲ. 결론
01
인사관리의 개념
인사관리란 무엇인가
인사관리(Personal Management)는 조직의 목표달성을 위한 인적자원의 확보·개발·유지·보상을 여러 환경적 조건.. |
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| 감성의
리더십
1부 감성의 힘
리더십을 발휘하기 위해서 필요한 네 가지 핵심 영역
자기인식
자기관리
사회적인식
관계관리
개인적 요소
사회적 요소
감성지능
PRIMAL LEADERSHIP
감성지능의 네 가지 차원과 수반되는 능력
자기인식
자기관리
사회적인식
관계관리
감성적 자기인식 능력
정확한 자기평가 능력
자기확신 능력
감성적 자기제어 능력
솔직할 수 있는 능력
적응력
성취력
감정이입의 능력
조직.. |
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