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(검색결과 약 10,537개 중 4페이지)
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| 직업전문학교에서 실습한 평생교육 실습일지(20일차), 실습중간평가서, 최종평가보고서에 대한 내용입니다.
1. 평생교육 실습일지(20일차)
2. 실습중간평가서
3. 최종평가보고서
1. 기관평가
1)운영면
*직업전문학교의 업무와 평생교육의 업무 등 주요업무를 효과적으로 잘 파악할 수
있었습니다.
2)조직면
*미취업자등 남동구의 지역 주민을 의한 더 넓게는 인천시민 전체를 위한 직업전문학
교으로서.. |
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| 사외 이사제도 전반에 대한 법적 연구
Ⅰ. 들어가며
상법상 주식회사의 이사회는 업무집행에 관한 의사결정을 할 권한을 가질 뿐만 아니라, 대표이사를 포함한 이사의 직무집행을 감독할 권한을 가진다(상법 제393조). 그러므로 이사회가 그 기능을 발휘하기 위해서는 회사 경영의 기본 방침과 업무집행에 관한 결정은 법령과 정관이 정하는 범위 내에서 이사회에 의하여 이루어져야 하고, 이러한 결정은 .. |
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
경고 / 1page
제목
제 역할을 수행하지 않는 동료를 경고하는 글
요약
팀원들이 공동으로 수행하는 중요한 프로젝트에서 주요 업무를 수행하고 있는 동료가 제 역할을 제대로 수행하지 않아 다른 동료들에게 피해를 주고 있는바, 책임감 있게 업무를 진행해 줄 것을 경고하는 글입니다.
내용
○○씨에게
먼저 이런 편지를 쓰게되어 매우 유감스럽게 .. |
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| 직장 내 상사의 유형(직장상사의 유형)
직장의 상사는 부하직원을 통솔하는 지도자의 역할을 한다. 직장상사는 크게 과업중심적 상사와 인간중심적 상사로 나눌 수 있다. 과업중심적 상사는 업무지향적인 지도자로서 주로 업무를 분담하고 지시하며 지휘하는 역할을 한다. 이러한 유형의 상사는 부하직원의 개인적 생활이나 정서적 교류에는 별 관심이 없다. 부하직원의 업무수행 능력과 성과에 주된 관심.. |
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| 직무분석의 목표
Ⅰ 서
1 직무분석의 의의
직무분석이란 직무의 내용과 성격에 관련된 모든 중요한 정보를 수집하고, 이들 정보를 관리목적에 적합하게 정리하는 체계적 과정이다.
이러한 직무분석은 합리적인 조직관리 및 업무관리와 인사관리를 위해서 필요하다.
예컨데 합리적인 인사관리를 하려면 먼저 직무분석을 통하여 직무를 정의하고, 이를 기준으로 필요한 인력을 계획하고 확보, 개발, 활용, 보.. |
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내부감사규정
제1장 총칙
제1조【목적】내부감사는 내부경영관리체계를 점검하고, 회사의 경영목적에 입각하여 경리 및 업무활동의 조사를 하여 업무수행의 비능률성과 비합리적인 요소를 제거하며, 경영관리의 개선을 통해 경영능률의 증진 및 경영관리의 합리화를 증진하는 데그 목적이 있다.
제2조【적용범위】내부감사는 회사의 모든 조직단위와 이들이 수행하는 모든 업무를 대상으로 한다.
제3조【.. |
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| 근로자가 업무와 관련하여 동료근로자나 사업주가 아닌 제3자의 과실이나 고의로 부상 또는 사망 등의 재해를 당한경우 산재보상인정기준, 처리절차, 구상권행사대상 판단기준, 구상절차, 합의시 유의사항, 관련서식, 입증자료, 첨부서류 등 업무메뉴얼
제3자 가해행위 사고기준 및 신청방법
1. 제3자 가해행위에 의한 업무상 재해 개요
2. 제3자 가해행위에 의한 업무사고의 업무상 인정기준
3. 손해배상.. |
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| 내부감사규정
제1장총칙
제1조【목적】
내부감사는 내부경영관리체계를 점검하고, 회사의 경영목적에 입각하여 경리 및 업무활동의 조사를 하여 업무수행의 비능률성과 비합리적인 요소를 제거하며, 경영관리의 개선을 통해 경영능률의 증진 및 경영관리의 합리화를 증진하는 데그 목적이 있다.
제2조【적용범위】
내부감사는 회사의 모든 조직단위와 이들이 수행하는 모든 업무를 대상으로 한다.
제3조【.. |
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| 내부감사규정
제1장총칙
제1조【목적】
내부감사는 내부경영관리체계를 점검하고, 회사의 경영목적에 입각하여 경리 및 업무활동의 조사를 하여 업무수행의 비능률성과 비합리적인 요소를 제거하며, 경영관리의 개선을 통해 경영능률의 증진 및 경영관리의 합리화를 증진하는 데그 목적이 있다.
제2조【적용범위】
내부감사는 회사의 모든 조직단위와 이들이 수행하는 모든 업무를 대상으로 한다.
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| 직접 작성한 레포트 입니다. 잘되어서 뿌듯하고 학점도 잘 받았습니다.
1. 고전이론
2. 인간관계이론
3. 상황이론(개연성이론, 우연성이론)
4. 체계이론
5. 구조주의 이론
6. 현대조직 이론
1. 고전이론
1) 베버(Weber)의 관료제 이론 : 생산을 위한 ‘엄격한 관리’ 중시
-고도로 합리화된 규칙을 바탕으로 엄격한 업무분담과 규칙을 원칙
(위계질서 명확, 업무분장 확실, 기술적 자격(실적, 기술)에 기반한 .. |
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| 1. 수간호사
1)직위: 수간호사
2)자격: 현재 등록 간호사, 학자 학위 이상 소유자. 5년 이상의 임상 간호 및 교육격려자
3)책임: 병동 관리 책임자로서 병동에 입실한 환자간호와 소속직원의 자질향상 및 환경관리 유지를 위한 제반 업무를 계획. 조직․조정․집행․평가하며 해당부서 과장에게 책임진다.
4)기능과 업무
①조직관리-병동의 재반업무를 지휘, 감독한다
-병동내 발생될 문제를 해결하고 중재한.. |
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| CONSORTIUM AGREE
역할 분담에 의한 공동 수주 및 계약이행을 위한 제휴관계의 한 형태로서 각 project별 제휴관계이긴 하나, 적어도 당해 Project의 공동이행을 위한 구체적 약속인 만큼 그 제휴의 강도는 매우 강하다고 볼수 있음. 역할 및 기능의 분담에 의한 업무제휴라는 측면에서 Cooperation Agreement와 크게 유사하다고도 볼수 있으나, 개별 project에 관한 구체적 약속이란 점에서 차이가 있음.. |
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| CONSORTIUM AGREE
역할 분담에 의한 공동 수주 및 계약이행을 위한 제휴관계의 한 형태로서 각 project별 제휴관계이긴 하나, 적어도 당해 Project의 공동이행을 위한 구체적 약속인 만큼 그 제휴의 강도는 매우 강하다고 볼수 있음. 역할 및 기능의 분담에 의한 업무제휴라는 측면에서 Cooperation Agreement와 크게 유사하다고도 볼수 있으나, 개별 project에 관한 구체적 약속이란 점에서 차이가 있음.
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경영조직,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 19Pages ) |
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| 경영조직
종적조직과 횡적조직
조직
“어떤 기능을 수행하도록 협동해나가는 체계”
조직구조 결정요인
업무 할당 및 조직 내에서의 부서와 개인에 대한 책임 분담
조직의 계층 수와 관리자들의 통제범위 등을 포함하는 공식적 업무보고체계의 결정
전체 조직 내에서 부서의 위치및 부서 내에서 개인의 배치
조직 내에서의 효과적 의사소통 조정, 통합을 위한 시스템 설계
조직설계의 영향변수
조직구조
환경.. |
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| 저임금 근로여성의 문제점과 대책
1. 문제점
첫째, 채용 시의 남녀 차별 대우를 들 수 있다. 채용 시의 자격 요건은 여성에게는 남자보다 낮은 연령을 요구하며 미혼을 고집한다. 또한 모집 직종에 성별을 표시하여 여성은 응모할 수 없게 하거나 동일 학력, 동일 경력일 경우에도 남성보다 낮은 직급에 채용되는 등 차별이 행해지고 있다.
둘째, 승친, 승급 시의 차별을 들 수 있다. 즉 업무 분담에서 남.. |
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