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(검색결과 약 42,015개 중 39페이지)
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| 회사의 직원업무능력향상을 위한 방안이 무엇인지 형식에 구애받지 않고 작성
<회사의 직원업무능력향상을 위한 방안>
1. MBTI 활용
2. 멘토&멘티를 통한 업무능력 향상
3. 펀(Fun) 경영을 통한 업무능력 향상
4. 직원 업무능력 향상 지원 프로그램 도입
5. 기업독서교육의 실시
6. 직원 스스로 마음자세를 만들어보기
<회사의 직원업무능력향상을 위한 방안>
내가 생각하는 직원업무능력향상을 위.. |
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| 협력회사 평점표 (공사관리부서)
1. 현장명: 작성일시 :년월일
2. 공사명:
3. 계약금액:
4. 공사기간:
5. 협력 회사명 :
6. 평가 부서명 :부 직위: 성명: (인)
평가항목
평가요소
배점
ABCDE
공정관리
(30)
1.공사추진 능력 및열
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| 목 차
제 1 장 . 기업환경
(1) 통신시장의 기업환경
(2) 연 구 목 적
제 2 장 . 인사관리의 여건변화와 신인사 제도의 전개방안
(1) 인사관리의 여건변화와 대응방안
(2) 왜 오늘날 능력주의 인사관리가 논의되는가
(3) 능력주의와 능력주의 인사관리
(4) 능력의 개발과 평가방법
(5) 능력주의 인사관리의 한계점과 극복방안
제 3 장 . 기업소개
(1) 연 혁
(2) 조 직 도
(3) 재 무 현 황
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| 영업부서전략표
부서명:
부서의환경
부서의체제
전기의반성
전략면
관리면
부서로서
부서장의
중점방침
중점시장
중점상품
중점거래처
(신규개척)
관
리목표관리
판매목표
외상매출액
(회수)
재고
인재능력개발
사무관리
부서장으로서 목표에
도전하는결의
협력요청사항
(본사 및 타부서에게)
비고
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| 해양수산과학기술진흥원(KIMST)은 해양수산연구개발사업의 기획, 평가, 관리 및 성과 확산을 담당하는 국가기관입니다.
초기에는 해양수산R&D 사업관리 전반을 체계적으로 이해하고, 연구자와 기관의 다양한 요구를 조율하며 효율적인 사업운영 역량을 키우는 데 집중할 것입니다.
해양수산과학기술진흥원의 사업관리 업무 중 가장 관심 있는 부분은 무엇인가요?"
이후에는 연구개발 사업 성과 지표체계 개.. |
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사업, 관리, 해양, 수산, 성과, 체계, 연구개발, 원, 진흥, 다양하다, 연구자, 국가, 목표, 조율, 프로젝트, 생각, 이다, 기획, 평가, 데이터 |
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| 저는 기계공학 전공자로서, 부품단위의 정밀도와 공정 내 품질편차관리 경험을 통해 제동/대차부품 품질관리 직무에 실질적인 기여를 할 수 있다고 판단했다.
제동/대차부품 품질관리 직무는 '기계적 이해', '정밀검사능력', '표준화 사고'가 핵심이라 생각한다.
제동 /대차부품 품질관리에서 가장 중요한 것은 무엇이라 생각하나요?
대차부품검사 경험이 있다면 설명해주세요.
현대로템 제동-대차부품 품질.. |
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부품, 경험, 품질, 통해, 검사, 제동, 현장, 중, 대차, 관리, 분석, 직무, 실제, 기준, 기반, 설계, 실습, 발생, 기계, 로템 |
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| 기업환경 변화에 따른 채용관리의 문제점과 과제
Ⅰ. 들어가며
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 인적자원관리에 있어 능력주의 인사관리가 요구되고 있으며 또한 전문적인 지식이나 능력을 갖춘 인재의 확보가 더욱 중요시되고 있다. 이러한 인력의 확보관리는 인력계획을 전제로 하여 모.. |
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| 설비 관리에서 발생할 수 있는 다양한 문제들을 빠르게 해결하려면 각 부서와 원활하게 소통하고 협력하는 것이 필수적입니다.
설비관리 직무에서 가장 중요한 역량은 '문제 해결 능력', '기술적 지식', 그리고 '효율성'이라고 생각합니다.
설비 관리 직무에서 가장 중요한 기술적 역량은 무엇이라고 생각하나요?
설비관리 직무에서 가장 중요한 기술적 역량은 '문제 해결 능력'입니다.
설비 고장이 발생했.. |
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설비, 해결, 관리, 문제, 통해, 능력, 효율, 고장, 팀, 기술, 협력, 이다, 직무, 방법, 발생, 의견, 경험, 다양하다, 생각, 필요하다 |
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| 직무와 직무관리의 의의에 대하여 설명하시오
직무와 직무관리의 의의
기업의 규모가 커지고 업무내용이 복잡해지면 보다 많은 직무가 출현하기 마련이
다. 특히 분업과 전문화를 특징으로 하는 현대기업에서 직무의 수는 계속 늘어갈 것이다. 이러한 수많은 직무는 경영목표를 달성하기에 필수불가결하며, 이 직무를 중심으로 직무수행에 꼭 필요한 사람들이 필요하다.
그러므로 인사관리의 대상인 .. |
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| 인적자원관리(Human Resource Mgt.)
1. 정의
1) 개념
채용
(고용활동의 전과정)
퇴직
∴ 기업 목적을 달성하기 위하여 개인 및 집단의 조직성원을
합리적으로 활용하는 일련의 조직적․계획적 과정
Formation → Development → Utility → Conservation
인사이념
인사목표
인사방침
인사투입
직무측면과
인간측면의 분석
직무분석의
분 석
인간특성의
분 석
확보관리
개발관리
활용관리
보상관리.. |
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| 저는 안전관리 직무를 통해 한미약품의 생산현장에서 안전한 작업환경을 조성하고, 효율적인 안전관리 시스템을 구축하는 데 기여하고 싶어 지원하게 되었습니다.
입사 후에는 한미약품의 안전관리 프로세스를 깊이 이해하고, 현장 중심의 안전 개선 활동을 수행하고 싶습니다.
이러한 경험을 바탕으로 저는 한미약품의 안전관리 업무를 수행하며, 보다 효과적인 위험예측 및 예방시스템을 구축하는 데 기여.. |
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| 사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
목차
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
I. 직원능력개발의 필요성
II. 직원능력개발의 전략
1. 구체적인 목표설정
2. 예비적인 사정
3. 효과적인 계획
4. 적절한 학습경험
5. 평가
III. .. |
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| 세아제강은 철강제품의 품질뿐만 아니라, 출하 및 물류관리의 최적화를 통해 고객만족도를 극대화하는 전략을 운영하고 있습니다.
이러한 경험을 바탕으로 세아제강에서도 출하 관리 과정에서 발생하는 문제를 신속하고 정확하게 해결하는 역할을 수행할 수 있습니다.
이러한 역량을 바탕으로, 저는 세아제강 출하 관리팀에서 효율적인 물류 및 출하 프로세스를 구축하고, 고객에게 정확한 납기를 준수하는 .. |
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| 기업경영의 의의와 계층 및 기능, 기업경영능력
목차
Ⅰ. 기업경영의 의의와 계층
1. 기업경영의 의의
2. 기업경영의 계층
1) 최고경영층
2) 중간관리층
3) 일선관리(감독)층
Ⅱ. 기업경영 능력
1. 기술적 능력
2. 인간관계능력
3. 개념적 능력
Ⅲ. 목표의 중요성
1. 목표의 기능
2. 목표에 관한 예
Ⅳ. 기업경영 기능
1. 계획수립
2. 조직화 및 충원
3. 지휘
4. 통제
I. 기업경영의 의의와 계층
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| 승진관리
Ⅰ. 서
1. 의의
2. 중요성
Ⅱ. 승진관리의 원칙
Ⅲ. 승진관리의 기준
1. 합리적 기준과 비합리적 기준
1) 합리적 기준
① 가치적 기준
② 목적적 기준
2) 비합리적 기준
① 전통적 기준
② 감정적 기준
2. 연공주의 기준과 능력주의 기준
1) 연공주의
2) 능력주의
Ⅳ. 승진제도의 유형
1. 직위(직계)승진
2. 자격승진
1) 신분자격승진
2) 능력자격승진(직능자격승진)
3. 대용승진
4. 조.. |
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