|
|
|
전체
(검색결과 약 80,891개 중 38페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 동진쎄미켐 설비 기술-건축/건설(플랜트건축기획 및 설계, 공사계획 및 시공관리 등) 경력
저는 플랜트 건축 현장에서 기획, 설계, 시공, 공정관리까지 전 단계를 직접 수행해 본 실무 경험을 보유하고 있으며, 이 과정에서 축적한 공정간 연계 이해도와 기술 대응 능력을 저의 경쟁력으로 생각합니다.
저는 현장 경험을 통해 설비, 생산, 안전부서와의 효과적인 커뮤니케이션 방법과 프로세스 공유 방식에 .. |
|
 |
설비, 현장, 공정, 생산, 설계, 팀, 건축, 기술, 시공, 문제, 경험, 역할, 관리, 부서, 계획, 소재, 반도체, 직접, 환경, 이다 |
|
|
|
|
 |
|
| [사례관리] 사례관리과정에 있어 사정에 대해 기술하고 그 중요성에 논의, 자료수집시 포함되어야할 요소와 사회복지사가 명심해야 할 원칙에 대해 서술하시오.
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사정의 개념 및 중요성
2. 자료수집시 포함되어야할 요소
3. 사회복지사가 명심해야할 원칙
Ⅲ 결론
참고문헌
[사례관리] 사례관리과정에 있어 사정에 대해 기술하고 그 중요성에 논의, 자료수집시 포함되어야할 요소와 사회복지.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [기술이전] 기술이전의 정의(개념), 형태 및 특성
목차
기술이전
Ⅰ. 기술이전의 정의
Ⅱ. 기술이전의 형태 및 특성
1. 직접투자형 이전
2. 합작투자형 이전
3. 모방형 이전
4. 인수합병형 이전
5. 라이센싱
6. 인력체화형
7. 해외 현지화형
8. 전략적 제휴형
기술이전
현대 산업사회에서 기술은 기업의 경쟁력 그리고 국가의 경쟁력을 결정하는 핵심요소가 되고 있다. "기술을 지배하는 자가 세.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 한국에너지기술평가원 경영관리(세무)자기소개서 지원서
저는 회계 및 세무전공자로서, 투명하고 정교한 예산관리와 세무행정을 통해 이러한 기술기반 행정이 더 강건해질 수 있도록 기여하고 싶어 지원하게 되었습니다.
경영관리(세무) 분야에서 특히 관심 있는 업무는 세무리스크 사전 관리와 부가세 환급업무입니다.
한국에너지기술평가원의 부가세 환급, 세금계산서 검토, 이중 신고방지 등의 업무에서 .. |
|
 |
회계, 세무, 에너지, 업무, 기술, 기여, 싶다, 신뢰, 시스템, 관리, 처리, 공공기관, 집행, 한국, 기술평가원, 검토, 되어다, 리스크, 성, 사례 |
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지행정가의 기술에 대한 레포트 자료.
사회복지행정가의 기술
목차
사회복지행정가의 기술
I. 관리자 수준에 따른 관리기술
II. 경쟁가치 모형
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더십 특성이론의 개념과 리더십 특성과 기술에 관한 연구
목차
Ⅰ. 리더십 특성이론의 개요
Ⅱ. 리더십 특성에 관한 연구
Ⅲ. 리더십 특성과 관련된 기타 연구
1. Big 5 성격특성
2. 감성지능
1) 자기인식
2) 자기관리
3) 장기 동기화
4) 감정이입
5) 사회적 기술
3. 사회적 기능
1) 사회 지각력
2) 행동 유연성
Ⅳ. 리더십 기술에 관한 연구
1. 전문적 기술
2. 개념적 기술
3. 대인기술
* 참고문헌.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인적자원관리(인사관리)의 개념과 기능
1. 개념
조직관리를 가장 중요한 업무로 규정했던 기업의 인사관리 개념은 인적자원의 중요성을 강조하는 현대경영의 흐름에 따라 인적자원관리로 변화하였다.
이러한 개념의 전환은 기업이 소유하고 있는 어떤 형태의 자산보다도 인적자원을 기업의 생명력과 경쟁력을 확보할 수 있도록 하는 가장 소중한 자산으로 평가하고 이에 대한 관리에 초점을 두게 되었기 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 한국에너지기술평가원 경영관리(보수) 자기소개서와 면접
저는 행정조교로 근무하며 국책사업비의 인건비 정산, 계약직급여 집행 등 세부적이고 반복적인 업무를 오랜 기간 수행한 경험이 있습니다.
또한 부서 간 협업과 피드백을 통해 예산 집행의 효율성과 투명성을 높이며, '신뢰받는 행정'의 기반을 마련하겠습니다.
경영관리(보수) 분야에서 가장 관심 있는 업무는 인건비 및 보수체계의 운영과 표준화.. |
|
 |
업무, 행정, 보수, 기준, 인건비, 성, 사례, 집행, 정산, 예산, 관리, 되어다, 부서, 성과, 소통, 발생, 수령, 에너지, 과정, 신뢰 |
|
|
|
|
 |
|
| (사회복지실천기술론) 사례관리 레포트(정리가 최고입니다.)
최신 레포트이고 팀을 이뤄 만든 발표용 보고서로서 완성도가 높습니다.
Ⅰ. 사례관리의 이론과 개념적 고찰
1. 사례관리의 개념
2. 사례관리의 발달 배경
3. 사례관리 필요성
4. 사례관리의 이론적 기반
5. 사례관리의 의의
Ⅱ. 사례관리의 특징
1. 사례관리의 기능
2. 사례관리자의 역할
3. 사례관리의 목적
4. 사례관리의 특성
5. 사례관리 활.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 『생산관리윤리』 ‘이론과 사례’
倫理經營論 1st Presentation
기업에 있어 생산관리란...
Contents
생산관리윤리의 본질
생산관리윤리의 내용과 역할
생산관리의 윤리적 문제
기업사례 #1. TOYOTA
기업사례 #2. POSCO
정리 및 결론
i. 생산관리윤리의 본질
생산관리윤리의 의의
생산관리윤리의 목표
생산관리윤리의 기능
I. 생산관리윤리의 본질
1. 생산관리윤리의 의의
- 제조활동 능률화, 생산력 향상.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 감염관리 연구레포트입니다.
레포트의 방향성과 내용에 대해 교수님에게 창의적이라는 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.
1. 감염의 개념
2. 감염 진행단계
3. 감염회로
4. 감염관리 방법
(1) 예방조치
(2) 무균법
(3) 소독
(4) 멸균
(5) 격리
5. 감염에 대한 신체방어기전
6. 병원 감염관리
7. 직원 감염관리
8. 환경관리
9. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 자동차와 같은 기술집약적인 제품이 효율적이고 체계적인 생산과정을 통해 만들어진다는 점에서 큰 매력을 느꼈습니다.
특히, 자동차 생산시스템에 대한 학문적 배경을 쌓으며, 자동차 산업의 특수성에 맞는 생산효율화와 품질보증의 중요성을 깊이 이해할 수 있었습니다.
이를 통해 자동차 생산의 복잡한 공정을 체계적으로 분석하고, 효율성을 높일 수 있는 방안을 제시하는 경험을 쌓았습니다.
또한, 산.. |
|
 |
생산, 자동차, 관리, 통해, 효율, 공정, 품질, 산업, 시스템, 경험, 중요하다, 성, 이다, 위, 실제, 기술, 해결, 문제, 대한, 글로벌 |
|
|
|
|
 |
|
| 스트레스에 대한 반응
스트레스의 대처 방법
스트레스에 대한 반응은 생리적, 심리적, 행동적 반응으로 나눌 수 있다.
이러한 스트레스는 나의 신체적, 정신적 건강에도 영향을 미쳤다.
정신건강론-스트레스의 개념과 원인 스트레스에 대한 반응 대처 방법 등에 대해 기술한 후 최근 2개월 내의 나의 스트레스 상황에 비추어 마음과 몸에 나타나는 스트레스 증상을 진단한 후 자신만의 스트레스 관리 기법에.. |
|
 |
스트레스, 반응, 대처, 감정, 상황, 신체, 방법, 심리, 요인, 관리, 최근, 원인, 나타나다, 개인, 대한, 개월, 인하다, 경험, 기술, 정신 |
|
|
|
|
 |
|
| 관리층의 계층구조(최고관리층, 중간관리층, 하위감독층)
목차
관리층의 계층구조
Ⅰ. 최고관리층
1. 최고관리층의 의의
2. 최고관리층의 기능
1) 규릭의 이론
2) 디목의 이론
3) 최고관리층의 일반적 기능
3. 최고관리층의 자질
1) 정책결정 능력
2) 지도력
Ⅱ. 중간관리층
1. 중간관리층의 의의 및 특징
2. 중간관리층의 기능
1) 정책집행기능
2) 리더십
3) 조정기능
4) 감독기.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 특히 제조업 현장에서 데이터를 기반으로 문제를 분석하고, 공정개선을 통해 실질적 성과를 도출하는 과정에 큰 보람을 느꼈습니다.
저는 현장 관찰력, 데이터 분석력, 문제 해결 실행력, 협업 능력을 갖추었으며, 이를 바탕으로 공정 효율성과 품질 향상에 기여할 수 있습니다.
생산관리 기술연구직무의 핵심역량은 문제해결 능력, 데이터 분석력, 공정이해력, 협업 능력, 실행력이라고 생각합니다.
신속한.. |
|
 |
생산, 개선, 공정, 데이터, 현장, 분석, 문제, 품질, 작업, 관리, 기반, 설비, 통해, 경험, 불량, 실행, 기술, 률, 능력, 성과 |
|
|
|
|
|
|