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(검색결과 약 36,162개 중 37페이지)
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| 학자들의 리더십 연구
번즈(Burns)는 지금까지 리더십에 대하여 이루어진 연구 논문 수는 약 5000여편이 상회하고 있지만 학문적인 유용성과 과학성의 입장에서 보면 아직도 리더십의 본질과 특성에 대해 일관성 있는 결론을 내리지 못하고 있으며, 리더십은 높은 관심과 많은 연구에도 불구하고 이해의 정도가 가잔 낮은 수준에 머물러 있는 학문분야라고 하였다.
베니스(Bennis)도 리더십에 대한 문헌을.. |
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| 엘론 머스크와 팀 쿡의 리더십 스타일 개요
변혁적 리더십(엘론 머스크) vs 거래적 리더십(팀쿡)
엘론 머스크와 팀 쿡은 세계적인 기업을 이끄는 리더이지만, 조직 운영 방식과 리더십 스타일이 매우 다르다.
엘론 머스크와 팀 쿡은 각각 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 대표적인 사례로, 서로 상반된 스타일을 보여준다.
현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 .. |
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리더십, 조직, 머스크, 스타일, 리더, 팀, 쿡, 혁신, 형, 안정, 엘론, 목표, 거래, 변혁, 성과, 이론, 이끌다, 변화, 운영, 기업 |
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| 리더십이란 구성원들로 하여금 성과창출 노력에 자발적으로 몰입하도록 이끌어 가는 과정을 의미하여 경영자의 리더십은 기업의 목표를 달성하기 위하여 종업원들에게 영향을 미치는 능력을 말한다. 리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대하여 논하시오에 대한 레포트 자료.
리더십이란 구성원들로 하여금 성과창출 노력에 자발적으로 몰입하도록 이.. |
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| 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오에 대한 레포트 자료.
리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오
목차
리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여.. |
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| 리더십의 의미와 필요성
리더십의 개념은 시간이 흐르면서 많이 변화되고 있다. 리더십은 현대인들이 관심을 갖는 말이긴 하지만 아직도 무적의 군대를 지휘하던 알렉산더, 징기스칸, 이순신 등의 군사적 영웅이나 국가와 사회의 진로를 결정하고 대중을 이끌었던 처칠, 링컨, 레닌과 같은 인물을 떠올리게 된다. 그리고 현대에 와서는 거대한 기업을 이끄는 CEO들의 조직과 개인 관리법, 개인의 성공법, .. |
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| 본 자료는 리더십의 정의와 특성, 리더의 특성과 행동, Fiedler의 상황이론, Hersey와 Blanchard의 상황이론 등에 대해 서술하였으며, 변혁적 리더십의 개념과 특성을 비롯하여 변혁적 리더의 사례로 1) 정주영 회장의 리더십과 2) 스티브 잡스의 리더십 등에 대해 설명한 자료임
1.리더십의 근원
2.리더의 특성과 행동
3.상황과 리더십 스타일
4.변혁적 리더십
5.변혁적 리더 사례
I. 리더십의 근원
1. .. |
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리더십이론과 리더십의 개발
◈학습내용◈
제1절 리더십의 본질
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 중요성
제2절 리더십의 주요이론
1. 리더의 행위와 리더십 스타일
2. 리더십특성이론
3. 리더십 행동이론
4. 리더십의 상황이론
5. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
6. 슈퍼리더십
리더십 이론과 리더십의 개발
제1절 리더십의 본질
1. 리더십의 정의
리더십은 리더가 집단이 처한 상황과 집단구.. |
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| 전략적 리더십(카리스마 리더십, 변혁적 리더십, 거래적 리더십)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 리더십의 정의와 유형에 대해서 간단하세 설명하고, 인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하였습니다.
Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의와 유형
2. 인간관계와 관련하여 주목받는 서번트 리더십
3. 리더십의 중요성
4. 나는 어떤 리더인가?
1) 나의 경험
2) 중재형 리더
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ι. 서론
최근, 회사 내에서도 창의성이 상당히 중요해지면서 부장, 팀장과 같은 소수의 사람들이 팀의 .. |
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| 나눔 리더십
나눔 리더십 이란
-나눔 리더십의 대한 키워드의 기본적인 이해
-나눔 리더십의 개념
-나눔 리더십의 특징
-나눔리더십 관련 개념
나눔 리더십의 긍정적 사례
나눔이 부족한 리더십 사례
나눔 리더십을 실천하기 위한 노력
나눔 리더십을 실천할 수 있는 방안들
나눔 리더십이 주는 시사점 및 교훈
차례
나눔 ‘나누다’에서 비롯된 단어인데 ‘나누다’는 뜻은 국어사전에 살펴보면 다음과 .. |
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| 리더십의 과제
목차
리더십의 과제
I. 목표의 설정
II. 위임과 경영
III. 동기부여
IV. 신뢰의 확보
V. 집단의 상징적 존재와 대표로서의 역할
* 참고문헌
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| CEO
의
리더십이
인적자원관리에
미치는 영향
Contents
1. 서론
(1)리더십의 정의
(2)인적자원관리에서 리더십의 중요성
2. 본론
(1)삼성전자 이건희 회장
(2)소니 하워드 스트링거, 히라이 가즈오
3.결론
(1)성공하는 리더십과 실패하는 리더십
(2)나아가야 할 방향
-Ⅰ-
인적자원 관리와
리 더 십
1.리더십
중요성
정의
1.리더십
(1)리더십의 정의
중요성
정의
1.리더십
중요성
(1)리더십의 정의
정의
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| 본 자료는 최근 조직에서 중요하게 부각되고 있는 바람직한 리더십의 조건이란 무엇이며, 리더십의 유형으로 카리스카 리더십, 서번트 리더십, 슈퍼 리더십 사례를
구체적으로 제시하였으며, 이에 대한 종합적인 결론을 도출한 자료임
1. 바람직한 리더십의 조건
2. 리더십 유형
- 카리스마 리더십
- 서번트 리더십
- 슈퍼 리더십
3. 종합적인 결론
4. 시사점
2. 리더십 유형
* 카리스마 리더십 사례 ? 스.. |
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| 조조와 유비의 리더십
Contents
조조, 유비의 MBTI
조조, 유비의 리더십
조조, 유비의 HRM
조조와 유비의 MBTI
● 조조 ENTJ
● 외향사고형, 지도자형
● 장기적인 안목, 비전
● 조직적, 계획적
● 결단력, 통솔력
● 강압적, 직설적
● 유비 ISFP
● 내향감정형, 성인군자형
● 겸손함, 책임감
● 순함, 우직함
● 포용력, 이해력
● 결단력 부족, 지나친 배려
● 유비
● 윤리적/감성/셀프/슈퍼
● 조조
● 변혁적/감성/.. |
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| 본 자료는 리더십의 대표적 이론에 해당되는 1) 리더십의 특성이론, 2) 리더십의 행동이론, 3) 리더십의 상황이론 등에 대한 핵심적 내용을 상세하게 설명한 자료임
제 1 절 리더십의 본질
제 2 절 리더십의 특성이론
제 3 절 리더십의 행동이론
제 4 절 리더십의 상황이론
제 1 절 리더십의 본질
* 리더십의 정의
"조직구성원에 의하여 공유된 목표를 향하여 집단을 지도하는 과정에서 나타난 개인의 행.. |
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