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(검색결과 약 62,197개 중 36페이지)
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| 현장 근로자의 안전의식을 높이기 위한 실질적 방법은 무엇이 있을까요?
안전사고 발생 시 대응 프로세스는 어떻게 구성되어야 한다고 생각하나요?
저는 인프라 설계와 유해위험물질 관리 경험을 바탕으로, 총괄 조직 내에서 안전보건의 선제적 적용과 실시간 대응체계를 구축하는 데 기여하고 싶습니다.
입사 후에도 현장 중심의 세부 점검 기준을 체계화하고, 위험예방활동이 형식에 그치지 않도록 실질적.. |
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안전, 관리, 현장, 사고, 위험, 개선, 작업, 이다, 보건, 공정, 경험, 환경, 실제, 근로자, 대응, 통해, 단순하다, 체계, 예방, 생각 |
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| 또한 외식 매장에서 근무한 경험을 통해 현장의 문제를 직접 체감했습니다.
제너시스비 비큐의 슈퍼바이저로 입사한다면, '본사 지침 전달자'가 아닌 '현장의 문제 해결 자이자 관계 구축자'으로 가맹점과 브랜드를 함께 성장시키겠습니다. 고객 경험의 품질을 높이고, 점주의 수익을 개선하는 현장 중심의 실행형 인사으제너시스비 비큐의 글로벌 경쟁력을 강화하는 데 기여하겠습니다.
특히 BBQ 매장에서 .. |
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| 사회복지 실천 현장은 사회복지서비스가 이루어지는 장이다.
이 장은 사회복지서비스 대상자와 직접 대면할 수 있는 사회복지 서비스 전달체계의 실천 현장으로 사회복지사는 클라이언트의 욕구와 문제를 해결하고 자 활동한다.
사회복지 실천의 협의의 의미로는 사회복지서비스를 직접 또는 간접적으로 제공하는 사회복지기관이 있다.
1차 현장은 기관의 일차적 기능이 사회복지서비스를 제공하기 위한 것.. |
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| 여성은 가정과 직장, 그리고 사회 전반의 다양한 영역에서 크고 작은 차별을 경험하며, 이는 단순한 개인적 사건이 아니라 사회구조 속에서 반복적으로 재생산되는 구조적 불평등(structuralinequality)의 결과이다.
여성복지는 단순히 여성에게 복지혜택을 제공하는 것이 아니라, 성별에 따른 사회적 불평등을 인식하고 이를 구조적으로 개선하는 사회정책적 접근이다.
나는 이 경험을 통해 '성평등은 단지.. |
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| 성공적인 고용조정을 위한 인력관리 방안
1. 중간관리자들의 집중적 관리
고용조정 과정에서 중간관리자들은 경영층의 대리자인 동시에 장래에 희생자가 될 지도 모르는 애매한 역할에 처하게 된다. 만일 경영자들이 중간관리자들의 이러한 형편을 이해하지 못하고 무리하게 고용조정을 실행하면 실패할 가능성이 크다. 따라서 경영자들은 중간관리자들과 지속적으로 의사소통 노력을 하여야 할 것이며, .. |
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| 인사노무관리직무는 조직의 원활한 운영을 위해 필수적인 역할을 수행하며, 효과적인 인적자원관리를 통해 기업의 성장에 기여하는 중요한 업무입니다.
휴먼코아에서의 인사노무관리 직무는 단순한 행정업무를 넘어 조직의 성장을 지원하는 중요한 역할을 합니다.
저는 사람과 조직을 연결하는 역할을 수행하며, 회사의 발전과 구성원의 성장을 동시에 지원하는 인사노무관리 업무에 큰 매력을 느꼈습니다.
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| 사례관리모델에 대한 레포트 자료.
사례관리모델
목차
사례관리모델
I. 서비스 전달방법에 따른 모형
1. 중계 모델
2. 판매 모델
3. 통합된 중계판매 모델
4. 자원개발 모델
5. 조직의 변화 모델
II. 사례관리자의 역할에 따른 모형
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 현대 인사관리에서 인사담당자의 역할 변화
1. 전통적인 역할
인사관리는 일하는 사람(人)에 대한 관리와 사람이 하는 일(事)에 대한 관리로 구분할 수 있다. 사람에 대한 관리는 다시 인력채용-인력개발-인력보상-인력유지-인력방출 등으로 구성되며, 이는 사람이 어느 직장에 들어와서 퇴직하기까지의 전 과정에 대한 관리를 의미한다.
일에 대한 관리는 직무관리라고도 하는데 직능인으로서 사람이 직.. |
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| [경영관리론] 버나드와 사이먼 이론, 쿤츠의 관리이론
목차
[경영관리론] 버나드와 사이먼 이론, 쿤츠의 관리이론
I. 협동체계론
II. 조직균형이론
III. 관리자 역할
IV. 쿤츠의 관리이론
* 참고문헌
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| 재무관리통제
기업은 이윤창출을 추구한다. 비영리조직은 비용통제를 통해 효과성을 찾는다. 이러한 목표를 효과적으로 달성하기 위해 조직관리자는 재무관리를 도입하는데, 여기에는 예산, 재무비율, 그리고 회계감사 등이 포함된다.
첫째. 예산이란 특정한 활동에 대해 자원을 분배하는 계량적인 계획을 뜻한다. 예산은 관리자에게 자원소비량을 측정하고 비교하는 방법으로 양적인 통제기준을 제시한다... |
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| 자원봉사관리자의 자격 및 윤리적 행동원칙
I. 자원봉사관리자의 자격
미국에서는 자원봉사관리자의 자격요건으로 적어도 2년 이상의 관리수준의 책임 혹은 경험, 자원봉사프로그램에 참여한 경험, 리더십과 팀 구성 능력, 학사학위 등을 요구하고 있다. 또한 관련된 지식으로 자원봉사요원개발, 지도감독, 조직, 계획, 그리고 인정 프로그램, 리더십과 관리와 관련된 원칙, 컴퓨터 및 MS오피스와 같은 일.. |
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| 영업관리 직무는 매출관리보다 사람과 데이터를 함께 다루는 일이라고 생각합니다.
이 경험은 영업관리가 단순한 현장관리가 아니라, 데이터 기반의 문제 해결이라는 걸 깨닫게 했습니다.
또한 영업관리 직무는 고객, 점주, 본사 모두와의 커뮤니케이션이 필수적입니다.
SPC그룹의 영업관리 직무는 단순한 판매관리가 아니라 브랜드의 가치를 현장에서 실현하는 역할이라고 생각합니다.
또한, 본사 영업관리.. |
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| 설비의 운영은 단순 유지가 아닌 '예지보전'과 '데이터 기반의 개선'이 병행되어야 한다고 생각합니다.
특히 Utility 설비는 생산의 기반 에너지를 공급하는 만큼, 그 안정성과 효율성을 유지하는 관리자의 역할이 중요하다는 점에서 큰 책임감을 느꼈고, 이 분야에서 전문성을 키우고 싶어 지원하게 되었습니다.
설비 업무 중 가장 중요하게 생각하는 점은?
이러한 성장 과정은 제가 공정 및 Utility 설비.. |
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| 사례관리의 과정은 클라이언트나 기관의 성격, 사례관리자의 역할, 클라이언트의 목표 등에 따라 다르게 나타날 수 있으나 일반적인 단계는 초기 접촉-> 사정-> 계획-> 개입-> 점검-> 평가의 단계로 실행된다.
사례관리자는 서로 다른 유형의 자원들과 지역사회 기관 그리고 클라이언트를 연결(linking)함으로써 클라이언트에 대한 서비스와 지원 계획을 적용할 수 있는 매개자의 역할을 수행하게 된다.
점.. |
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클라이언트, 서비스, 사례, 계획, 과정, 기관, 욕구, 사정, 점검, 관리, 관리자, 대한, 개입, 접촉, 자원, 사회, 단계, 위, 제공, 평가 |
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| 리더십 이해의 기초
1. 리더십의 개념
(1) 리더십이란 무엇인가
리더십이란 조직구성원들로 하여금 각자 비전을 가지고 자신의 능력을 모두 쏟아 그 비전을 실현하게끔 하는 것 이라고 베니스는 정의했다. 그러자면 리더는 다음 세 가지 조건을 갖추어야 훌륭한 리더라고 할 수 있을 것이다.
· 조직의 비전: 조직이 어디로 가야할지를 다른 사람보다도 더 정확 히 알고 있어야 한다.
· 인간적 신뢰 : 구성.. |
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