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(검색결과 약 106,029개 중 35페이지)
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| 사회복지조직의 리더십 개념
사회복지조직은 두 가지로 나누어 볼 수 있는데, 첫째는 조직하는 활동의 과정으로 조직화이며, 둘째는 조직하는 활동이 결과인 조직으로 구분할 수 있다.
사회복지조직의 특성을 Scott(1987 : 15-20)은 사회적 구조, 참여자, 목표, 기술, 환경으로 나누고 있다. 사회복지조직은 인간을 단위로 하며 조직의 목적달성을 위하여 조직화하여 체계화하고 서열화하여 조직을 바탕으.. |
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| 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라
사회복지행정조직 및 일선 서비스기관의 책임성이 증가하면서 조직의 유지 ․ 발전 및 서비스의 질을 향상시키기 위한 방안으로서 리더십의 역할과 기능의 중요성이 부각되고 있다. 사회복지행정의 최고관리자가 발휘하는 리더십의 형태에 따라 조직의 제일선에서 클라이언트에게 서비스를 제공하는 행정요원의 능력과 태도가 달라지기 때문이다. |
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| 사회복지조직에서의 경쟁가치적 리더십 이론
사회복지기관들은 사회의 안녕을 위한 목적달성을 위해서 외부집단으로부터 활동을 위임받고, 공식적 ․ 비공식적 지원을 받아 운영된다. 사회복지조직은 투입과 산출이 사람과 관련되어 있기 때문에 사람을 대상으로 하며 클라이언트를 변화시키는 기술을 사용하는 것이 다른 조직과 구별되는 점이다. 이러한 특수한 상황에서 조직의 관리자는 기존의 리더십에.. |
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| 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라
I. 리더십의 유형
리더십의 유형은 지시형, 참여형, 자유형으로 구분할 수 있다. 첫째는 지시형으로 명령과 복종을 강조한다. 또한 이 유형은 독선적이며 조직체 성원들을 보상-처벌 연속선에서 통제하고 관리한다.
이 유형은 통제와 조정이 쉽고 정책의 해석과 집행의 일관성이 있지만 조직원의 사기 저하, 적대감과 소외감 및 경직성을 초래.. |
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| 사회복지행정의 조직(조직구조, 리더십, 인사관리, 재정관리)에 대한 레포트 자료.
사회복지행정의 조직(조직구조, 리더십, 인사관리, 재정관리)
목차
사회복지행정의 조직
I. 조직
1. 관료제
2. 조직구조
1) 조직표
2) 업무의 세분화
3) 수직적 위계
4) 정형화
II. 리더십
III. 인사관리
1. 직원모집 및 선발
2. 보상체계
3. 인력개발 및 훈련
4. 직무만족도
5. 수퍼비전
IV. 재정.. |
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| 리더십(지도력)
1. 리더십의 정의
가. Campbell의 정의 ; 리더십이란 그 자신을 통해서보다는 다른 사람의 직접적인 노력을 통해 조정된 집단의 유효성에 대한 한 개인의 기여이다.
나. Bernard의 정의 ; 리더십이란 조직적인 노력을 하는 사람들이나 그들의 활동을 이끄는 개인의 행동의 특질이다.
다. Mayo ; 리더십의 기본은 사회적 기술이다. 사회적 기술이란 다른 사람의 생각을 받아들이고 공동의 .. |
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| 사회복지영역의 리더십은 무엇이며 어떠한 유형들이 있는가
Ⅰ. 서론
사회복지서비스의 환경적 변화에 대한 압력은 증가하지만, 조직체계를 늘 변화시키는 불가능함으로 대응 체계로서 구성원 간 리더십으로 대처할 필요가 있다. 많은 전문가들 사이에서 자율성, 재량권 등은 조직의 통제와 갈등을 야기할 수 있기 때문에 리더십을 통해 동기 부여를 일으킬 수 있다. 또한 새로운 기술이나 구조의 도입과 같.. |
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| 사회복지행정의 영역(인사관리, 재정관리, 마케팅과 홍보, 정보관리, 기획과 의사결정, 리더십)에 대한 레포트 자료.
사회복지행정의 영역(인사관리, 재정관리, 마케팅과 홍보, 정보관리, 기획과 의사결정, 리더십)
목차
사회복지행정의 영역
I. 인사관리
II. 재정관리
III. 마케팅과 홍보
IV. 정보(자원관리)
V. 기획과 의사결정
VI. 지도력(리더십)
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 직접 작성한 레포트 입니다. 잘되어서 뿌듯하고 학점도 잘 받았습니다.
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성과 기능
3. 리더십 이론
4. 리더십 유형
5. 조직문화
1. 리더십의 정의
ㆍ조직의 공동의 목표달성을 위해 집단 구성원의 참여를 촉진시키는 영향력의 행사로서 집단과정이 초점이 되며 지시하거나 지도하고 구성원들의 복종을 유도하는 사회적 기술 이며 능력이다
ㆍ리더십의 내용과 관련하여 .. |
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| 사회복지조직 리더십 유형에 대한 레포트 자료.
사회복지조직 리더십 유형
리더십의 유형은 여러 가지 기준에 의하여 분류될 수 있다. 여기에서는 리더십의 유형을 두 가지 기준으로 분류하여 고찰해보고자 한다.
1. 리더십 수준에 따른 유형
이 유형은 리더십을 발휘할 수 있는 계층구조의 위계에 따라 리더십 유형을 구분하는 방식이다.
1/ 최고 관리층 리더십
최고 관리층이란 사회복지조직을 이끌.. |
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| 사회복지행정론) 사회복지조직에서 리더십의 개념과 필요성
목차
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 사회복지 조직에서의 유능한 리더의 조건과 리더십개발기법에 대해
1. 사회복지 조직에서의 유능한 리더의 조건
2. 사회복지조직에서의 리더십개발기법
사회복지 조직에서의 유능한 리더의 조건과 리더십개발기법에 대해
서론
본론
1. 사회복지 조직에서의 유능한 리더의 조건
2. 사회복지조직에서의 리더십개발기법
결론
참고문헌
사회복지조직에서의 유능한 리더의 조건과 리더십개발기법에 대해
서.. |
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| 사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
사회복지행정과 관련된 이론을 분류함에 있어서 환경에 대한 관점에 따라 크게 폐쇄체계적 관점과 개방체계적 관점으로 구분해 볼 수 있다. 조직을 폐쇄체계적 관점으로 이해하면, 엄격한 조직의 경계 속에서 내부의 '합리적인 의사결정과 관리활동 등이 주된 관심의 대상이 된다.
반면 개방체.. |
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| 사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
상황이론은 리더십을 결정하는 요인이 지도자 개인의 자질이나 특성에 있는 것이 아니라 주어진 상황에 있다는 것이다. 이 이론은 1960-70년대에 등장한 것으로 지도자가 파악해야 하는 상황의 요소에는 지도자의 특성, 부하의 기대, 집단구조와 과업의 성격, 조직의 생태와 같은 영역 등이 있.. |
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