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(검색결과 약 33,654개 중 33페이지)
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| MBO - 목표관리제도
I. 의의 및 등장배경
1. 의의
MBO란 하급자가 상급자와 협의하여 목표를 설정하고 자기통제하에 이를 수행하여 그 결과를 상급자와 함께 평가하는 개발지향적 인사고과 방법이자 평가․보상․개발을 연계하는 종합적 관리시스템을 말한다.
2. 등장배경
IMF 이후 최근 대다수의 기업들이 경쟁력 강화의 일환으로 연봉제, 성과급제 등 능력, 성과주의 인사제도를 도입하면서 평가의 공정.. |
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| 경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로
I. 문제의 제기
80년대 중반 이후 한국의 대기업에서는 기업조직의 급속한 성장이 정체, 내지는 안정화 국면에 접어들면서 기업내 노동시장과 인력구조에 커다란 변화가 나타났다.1)1) 80년대 중반 이후 한국 대기업에서의 내부노동시장의 성격변화에 대해서는, 박준성 (1990); 박박준식 (1991) 참조.
특히 제조업의 대기업들의 .. |
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| NH농협생명 상품 구조를 실제로 얼마나 깊이 이해하고 있다고 생각하나요
상품구조 안정성 검증입니다.
새로운 상품을 출시할 때 손익구조, 위험구조, 민감도 분석 등을 검증해 시장 변화에도 견딜 수 있는 설계를 만드는 것이 계리 직무의 중요한 역할입니다.
상품 구조가 고객이 이해하기 쉬운 지입니다.
NH농협생명은 농업인과 고령층을 포함한 생활밀착형 고객층을 기반으로 보장성 상품이 강한 구조를 .. |
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| 파마리서치 바이오 인사팀 자기소개서
인사 업무는 사람 사이에서 생기는 다양한 문제와 갈등을 가장 먼저 접하는 직무입니다.
저는 인사팀 역시 구성원들의 성장을 돕고, 조직문화를 선도함으로써 회사의 철학을 사람을 통해 실현해내는 역할을 한다고 생각합니다.
왜 인사 직무를 선택하게 되었나요?
사람이 조직의 핵심이라는 믿음을 갖고 있었고, 그 사람들을 연결하고 성장시키는 역할을 하고 싶어서 .. |
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| HR 업무와 연계된 나의 역량과 경험
조직의 전략과 연계된 인사제도를 기획하고, 구성원의 역량 향상을 위한 교육체계를 설계하는 일은 HR의 핵심입니다.
HR 또한 구성원이 '참여'하고 '이해'하며 '성장'하도록 설계하는 과정이라고 생각합니다.
조직은 결국 사람의 역량으로 움직이며, 그 역량을 체계적으로 설계하고 키우는 과정이 HRD입니다.
삼양케이씨아이의 HR업무 중 개선하고 싶은 부분이 있다면 무.. |
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| 인사 총무 업무는 조직의 운영 전반에 관여하며, 구성원이 안정된 환경 속에서 몰입할 수 있도록 시스템을 설계하는 역할이라 생각합니다.
저는 인사총무 업무에 있어 구성원의 신뢰를 바탕으로 절차적 공정성과 실무능력을 겸비한 담당자가 될 수 있는 준비를 해왔으며, 이를 실천할 역량이 있다고 확신합니다.
특히, 구성원 만족도 조사를 바탕으로 조직의 소통구조를 개선하고, 역량 중심의 평가기준을 .. |
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| 카카오엔터테인먼트 HRM 직무에 지원한 이유는 무엇인가요?
HRM 직무수행에 있어 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하시나요?
HRM에서 데이터 분석은 어떤 가치를 가질 수 있다고 생각하시나요?
카카오엔터테인먼트의 기업문화와 HRM이 어떤 시너지를 낼 수 있을까요?
왜 카카오엔터테인먼트 HRM이어야 합니까?
이러한 경험을 바탕으로 카카오엔터테인먼트 HRM 직무에서 조직성과를 극대화하고, 기업문화 .. |
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| 1산업재해보상보험제도의 개요
산업재해보상보험의 실효성 부족 원인
산업재해보상보험의 실효성을 높이기 위해서는 제도적, 행정적, 문화적 접근이 병행되어야 한다.
근로자 본인이 산업재해보상보험의 대상과 혜택, 신청 절차를 정확히 알고 있어야 제도 활용이 가능하다.
사업장에서 산업재해가 발생했을 때 몇몇 기업들은 산업재해보상보험의 혜택을 주지 않기 위해 다양한 편법들을 사용하는 경우가 있.. |
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| 입사 후에는 한국예탁결제원이 수행하고 있는 법률자문, 계약 검토, 소송대응, 금융법제 변화 대응 등의 법무업무에 적극적으로 참여하고 싶습니다.
저는 이러한 경험으로 한국예탁결제원의 계약 및 법률자문 업무에 빠르게 적응할 수 있다고 생각합니다.
한국예탁결제원을 가장 잘 표현할 수 있는 단어는 '중력'이라고 생각합니다.
또한, 예탁결제원이 단순한 기술조직이 아니라 '법적 기반' 위에서 움직인.. |
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| 전략적 임금관리와 새로운 임금제도
1. 조직전략과 보상전략
⑴ 보상시스템의 기본방향
기업의 보상시스템은 상황적 사고에 입각해서 조직의 전략방향을 지원하도록 설계되어야 한다. 즉 기업의 전략적 차이에 따라 이를 지원하는 보상을 포함한 인적자원전략에도 차이를 가져온다.
이러한 보상시스템의 궁극적인 목적은 경쟁적 우위를 확보하고 유지하는 것이다.
따라서 보상시스템은 사업전략과 조화시키.. |
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| 앞으로 필요하다고 생각하여 미리 준비하거나 계획을 세워 대비한 경험에 대해서 기술해 주십시오
앞으로 필요하다고 생각하여 미리 준비하거나 계획을 세워 대비한 경험에 대해서 기술해 주십시오(600자)
한국농어촌공사 기술원 직무에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇인가요?
기술원 직무에서는 '현장 이해 기반의 실무수행 능력'이 가장 중요하다고 생각합니다.
농어촌공사의 스마트 유지관리사.. |
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| 대학에서는 경영학과 심리학을 복수전공하며 조직심리, 리더십, 변화관리 등 HR에 필요한 이론적 기반을 갖추었고, 인사팀 인턴 경험을 통해 채용실무, 교육 프로그램 설계, 조직문화 조사 등을 실질적으로 경험해왔습니다.
단순히 제도를 운용하는 것이 아니라, 구성원이 몰입할 수 있는 환경을 설계하고, 개인과 조직이 함께 성장할 수 있는 전략을 수립하는 것이 HR의 본질이라고 생각합니다.
두산 에너.. |
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| 3현대사회복지정책에서의 열등처우 원칙의 잔재
우리나라 사회복지정책에서 열등처우 원칙이 반영된 대표 사례
열등 처우 의 원칙은 단순한 행정운영의 기준이 아니라, 복지를 바라보는 사회적 가치관을 반영한다.
복지를 인간의 권리가 아닌 '조건부 시혜'로 보는 시각은, 바로 열등처우 원칙의 연장선이다.
한국사회는 여전히 열등 처우의 잔재를 다양한 복지정책에 담고 있으며, 이로 인해 수급자의 삶은.. |
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| 제가 지금까지 달성한 가장 큰 목표는 '조직의 성과를 높이는 인적자원관리 시스템 개선'을 이루어낸 경험입니다.
HR은 사람을 이해하는 동시에 시스템을 설계해야 한다는 점입니다.
화승R&A에서도 HR 직무를 수행하며 이 경험을 기반으로, 사람과 시스템이 함께 성장하는 조직문화를 만드는 것이 제비전입니다.
제가 겪은 가장 큰 환경 변화는 해외 근무지 파견 경험입니다.
이 경험을 통해 배운 점은, HR.. |
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| 저는 이 경험을 통해 ESG 전략은 '구조와 원칙'을 기반으로 할 때 실무에서 실 질적인 영향력을 발휘한다는 사실을 실감했습니다.
이 경험은 ESG 업무에서의 '개선'은 단순한 캠페인이 아니라 구조와 제도의 설계를 통해 가능하다는 것을 보여주었고, 저는 이러한 실행력을 갖춘 ESG 실무자가 되는데 기반을 마련할 수 있었습니다.
ESG는 기업의 수익성과 지속가능성을 함께 설계하는 전략의 중심이라 생각.. |
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