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(검색결과 약 41,109개 중 33페이지)
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본 자료는 글로벌 마케팅 계획의 의의와 수립과정에 대한 핵심적 내용을 요약 정리하였으며, 글로벌 전략적 마케팅 계획과 글로벌 운영적 마케팅 계획에 대해 각각 설명한 후 코카콜라의 전략적, 전술적 계획의 사례에 대해 간략하게 서술한 자료임
1. 글로벌 마케팅 계획의 의의와 수립과정
2. 글로벌 전략적 마케팅 계획
3. 글로벌 운영적 마케팅 계획
4. 코카콜라의 글로벌 마케팅 사례
1. 글로벌 마.. |
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행정계획
1. 행정계획의 의의
: 행정계획이란 주어진 상황에서 최선의 방법으로 특정 공행정목적의 달성을 실현하기 위하여 미래에 있게 될 행위들에 대한 체계적인 사전준비과정 또는 행정활동의 기준(plan)을 의미.
2. 행정계획의 필요성
: 국가기능의 변화(행정임무 증대), 부족한 인적․물적 자원의 극대화, 행정계획을 가능하게 하는 기술적 조건 성취(미래예측을 가능케 하는 과학과 정보매체의 발달.. |
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전국 명문대학 사회계열 학업계획서 BEST 예문 43가지
목차
제1절 학업계획서의 의의 작성법 유의사항
Ⅰ. 학업계획서란
Ⅱ. 학업계획서의 필요성
Ⅲ. 학업계획서의 구성요소
Ⅳ. 학업계획서 작성 전 알아두어야 할것
Ⅴ. 학업계획서 작성요령
Ⅵ. 학업계획서 작성 시 유의사항
제2절 경영학과(부) 학업계획서 BEST 예문 7가지
Ⅰ. 서울대학교 경영학과 학업계획서
Ⅱ. 연세대학교 경영학부 학업계획서
Ⅲ. 고려대.. |
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[생산계획] 수요예측과 생산계획, 생산계획수립
1. 수요예측과 생산계획
제조기업이 제품을 생산하는 것은 기본적으로는 제품을 판매하여 이익을 얻기 위함이다. 따라서 판매가 안 되면 무의미한 것이고, 언제나 능력껏 생산한다는 것이 좋은 것은 아니다. 어떤 제품을 언제, 얼마만큼 생산하는가를 결정하는 것이 생산계획(Production planning)이다. 이와 같은 생산계획을 수립할 때에는 반드시 판매계.. |
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총괄계획의 의의, 목적, 중요성, 수립과정 및 총괄계획전략의 유형
목차
Ⅰ. 총괄계획의 의의 및 수립과정
1. 총괄계획의 정의
2. 총괄계획의 목적
3. 총괄계획의 중요성
4. 총괄계획의 수립과정
1) 단계1: 제품군의 형성
2) 단계2: 총괄수요의 예측
3) 단계3: 시설이용의 평준화
4) 단계4: 생산방안의 개발
5) 단계5: 최적생산전략의 선정
Ⅱ. 총괄계획전략의 유형
1. 추종전략
2. 평준화전략
3. 혼.. |
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경영계획의 원칙과 단계(경영계획의 수립과정 8단계)
목차
경영계획의 원칙과 단계
1. 1단계 : 기회인식
2. 2단계 : 목표설정
3. 3단계 : 계획전제의 수립
4. 4단계 : 대안모색 및 검토
5. 5단계 : 대안평가
6. 6단계 : 대안선택
7. 7단계 : 파생계획 수립
8. 8단계 : 예산편성
* 참고문헌
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경영계획의 계층과 유형(경영계획의 목적과 사명, 목표, 전략, 방침, 절차, 규칙, 실시계획, 예산)에 대한 레포트 자료.
경영계획의 계층과 유형(경영계획의 목적과 사명, 목표, 전략, 방침, 절차, 규칙, 실시계획, 예산)
목차
경영계획의 계층과 유형
I. 목적과 사명
II. 목표
III. 전략
IV. 방침
V. 절차
VI. 규칙
VIII. 실시계획
IX. 예산
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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경영계획(작업계획)의 종류(정책, 표준작업절차, 규칙과 규정)
목차
경영계획(작업계획)의 종류
I. 정책
II. 표준작업절차
III. 규칙과 규정
1) 프로그램
2) 프로젝트
* 참고문헌
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[고용관리] 고용관리의 개념 및 영역, 고용계획의 의의와 수립과정
목차
고용관리
I. 고용관리의 의의
1. 고용관리의 개념
2. 고용관리의 영역
II. 고용계획의 의의 및 수립
1. 고용계획의 의의
2. 고용계획의 수립
1) 판매계획
2) 재고계획
3) 생산계획
4) 소요직위수의 결정
* 참고문헌
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[전략적계획] 전략적 계획의 의의(개념과 필요성)와 기법(전략적계획의 모델), 전략적 계획과정(단계)에 대한 레포트 자료
[전략적계획] 전략적 계획의 의의(개념과 필요성)와 기법(전략적계획의 모델), 전략적 계획과정(단계)
목차
I. 전략적 계획의 의의
1. 전략적 계획의 개념
2. 전략적 계획의 필요성
II. 전략적 계획과정
1. 합의단계
2. 위임범위의 명료화
3. 투자자 분석과 목표 및 가치의 .. |
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[일정계획] 일정계획의 의의와 필요성, 제조업과 서비스업의 일정계획
목차
* 일정계획
Ⅰ. 일정계획의 의의와 필요성
Ⅱ. 제조업의 일정계획
1. 단속생산시스템의 일정계획
1) 간트부하도에 의한 부하할당
2) 작업순서의 결정
(1) 우선순위규칙
(2) 존슨의 규칙
(3) 작업순서의 평가기준
2. 연속생산시스템의 일정계획
1) 소진기간법
2) 단기일정법
3) 학습곡선효과
Ⅲ. 서비스업의 일정계획
1. 서비.. |
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생산능력계획
목차
생산능력계획
I. 제품설계의 의의
II. 생산능력계획의 의의
III. 생산능력의 조절
1. 단기조절방법
2. 장기조절방법
IV. 생산능력계획의 분석방법
* 참고문헌
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행정법상 계획보장청구권
1. 들어가며
계획보장청구권이란 법적 안정성과 계획의 신축성의 조화요청, 계획의 변경․폐지에 있어서 수립권자와 수범자 사이의 위험의 분배문제. 계획보장 청구권은 단일한 내용의 청구권이 아니라 계획의 존속․이행을 청구하고 그렇지 못한 경우에는 경과조치와 손해전보를 청구할 수 있는 청구권들을 포괄하는 개념이다.
2. 계획존속청구권의 내용
(1) 계획존속청구권
1) .. |
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본 자료는 경영학 원론에서 다룬 경영계획에 대한 파트에 대해 설명한 자료로 경영계획의 개념, 경영계획의 유형, 경영계획의 원칙과 단계,
경영계획의 수립기법, 목표관리와 방침관리 등에 대한 이론적 내용들을 상세하게 설명한 자료임
1. 경영계획이란?
2. 경영계획의 유형
3. 경영계획의 원칙과 단계
4. 경영계획의 수립기법
5. 목표관리와 방침관리
1. 경영계획이란?
1-1 경영계획의 의의
- 경.. |
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계획집행의 접근방법
목차
계획집행의 접근방법
Ⅰ. 규제적 접근방법
Ⅱ. 조종적 접근방법
Ⅲ. 정보제공식 접근방법
계획집행의 접근방법
광의의 기획은 계획수립뿐만 아니라 집행 및 평가까지를 포함하는 순찰과정이다. 그러나 계획집행은 관리행정의 영역이며, 기획이론의 1차적인 관심영역은 아니다. 따라서 계획집행의 접근방법도 집행 자체보다도 계획이 집행단계에서 갖는 통제성에 초점을 .. |
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