|
|
|
|
 |
|
| [계획수립의 유형] 장기계획과 단기계획, 전략적 계획과 전술적 계획, 상설계획과 단일계획에 대한 레포트 자료입니다.
[계획수립의 유형] 장기계획과 단기계획, 전략적 계획과 전술적 계획, 상설계획과 단일계획
목차
계획수립의 유형
I. 장기계획과 단기계획
II. 전략적 계획과 운영(전술적) 계획
III. 상설계획과 단일계획
* 참고문헌
...(이하 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| [계획수립의 유형] 장기계획과 단기계획, 전략적 계획과 전술적 계획, 상설계획과 단일계획에 대한 레포트 자료.
[계획수립의 유형] 장기계획과 단기계획, 전략적 계획과 전술적 계획, 상설계획과 단일계획
목차
계획수립의 유형
I. 장기계획과 단기계획
II. 전략적 계획과 운영(전술적) 계획
III. 상설계획과 단일계획
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영계획의 종류(기본계획과 실시계획, 장기계획과 단기계획, 프로젝트계획, 전략적 계획, 전술적 계획, 운영적 계획)
목차
경영계획의 종류
I. 기본계획과 실시계획
II. 장기계획과 단기계획
III. 프로젝트 계획과 피어리드 계획
IV. 계층별에 따른 계획
1. 전략적 계획
2. 전술적 계획
3. 운영적 계획
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영계획의 유형] 조직계층에 따른 유형(전략적 계획, 전술적 계획, 운영적 계획)
목차
[경영계획의 유형] 조직계층에 따른 유형
I. 전략적 계획
II. 전술적 계획
III. 운영적 계획
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 계획의 유형 분류에 대한 레포트 자료.
계획의 유형 분류
목차
계획의 유형 분류
I. 시간적 활용 방법에 의한 분류
II. 적용 범위와 계층에 의한 분류
1. 계획 분류의 개념
2. 계획의 유형
1/ 전략적 계획
2/ 전술적 계획
3/ 운영적 계획
가) 정기적 계획
나) 비정기적 계획
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영계획수립계층별 유형] 전략적 계획, 전술적 계획, 운영적 계획
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 계획수립의 유형(사용빈도, 조직계층, 계획기간에 따른 계획수립유형)에 대한 레포트 자료.
계획수립의 유형(사용빈도, 조직계층, 계획기간에 따른 계획수립유형)
목차
계획수립의 유형
I. 사용빈도에 따른 유형
1) 일시적 계획
2) 상시적 계획
II. 조직계층에 따른 유형
1) 전략적 계획
2) 전술적 계획
3) 업무적 계획
1/ 가치 전제 및 지도원리
2/ 행동대안의 원천
3/ 대안의 평가.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [전략적 경영계획의 과정] 전략적 계획수립과정
목차
[전략적 경영계획의 과정] 전략적 계획수립과정
I. 사명과 목표의 개발
II. 환경의 기회, 위협 분석
III. 전략적 계획의 개발
IV. 전술적 계획의 개발
V. 결과의 통제와 평가
VI. 계획수립 과정의 반복
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영계획과 목표관리(MBO) 및 계획수립의 유형 및 방법
목차
Ⅰ. 경영계획
1. 계획의 의미
2. 계획 수립의 원칙
1) 목표 설정의 행동지침 제공
2) 상황적응적 유연성 확보
3) 과업 수행의 조정 역할
4) 업적과 효율성의 통제
Ⅱ. 계획의 수립과 유형
1. 계획수립원칙
1) 환경 분석과 구체적 목표 설정
2) 복수 대안 설정
3) 실천과제 선정
4) 계획의 실행
5) 평가 및 통제
2. 계획의 유형
1) 시간적 활.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 계획수립의 중요성, 유형, 단계, 원칙에 대한 레포트
계획수립의 중요성, 유형, 단계, 원칙
목차
계획수립
I. 계획수립의 중요성
1. 미래의 환경변화에 대한 준비
2. 활동방향의 지침
3. 경제성 원칙
4. 통제활동의 기준
II. 계획수립의 유형
1. 사용빈도에 따른 유형
1) 일시적 계획
2) 상시적 계획
2. 조직계층에 따른 유형
1) 전략적 계획
2) 전술적 계획
3) 업무적 계획
1/ .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영전략계획론
1. 경영계획
2. 경영전략
경영학원론
1
계획화의 의의와 필요성
1) 계획화의 의의
기업의 목적을 달성하는 데 필요한 모든 활동의 순서와 방법을 정해놓은 과정
계획화를 통하여 기업의 목적을 행동으로 옮길 수 있고 계획화의 결과에 따라 기업의 자원을 적절히 배분하고 활동을 할당
1. 경영 계획
2) 계획화의 필요성
미래의 불확실한 경영환경에 다양한 시나리오를 만들어 대비
구성.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 글로벌 마케팅 계획의 의의와 수립과정에 대한 핵심적 내용을 요약 정리하였으며, 글로벌 전략적 마케팅 계획과 글로벌 운영적 마케팅 계획에 대해 각각 설명한 후 코카콜라의 전략적, 전술적 계획의 사례에 대해 간략하게 서술한 자료임
1. 글로벌 마케팅 계획의 의의와 수립과정
2. 글로벌 전략적 마케팅 계획
3. 글로벌 운영적 마케팅 계획
4. 코카콜라의 글로벌 마케팅 사례
1. 글로벌 마.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영활동(계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동)
목차
경영활동
I. 계획활동
1) 전략적 계획
2) 전술적 계획
3) 업무적 계획
II. 지휘활동
III. 통제활동
IV. 조직화활동
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [정보통제] 경영정보시스템(경영계층과 조직기능 수준에 따른 MIS)에 대한 레포트 자료.
[정보통제] 경영정보시스템(경영계층과 조직기능 수준에 따른 MIS)
목차
[정보통제] 경영정보시스템
I. 경영계층 수준에 따른 MIS
1. 전략적 계획시스템
2. 전술적 계획시스템
3. 운영적 계획시스템
II. 조직기능 수준에 따른 MIS
1. 마케팅분야의 정보통제
2. 생산분야의 정보통제
3. 구매분야의 정보.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영전략] 경영전략의 개념과 과정 및 효과
목차
경영전략
Ⅰ. 경영전략의 중요성과 의의
Ⅱ. 경영전략의 내용
Ⅲ. 경영전략의 과정
1. 사명과 목표의 달성
2. 환경의 기회, 위협 분석
3. 조직의 강, 약점 분석-SWOT분석
4. 전략적 대안의 개발
5. 전략적 계획의 개발
6. 전술적 계획의 개발
7. 결과의 통제와 평가
Ⅳ. 경영전략의 효과
경영전략
1. 경영전략의 중요성과 의의
정치 ․ 경제 ․ 사회 .. |
|
|
|
|
|
|
|
