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| ‘성품의 리더가 세상을 바꾼다’의 독후감
세상은 성품의 리더에 의해 바뀐다고 했다. 나에게 가장 큰 문제는 바로 그 성품이었다. 세상에는 아는 것이 힘이 되는 사회 대신에 일만 잘해서는 살아남을 수 없는 사회가 존재한다. 그렇다면 이 사회에서는 어떤 리더를 원할까 자기주도적인 정보처리 능력과 문제를 해결하는 능력을 갖춘 사람을 원한다. 창의적인 안목과 발상, 그리고 탁월한 성품을 소유한 리.. |
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| 고전에서 만나는 리더 - 한비자의 작품을 통해 한비자라는 리더에 대해
한비자는 중국 전국시대 말기 한나라의 공자로 법치주의를 주창하였고, 임금이 신하를 다스리는 방법과 법을 운용하는 방법을 논하였다고 한다. 임금의 권한을 강화시킬 것과 형과 법에 의한 통치를 강조하였던 리더이다.
우리는 흔히 공자나 맹자와 같은 리더는 많이 접해보고 많이 들어봤을 것이다. 하지만 위에서 말한 한비자는 .. |
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| 철학자 기시미 이치로 저자의 [리더는 칭찬하지 않는다]라는 책을 읽고 나서 독서감상문을 작성해 봤습니다. 도서 선택이유, 핵심 주제와 주요 내용, 공유하고 싶은 내용, 느낀점, 시사점 등의 순서로 알차게 구성해 봤습니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
1. 본 도서를 선택한 이유
2. 본 도서의 핵심 주제와 주요 내용
3. 본 도서의 내용중에서 공유하고 싶은 내용
4. 본 도서를 읽.. |
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| 특성이론 리더십
20세기 초반의 리더십 연구는 리더들이 지닌 공통적 특성(traits)들을 찾는데 초점을 맞추어 왔다. 리더십 특성이론은 우수한 리더들은 그들만이 갖는 공통적 특성이 있으며, 이러한 특성을 지닌 사람들이 리더가 되면 그 리더의 밑에 있는 부하들은 리더의 영향력을 잘 수용한다는 사고에서 출 말한다. 이러한 사고는 리더의 어떠한 특성이 리더십을 유효하게 하는지, 효과적인 리더와 일.. |
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| 리더십
“사이드 리더”
목차
사이드 리더란
사이드 리더의 성공패턴
3. 사이드 리더의 주의사항
사이드 리더란
함께 미래를 걱정하는 리더
1 : 10 : 100의 원리에 충실한 리더
유비무환의 정신을 가진 리더
함께 미래를 걱정하는 리더
불확실한 미래에 보다 적극적으로 대비할 수 있도록 리더의 역할을 정리한 사이드 리더십은
유미무환의 정신으로 경영하려는 사람에게 가장 적합한 리더립 모델이다. .. |
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| 리더의 자질
산업사회에서 통용되던 전통적인 리더십은 특별한 재능을 가진 사람들이 추종자들에게 영향력을 행사해서 조직적 ․ 사회적인 목표를 성취해 내는 행동으로 생각되었다. 그러나 지식사회에서의 리더십은 리더들이 영향력을 발휘해서 조직원들의 잠재력을 최대한으로 이끌어 개인의 발전과 조직의 발전을 성취하는 과정이라고 새롭게 정의되고 있다. 리더십의 개발에 대한 공통적인 개념은 비전,.. |
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| 리더와 관리자는 어떠한 차이점이 있는가에 대해 토론하시오.
가장 넓게 보면, 리더십은 어떤 목표를 성취하기 위하여 타인에게 영향을 미치는 능력으로 정의될 수 있다. 즉 리더는 어떤 목적을 향하여 한 사람이나 일단의 협력자를 이끈다. 그래서 리더십은 영향력이다. 모든 힘의 본질은 다른 사람들을 참여시키는 데 있다.
자발적인 사회복지기관에서는 따르는 사람들이 억지로 리더를 따르지 않는다. .. |
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| [리더십 이론]
- 우수한 리더들의 특성 -
[목 차]
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
(1) 섬김과 나눔의 경영자 간디
(2) 칭기즈 칸
(3) CEO 히틀러와 처칠
(4) 오다 노부나가
(5) 해상왕 장보고
Ⅲ. 결론
Ⅰ. 서론
오늘날의 리더십이란 과거 그 어떤 때보다도 어려운 일이 되었다. 리더들이 지금 직면하고 있는 사회의 변화란 것이 한층 거세어진 경쟁과 복잡하고도 빠른 변화를 의미하기 때문이다. 또한 구성원들 .. |
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| 리더십의 변화와 현재 현장에서 가장 필요로 하는 리더의 자질에는 어떤 것이 있으며 그 이유는 무엇이라고 생각하는지 토론해 봅시다.
리더십(leadership)에 대한 정의는 그것을 시도한 학자의 수만큼이나 많다는 말이 있다. 리더십의 정의가 매우 다양하다는 뜻이다. 이러한 정의들을 요약하면, 리더십이란 조직의 리더가 조직구성원을 추동 또는 동기부여하여 조직의 목적을 달성하게 만드는 능력을 말.. |
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조직행동론_마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 21Pages ) |
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| 조직행동론 발표- 리더 행동의 분류
Contents
Introduction
1. 바람직한 리더의 특성은 무엇인가
2. 리더행동의 유형이 중요한 이유
3. 리더십 행동 이론
4. 바람직한 리더의 행동
5. 리더 행동의 스타일에 대한 구분
Conclusion
1. 바람직한 리더의 특성은
Intro - Leadership
리더십의 정의
▶리더가 조직을 이끌기 위해 갖추어야 할 자질과 기본적 능력
바람직한 리더의 특성
신체적 특징
뛰어난 .. |
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| 책을 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
오타가 없습니다.
한글 맞춤법을 준수합니다.
문단 모양(왼쪽 여백 0, 오른쪽 여백 0, 줄간격 160%)
글자 모양(바탕글, 장평 100%, 크기 12 pt, 자간 0%)
리더에게 있어 리더십 문제는 꼭 풀어야 할 숙제 같은 것이다. 조직의 목표라는 것이 특별한 능력을 가진 소.. |
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| ‘리더와 리더십’ 교육 행정학 독후감
◈ 제 목 : 리더와 리더십
◈ 지은이 : 워렌 베니스, 버트 나누스
◈ 출판사 : 황금 부엉이
◈ 출판년도 : 2005년
이 책은 리더의 부재를 겪고 있는 현재 우리에게 조직을 올바르게 이끌고 미래의 성공을 좌우할 최고의 리더십을 소개한다. 워렌 베니스는 CEO에서 지휘자까지 성공적인 리더 90명을 인터뷰해 그들의 리더십 원칙과 전략을 자세하게 설명하고 있다. 품성에.. |
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| 사회 리더대학생 멘토링 멘티 지원서
더불어 사회 리더 대학생 멘토링 참여를 통해 개선 ‧달성하고자 하는 인재상(신뢰, 소통, 창조)의 모습이 있다면 말씀해 주세요.
저는 제 삶의 방향을 결정하는 데 있어 보다 가치 있고 보람된 선택을 내리기 위해 힌트를 얻을 수 있는 사람, 즉 '멘토'를 만날 수 있다는 희망으로 사회 리더대학생 멘토링에 참여하고자 합니다.
더불어 사회 리더 대학생 멘토링 참여를 .. |
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사회, 멘토링, 멘토, 삶, 리더, 대학생, 얻다, 소통, 참여, 여러, 선택, 통해, 선배, 대한, 님, 번, 인재, 사람, 힌트, 결정 |
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| 리더십 지수의 9요소
1. 도덕지수
도덕지수(Moral Quotient, 이하 MQ)는 도덕성을 측정하는 지수(指數)인데, 9가지 지수 가운데 중추적인 역할을 하며, 기지 발현 시 작동 스위치와 같은 요소로 핵심적인 작용을 한다. 따라서 리더에게 MQ가 결여되어 있다는 것은 마치 사람에게 심장이 없는 것과 같다. 그런데 MQ의 특성상 당장 눈앞에 그 결과가 나타나지는 않는다. 이 때문에 많은 리더가 소홀히 여긴 .. |
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| 역사를 살펴보면 시대가 새로운 움직임을 요구하는 시기가 있기 마련이다. 구질서가 사람들의 바람을 제대로 담아 내지 못할 때 이러한 변화가 일어난다. 변화가 성공적으로 찾아오기 위한 결정적인 요인들을 분석하다 보면 변화를 이끈 리더와 리더쉽이 중요한 역할을 하고 있다는 것을 발견하게 된다.
역사의 고비 때마다 많은 리더가 자신의 추종자들과 더불어 목표를 달성하고자 애를 썼다. 그러한 노.. |
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