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(검색결과 약 2,074개 중 3페이지)
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| 인도인들의 문화, 비즈니스 매너를 고려한
글로벌비즈니스에티켓 팀발표
인도 유망 사업 진출 전략
1. 인도의 다양한 문화
2. 사업아이템 선정
4. 결론
3. 진출 전략
Glocalization
Business Manner
Targeting
1. 인도의 다양한 문화
-카스트제도 () - 혼인 문화 () - 음식문화 ()
- 아리아인에 의해 만들어진 신분제도
- 총 4대 계층으로 이루어진 카스트
- 법적으론 폐지, 그러나 인도인의 의식 저변에 .. |
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| 캠퍼스내 대학생 복식매너에 대한 보고서
(캠퍼스내 여대생의 복장에 대해서)
서 론 : 대학생 같지 않은 차림새의 여대생
현실태 및 문제와 원인
오늘날 한국에서 ‘여대생’은 무척 유난스러운 주체이다. 남대생이란 말이 없듯 여자 대학생들은 남자 대학생과 달리 ‘대학생’이란 보따리에 들어가면서도 따로 셈되어지는 사람들이다. 한마디로 대학을 다니는 여자들은 대학생이란 정체성과 함께 여자란 정.. |
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| 바람직한 직장 예절
1. 직장예절의 의미와 중요성
예절이라는 단어는 사람이 반드시 지켜야 할 규범이라는 뜻의 ‘예’와 예의를 행동으로 옮기는 행위라는 뜻의 ‘절’이 합쳐진 단어이다. 서양에서는 예절을 에티켓과 매너라고 표현한다. 에티켓은 사람과 사람 사이에 마땅히 지켜야 할 규범으로서 형식적 측면이 강하고 매너는 그 형식을 나타내는 방식으로 방법적 성격이 강하다. 그래서 에티켓은 “있다, 없 |
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비지니스테이블매너_-_인도,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 24Pages ) |
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| INDIA
비즈니스 테이블 매너
INDEX
1
What’s INDIA
INDIA - 인도
인도는 남부 아시아에 있는 나라로,
영국의 직할식민지로 편입되었다가1947년 8월 15일 영국의 지배를 벗어났다.
수도는 뉴델리. 종족은 인도아리아족,
드라비디아족, 몽고족으로 구성되어있고 힌두교를 주 종교로 이루어져있다.
최근 인도는 IT성장과 전자산업이 두드러지게 성장하고 있어 한국과의 교류가 점차 증가하고 있다.
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| 글로벌 비즈니스 에티켓
목차
1. 중국과 한국의 공통점과 차이점
2. 중국인의 특성
3. 중국의 경제적 발전에 따른 특징
4. 테이블 매너
5. 비즈니스상의 에티켓
6. 그 밖의 에티켓
(1)선물 문화
(2)호칭 및 표현
1.중국과 한국의 문화적 공통점과 차이점
2.중국인의 특성
3.중국의 경제적 발전에 따른 사회적 특징
중국이 마침내 소비형 국가로 전환하는 과도기로 진입했다.
미국발 금융 위기로 위축되.. |
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| ◇ 한국공항공사 기내 에티켓 ◇
▶ 좌석에서
1. 비행기내에서 간편한 옷차림을 하거나 슬리퍼를 신는 것은 괜찮으나 속옷 차림이 되거나 양말을 벗는 것은 곤란합니다.
신발을 벗는 것도 가능하나 되도록 타인에게 보이는 것은 안 좋습니다. 야간비행 중에는 흔히 신발을 벗게 되므로 따뜻한 양말이나 덧신을 준비하는 것이 좋습니다.
2. 비행기내에서 옷을 갈아입을 때에는 화장실을 이용. 승무원을 부를 때.. |
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| REPORT
-직장생활에서 필요한 인간관계 기술-
1. 직장에서 성공적인 인간관계
(1) 목표를 향한 계획
직장에 대한 목표를 세우면 목표에 접근하기 위하여 세부 계획을 설립하여야 한다. 입사를 하게 되면서부터 5년 후, 10년 후 또는 20년 후의 목표를 향하여 자신의 계획을 수립하면 현재 본인이 하여야 할 일이 명백해 질수 있는 것이다.
그렇다면 현재 자신이 하고 있는 일은 나 자신의 목표에 접근.. |
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| 패션과 의상
1. 나의 패션경향
먼저 저의 패션 경향은 캐주얼한 옷차림에 약간의 유행을 따르는 편입니다. 작년까지만 해도 메이커를 많이 따지는 편이여서 하의는 주로 ‘Levi s’에서 구입을 했지만, 대학교에 들어 와서는 이런 메이커보다는 싸고 나에게 좀더 편한 옷을 구입하고 있습니다. 청바지보다는 카고 바지나 밀리터리 바지 같이 통이 넓게 나오는 바지를 좋아합니다. 상의는 하의와 달리 메이커.. |
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| 본 자료는 상관습의 기본적 정의와 국가별 상관습에 대한 이해의 중요성에 대해 기술하고, 대륙별 상관습의 주요 내용으로 아메리카, 아프리카, 아시아, 유럽 등 4개의 대륙별 비즈니스 매너에 대해 상세하게 정리하였으며, 결론으로 상관습이 비즈니스 거래에 미치는 영향에 대해서도 기술하였음
I. 상관습의 정의
II. 국가별 상관습에 대한 이해의 중요성
III. 대륙별 상관습의 주요 내용과 비즈니스 거.. |
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| 중동지역 비즈니스 에티켓과 타겟 마케팅
목차
중동 개황
2-1. 비즈니스 관행 : 중동 바이어들의 특징
2-2 : 비즈니스 관행 : 거래 시 유의할 점
3. 기본 매너와 에티켓
4. 금기 사항
5. 중동에서의 성공 전략
6. 타겟 마켓팅
7. 결론
1. 중동 개황
중동의 범위
동 지중해부터 페르시아 만까지의 영역을 포함하는 지역으로
서아시아로 불리나 넓게는 북아프리카 지역의 국가들까지 포함된다. 오늘
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| Vietnam
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베트남은그들의 문화금기시 하는 부분비즈니스상 매너타겟 마켓
1
베트남 베트남!
언어: 베트남어
면적: 331,210㎢ 세계66위
인구:약 91,519,289명 세계13위
GDP: 1354억$ 세계 58위
(2012 IMF 기준)
종교: 불교70%, 로마가톨릭10%
의(衣)
2
베트남의 문화
아오자이의 뜻 : “긴 옷”
순백색의 아오자이 =] 순수함
미혼 여성 -] 가벼운 파.. |
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| 또한, 다양한 분야의 사람들을 만나면서 '경청'의 자세와 '다름'을 이해하는 역량을 길렀습니다.
SPC그룹에 입사 후, 5년 이내에 임직원의 글로벌 감각 배양을 위해 해외 인재개발의 우수사례를 벤치마킹하여 'SPCWAY'를 한층 업그레이드하겠습니다.
그래서 다양한 분야의 사람들을 만나 다양성을 존중하고 소통하는 역량을 길렀습니다.
먼저, 인성 역량을 기르기 위해서는 사람을 가장 많이 상대하는 고객.. |
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사람, 역량, 인사, 교육, spc, 한국인, 경험, 소통, 인재, 위, 글로벌, ooo, 늘다, 보다, 봉사활동, 분야, 업무, 한국, 협업, 개발 |
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| 내부마케팅
목차
내부마케팅의 정의(1/3)
▶ 각 사업단위별 개별 관리자배치
▶ 전체적인 사업단위를 묶어줄 주체의 부재
▶ 마케팅 책임자의 전사적 조정권한 부재
▶ 마케팅책임자와 타 부서간의 교류 부족
내부마케팅의 정의(2/3)
내부마케팅의 정의(3/3)- 실천방안
경영지원 및 내부 커뮤니케이션을 강화하라
적합한 사람을 고용하라
Empowerment 를 장려하라
최고의 사원을 유지하라
갈등과 스트레스를 관.. |
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| [LG상사합격자기소개서 ]
[LG상사해외영업자기소개서]합격자기소개서,면접기출문제,LG상사자기소개서,자소서,LG상사자소서,LG상사자기소개서샘플,LG상사자기소개서예문,이력서
목 차
[ LG상사에 지원동기 및 비전을 기술하시오 ]
[ 핵심역량 및 성격의 장․단점을 기술하시오 ]
[ 성공 및 실패 경험을 기술하시오 ]
[ 지원분야 면접 기출문제 ]
[ LG상사에 지원동기 및 비전을 기술하시오 ]
1953년 .. |
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| OO하게 생각하지 않고 OO 한 방법을 먼저 고민했습니다.
OO하게 도와드렸고 OO한 사람들까지 생겨날 수가 있었습니다.
더 간결하게 어떤 상황이고 본인의 역할을 무엇이였는지 드러나게 작성하시기 바랍니다.
예시 : 방문기업 CEO들에게 OO한 마음이 들게 해야 한다고 생각했습니다.
전후 서비스가 명확해야 한다는 생각이 들어서 방문기업 사전에는 OO한 안부와 OO한 소개서를 보냈습니다.
비즈니스 상황에.. |
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중국, oo, 본인, 어떻다, 바라다, 위, 기업, 위해, 산업, 시장, 현지, 고객, 이다, 되어다, 나가다, 태광, 영업, 통해, 해주다, 명확하다 |
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