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| 서울도시철도공사를 통해 본 공기업 노사관계
목차
1. 서울도시철도공사 미리보기
2. 서울도시철도공사 파헤쳐보기
3. 서울도시철도공사 바꿔보기
지방직영기업
지방공단
지방공사
주식회사형 제 3섹터
1994년 3월을 시작으로
서울특별시 지하철 5,6,7,8호선의 운영을 통해
‘도시교통의 발전과 안전하고 신속한 대중교통수단을
제공하여 시민의 복리 증진에 기여’하는데 설립 목적이 있습니다.
규모: 본.. |
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| 사회복지실천기술론(엄명용/학지사) 책내용 요약
1. 사회복지 실천기술의 기본 자세 및 실천기술 개관
2. 사회복지실천의 기초 기술
3. 사회복지실천의 개입기술
4. 사회복지실천 모델에 따른 개입기술
5. 집단을 대상으로 한 사회복지실천기술
6. 가족을 대상으로 한 사회복지실천기술
7. 사회복지실천의 평가 및 종결
1. 사회복지 실천기술의 기본 자세 및 실천기술 개관
(1) 사회복지 실천기술 개관
① .. |
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| 회갑상 차리는 법
▶ 회갑의 의의
사람이 나서 만 60년이 되는 해를 회갑이라고 한다. 회갑이라는 말은 환갑(還甲) 주갑(周甲) 화갑(華甲) 도는 화갑(花甲)이라고도 하는데, 이는 곡 자기가 타고난 간지가 만 60년이면 도로 그 자리에 돌아 오기 때문에 만 60년 되는 해의 생일을 회갑으로 친다. 회갑이란 본인의 자녀들이 부모의 장수를 축하하기 위해 잔치를 베푸는 것을 말하는데 이것을 수연 또는 회.. |
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| 교수님께 여러번 자문을 구해서 직접 작성한 레포트 입니다. 잘되어서 뿌듯하고 학점도 잘 받았습니다.
1. 사례 개입 배경 ‥‥‥ 3
1) 이론적 배경
2) 개입 배경
2. CT개요 ‥‥‥4
1) 가족상황
2) 가계도
3. 사정 ‥‥‥6
1) 욕구사정
2) 가족원에 대한 문제사정
3) 환경 및 자원사정
<생태도>
4) 강정 및 약점 사정
4. 개입 목표 및 방법 ‥‥‥ 9
5. 사례 개입 과정 ‥‥‥10
1) 서비스 과정 요약
2) 상담 .. |
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| 라면 하나로 119가지 요리를 할수 있다니 정말 놀랍네요
언제 다 요리해서 맛볼수 있으려나!
119가지 라면요리 모음...
01 깻잎 라면
02 계란찜면
03 고급 라면 볶음
04 고추 라면1
05 고추 라면2
06 고추 참치 라면
07 고칼로리 라면...
08 골뱅이 라면 무침
09 골뱅이 라면 부침
10 군대 라면
11 김치 라면
12 김치볶음라면
13 김치비빔면
14 냉라면
15 다이어트 라면 1
16 다이어트 라면 2
17 달걀 라.. |
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개념 ( 4Pages ) |
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| 리더십은 조직을 끌고 나가는 리더의 행동 양식을 말한다.
이론적으로 보면 리더십이란 변화를 통해 조직의 목적을 달성하는 데 리더가 추종자에게 영향을 미치는 과정을 말한다
리더십은 과정이다.
이론적으로 보면 리더십이란 변화를 통해 조직의 목적을 달성하는 데 리더가 추종자에게 영향을 미치는 과정을 말한다
리더십의 통일된 개념 정의를 위해 리더십은 일반적으로 다음과 같이 정리되고 있다.
리.. |
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리더십, 경영, 리더, 조직, 영향력, 위, 정의, 성, 과정, 개발, 행사, 관계, 영감, 기술, 목적, 행동, 달성, 연구자, 표, 추종자 |
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| 관리자가 부하들로부터 정보를 요구하기는 하나 혼자 의사결정을 한다.
관리자와 부하가 상황을 토의하기 위해 함께 모이기는 하나 관리자가 의사결정을 한다
관리자와 부하가 상황을 토의하기 위해 함께 모이고 집단적으로 의사결정을 한다
어떤 한 가지 의사결정 방법이 항상 옳다고 주장하는 것이 아니라, 상황에 따라 결정방법을 달리하고 있다는 면에서 상황이론의 범주에 속한다.
이 모형은 의사결정 .. |
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의사결정, 부하, 상황, 리더, 이론, 인간관계, 방법, 가지, 의하다, 참여, 힘, 브룸, 수도, 관리자, 결정, 커뮤니케이션, 조직, 직문, 화, 2019 |
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| 전문적 기술
개념적 기술
인간관계와 커뮤니케이션/안효자 저 / 수문사/2018
성공적인 리더가 되기 위해서는 직무수행에 관련된 능력이나 기술(skill) 또한 구비해야 한다.
전문적 기술은 전문화된 활동을 수행하는 데 필요한 방법, 과정 및 기법에 관한 지식과 그러한 활동을 하는데 관련된 도구를 사용하고 장비를 조작하는 능력을 말한다.
대인관계 기술은 인간의 행동과 대인 상호작용 과정에 관한 지식.. |
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능력, 기술, 관, 개념, 말, 효과, 감각, 인간관계, 과정, 지식, 대인관계, 파악, 사회, 행동, 인간, 화, 직문, 조직, 리더, 전문 |
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| 이들 요소들이 다음과 같은 경우에는 갈등으로 발생한다.
의사결정 과정에서의사결정자들 간 에 어떤 사실에 대한 인지의 차이가 있으면 갈등이 발생하기 쉽다.
조직 내의 논쟁, 긴장, 갈등은 복잡한 조직을 관리해 나가는 과정에서 발생한다.
사회가 세분화되고 복잡화됨에 따라 조직도 구조적 분화가 심화되고 전문화 현상이 일어나 각 단위마다 전문성을 주장함으로써 조직 내의 긴장과 갈등이 일어난다... |
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갈등, 기관, 발생, 조직, 내의, 경우, 사회, 대안, 요소, 요인, 의사결정, 전달, 차이, 간, 의사, 상태, 정도, 직원, 일어나다, 인지 |
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| 1.서론
맥아더 논쟁은 지난 7월 강정구 교수가 6.25는 통일전쟁 이라는 주장을 편후, 맥아더 동상 철거 시도를 계기로 본격화됐다. 당시 보수언론들은 강 교수의 주장에 대해 [강 교수는 경애하는 지도자 동지 의 품에 안기라](조선), [강정구 교수는 왜 대한민국에 있는가](동아), [교수가 적화통일 무산 아쉬워하는 나라](문화) 등 사설을 통해 색깔몰이를 하며 사법처리에 힘을 실어줬다. 잠시 잠잠했던.. |
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| 보고서
제목: CASE 문제 풀이
제출일자: 1997. 6. 4
과목명: 조직행동론
교수명: 김강식교수님
한국항공대학교 경영학과
3학년 959002 강정용
made by kang. j. y
Ethics in the Use of Power
이러한 관계는 다음 질문을 요청한다.
1)권력을 사용하는 것은 조직 구성원들에게 비윤리적인가 많은 당대 행동적 과학적들은 그렇지 않다고 논쟁하곤 했다. 그들은 권력이 인간 상호작용의.. |
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| 피드백은 또한 상대방이 의사소통의 효과를 이해하고 점검하도록 돕는다.
제가 정확하게 이해하지 못한 것 같은데, 그러니까 정수가 하도 말을 듣지 않아서 몇 차례 때렸다고 말씀하시는 건가요?"(네, 그렇습니다.)
거나, 이야기할 가치가 없다는 등 부정적으로 판단하는 말은 상대방의 자아존중감에 상처를 주고 방어적이게 하며 의사소통에 걸림돌이 되는 결과를 초래할 수 있다.
상대방이 하는 말을 판단.. |
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말, 상대방, 이해, 듣다, 듣기, 들다, 의사소통, 의견, 언어, 거나, 관점, 자세, 반응, 메시지, 전체, 이야기, 인간, 전, 바꾸다, 판단 |
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| 참여형 리더십
최고 관리층의 리더십
중간 관리층의 리더십
하위 관리층의 리더십
지시형 리더십
참여형 리더십
리더십은 권위의 소재, 전문적 행동, 연속 선상 그리고 조직계층 상의 수준에 따라 그 유형이 다르게 나타나고 있다.
리더십의 유형은 일반적으로 독계형, 민주형, 자유방임형으로 나누어진다.
Carlisle은 리더십의 이러한 구분이 너무 정치적인 의미를 갖기 때문에, 그러한 가치상의 함축을 피.. |
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리더십, 기술, 조직, 관리, 형, 구성원, 권위, 의사소통, 두, 층, 수준, 형태, 최고, 가지, 지시, 의존, 계층, 참여, 유형, 리더 |
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| 위원회 조직에 대해 설명하시오.
위원회의 위원들은 시간을 효율적으로 활용해야 한다.
그리고 회의 전에 위원회가 다른 세부사항들을 위원들에게 사전에 통보하는 것이다.
위원회가 효과적으로 운영되기 위해서는 위원들과 위원장 간에 그리고 위원들 상호간에 신뢰감이 있어야 한다.
위원회를 효과적으로 운용하려면, 위원들이 융통성과 타협적인 태도를 가져야 한다.
그래서 업무를 효과적으로 처리하기 .. |
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위원회, 위원, 회의, 구성, 업무, 책임, 위, 참여, 위원장, 전, 사회, 유형, 필요, 조직, 관심, 효과, 제공, 선정, 지역, 대표 |
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| 개인적 의사결정과 집단적 의사결정
II.집단적 의사결정
의사결정은 개인이나 집단에 의해서행하여질 수 있다.
집단적 의사결정에는 (1) 델파이(Delphi) 방법과 (2) 명목 집단 기법(NominalGroupTechnique)의 방법이 있다.
개인적 의사결정과 집단적 의사결정
의사결정은 개인이나 집단에 의해서행하여질 수 있다.
집단적 의사결정에는 (1) 델파이(Delphi) 방법과 (2) 명목 집단 기법(NominalGroupTechnique.. |
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집단, 개인, 방법, 의사결정, 의견, 합의, 응답, 결과, 줄이다, 전문가, 얻다, 기법, 문제, 분석, 어떻다, 델파이, 경우, 결정, 사항, 반복 |
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