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(검색결과 약 57,226개 중 26페이지)
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| 스톡옵션을 활용한 보상관리
1. 스톡옵션의 의의
1997년 이후 우리나라는 IMF 관리체제의 시련을 겪으면서 많은 선진 경영기법을 적극적으로 받아들이고 정착시켜 나가고 있다. 그 중 하나가 경영층을 비롯한 임직원에 대한 보상체계의 하나인 스톡옵션제도이다.
이 제도는 서구 기업에서는 일반화된 제도로서 정착되었으나, 우리나라에서 스톡옵션이 주목받기 시작한 것은 그리 오래 되지 않았는데, 벤.. |
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| [과정자문 개입] 과정자문의 개념과 적용영역
목차
과정자문 개입
Ⅰ. 과정자문의 개념과 적용영역
1. 의사소통 과정
2. 구성원들의 기능적 역할
3. 문제해결과 의사결정
4. 집단규범의 발전과 성장
5. 리더십과 권한의 사용
Ⅱ. 과정자문 기법의 사용이 적절한 경우
과정자문 개입
I. 과정자문의 개념과 적용영역
과정자문(Process Consultation)은 경영자, 종업원, 그리고 집단이 의사소통, .. |
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| [동기부여의 개념] 동기부여의 의의와 과정
1. 동기부여의 의의
동기부여는 개인이나 집단이 자발적 ․ 적극적으로 책임을 지고 일을 하도록 의욕이 생기게끔 그 행위의 방향과 정도에 영향을 주며, 목표달성을 위한 행동을 유발시키는 역동적인 과정을 의미한다.
경영자의 기본적 과업을 종업원이 능력을 발휘하여 직무를 효과적으로 수행해 가도록 하는 것이다. 종업원의 업무수행 성과는 능력과 자발적 .. |
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| 경영혁신이 잘 정착되기 위해서는 혁신의 원천과 유형에 대해 파악하는 것이 중요한 이유에 대하여 의견을 적어보세요.
오늘날 많은 기업들이 혁신의 중요성을 인식하고 있지만 이를 성공적으로 실행하고 있는 기업들은 많지 않다. 성공적인 혁신을 위해서는 명확한 목표를 설정하고 적극적이고 지속적인 실행이 수반되어야 한다.
살아남기 위해서 기업은 어절 수 없이 혁신을 통한 변화를 도모해야 하며, .. |
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| 목표중심경영은 영어로 Management By Object로 칭하며 약자로 MBO라 한다.
MBO 이론은 목표설정의 가장 대표적인 예로서 목표에 의한 관리 라고도 부르며 1965년 피터 드럭커(Peter Drucker)가 그의 저서 경영의 실제 에서 주장한 이론이다.
이 이론 에 의하면 경영자는 종업원들로 하여금 직접 자신들의 업무목표를 설정하는 과정에 참여하도록 함으로써 같이 적절한 목표를 설정하고, 이를 기준으로 하.. |
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| 목표중심경영
목표중심경영은 영어로 Management By Object로 칭하며 약자로 MBO라 한다.
MBO 이론은 목표설정의 가장 대표적인 예로서 목표에 의한 관리라고도 부르며 1965년 피터 드럭커(Peter Drucker)가 그의 저서 경영의 실제에서 주장한 이론이다.
이 이론 에 의하면 경영자는 종업원들로 하여금 직접 자신들의 업무목표를 설정하는 과정에 참여하도록 함으로써 같이 적절한 목표를 설정하고, 이.. |
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| 정보화와 인터넷 비즈니스 사업
1
1. 기업경영과 정보기술의 관계
1) 정보기술의 개념
2)기업경영에 미치는 영향
2. 창업기업의 정보화 특성
1) 창업기업 정보화의 개념
2) 우리나라 창업기업 정보화의 필요성
3) 창업기업 경영에서의 정보화의 한계
3. 창업기업의 정보화 전략
1) 종합적 정보화 추진전략 수립
2) 정보화의 단계적 추진
3) 정보화 추진방안
목차
2
1. 기업경영과 정보기술의 관계
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| [동기부여의 이론과 실제] 동기부여의 의의와 성격 및 과정, 동기부여론
목차
동기부여의 이론과 실제
Ⅰ. 동기부여의 의의와 성격
Ⅱ. 동기부여의 내용에 대한 이해
1. 욕구단계이론
2. 성취동기이론
Ⅲ. 동기부여의 과정에 대한 이해
1. 기대이론
2. 공정성이론
3. 조직공정성
동기부여의 이론과 실제
1. 동기부여의 의의와 성격
동기부여(motivation)는 개인이 목표달성을 위해 자발적으로 지.. |
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| [의사소통의 의의] 커뮤니케이션의 정의와 기능
인간이 조직을 형성하고 그 목적을 달성하기 위해서는 커뮤니케이션이 원활하게 이루어져야 한다. 커뮤니케이션은 집단행동에 있어서 구성원 사이를 연결해 주고 상호작용을 원활하게 하는 데 가장 중추적인 역할을 하는 중요한 요소이다. 따라서 커뮤니케이션은 집단의 효율성과 성과에 결정적인 작용을 하는 요건의 하나로 인정되고 있다.
조직 상하간의 .. |
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| 벤처기업 실패사례
목 차
Ⅰ. 중소기업의 도산과 성공에 영향을 미치는 요소
Ⅱ. 창업 및 벤처기업의 주요 ISSUE
- 사업계획서 작성과 자금조달
Ⅲ. 벤처기업의 실패사례 – 국내 기업을 중심으로
Ⅳ. 일본 벤처기업의 실패 사례
갓 창업한 기업, 벤처기업 및 중소기업 등이 직면하게 되는 어려움과 그로 인한 도산의 과정을 사례중심으로 제시함으로써 업체 스스로가 당사의 현안 및 문제점을 다시 한.. |
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| 경영환경의 의의와 중요성에 대해서 논하시오.
어떤 조직도 환경과의 상호작용이 없이는 살아남을 수 없다는 관점이 바로 시스템적 접근 방법이다. 경영에 있어 외부환경의 영향력은 직접적으로든 간접적으로 매우 중요하다. 즉, 외부환경은 경영자의 의사결정에 있어 중요한 영향을 미친다. 외부환경은 조직의 외부에 존재하면서 조직의 업무수행에 영향을 주는 이해관계자나 잠재적인 영향력을 말한다. .. |
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| 예술경영이란 무엇인가
예술경영(Arts Management)은 한마디로 예술과 관객(소비자)의 만남을 효과적으로 주선하는 방법론이다. 넓은 의미로 보면 문화촉매 활동의 일환으로, 예술 또는 예술가와 관객을 연결하기 위한 실질적인 지식 그리고 그에 관한 총체적인 활동을 지칭한다.
예술경영이 추구하는 것은 시장실패의 속성을 가지고 있는 비영리 예술의 생존 그 자체이다. 예술자체가 경제적으로 자.. |
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| 인사고과의 일반이론과 실천적 과제
1. 인사고과의 의의
인사고과도 승격승진과 마찬가지로 인사관리의 관리과정 즉 인력의 확보, 유지, 평가, 개발의 4단계 과정 중 평가과정에 해당된다. 우수한 인력을 확보하고 확보된 인력이 보람과 긍지를 가지고 살아갈 수 있도록 하는 일은 경영활동에 있어 기본이 되는 일련의 과정이다. 그러나 특정한 조직에 소속된 인력은 자연스럽게 개인차가 발생할 수밖에 .. |
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| 글로벌 경영전략의 혁신기법) 성공전략수행의 경영혁신기법
목차
* 글로벌 경영전략의 혁신기법) 성공전략수행의 경영혁신기법
Ⅰ. 리스트럭처링
1. 리스트럭처링의 정의와 방법
2. 리스트럭처링의 전략
3. 리스트럭처링의 실행과정
1) 리스트럭처링의 주력사업 활성화
2) 제2의 주력사업 - 성장사업 확보
3) 리스트럭처링의 실행과정
(1) 사업구조개선 단계
(2) 글로벌 필수요소 구축 단계
(3) 자본구조.. |
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| 고객 규명과 고객요구의 규명
목차
* 고객 규명과 고객요구의 규명
Ⅰ. 고객의 규명
Ⅱ. 고객 세분화
Ⅲ. 고객요구의 규명
▶ 각 학자들의 고객 요구 사항의 내용
* David A. Garvin은 제품과 서비스가 많은 품질 차원을 가진다고 제시했다.
* 서비스를 위해 연구자들은 고객의 품질 지각에 기여하는 서비스 품질에 대한 다섯 가지 핵심 차원을 제시했다.
* 일본 Noriaki Kano 교수는 고객 요구를 세.. |
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