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(검색결과 약 30,239개 중 25페이지)
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| 각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다
1.매출 10대 기업 인사전략/ 삼성전자편
삼성전자는 08년말 기준으로 전세계에 161,700명이 근무하고 있으며, 반도체·LCD 등 부품을 담당하는 DS(Device Solution)부문과 텔레비전, 휴대전화, 프린터, 컴퓨터 등 세트를 담당하는 DMC(Digital Media Communication) 부문으로 구성돼 있다. 국내 임직원 84,464명 가운데 연구개발(R D)인력이 40%가 넘고, 석.박.. |
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| 〔별지제24호서식〕
□ 밀봉된 방사성동위원소
의 사용변경신고서
□ 방사선발생장치
처리기간
1일
신
고
인
①상호
②사업자등록번호
③소재지
(전화 :)
④대표자
⑤주민등록번호
⑥사업소명
⑦사업장소
(전화 :)
⑧담당부서
.... |
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| [서식㉱]
연수지원확인서
사업장명
접수번호
고용안정센터
신청인원
명
배정인원
명
지원내용
◈ 미취업 청소년을 연수생으로 선발하여 직장체험 기회를 제공하는 경우 연수기간 동안 연수생 1인당 월 30만원씩의 연수수당(교통비·중식비)과 재해보험료를 최대 6개월 한도로 지원함
아래의 지원절차를 준수하여야 정부가 지원합니다
지방노동청(사무소) 고용안정센터장 직인
알선
고용안정센터 또는 .. |
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| Report
과목명 : 인적자원관리
주제 : 각 기업의 인재상과 선발제도
각 기업의 인재상과 선발제도에 대해 알아보았다.
1. 한전KPS(주)
한전KPS는 수화력 및 원자력 발전소, 신재생에너지설비 등 다양한 발전설비와 국가 중요 전력망인 송변전설비 등에 대한 책임 정비를 수행하는 전력설비 정비 회사이다.
가. 한전KPS의 인재상은 고객지향과 전문, 글로벌, 창조
- 지속적인 혁신으로 세계무대에서도 .. |
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롯데마트,인사관리,인재선발,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 27Pages ) |
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| LOTTE MART
인사관리시스템
소개 및 분석
INDEX
1. LOTTEMART
2. 채용시스템
3. 교육시스템
4. 분석
5. 결론
1. LOTTE MART
LOTTEMART
1. LOTTE MART 소개
* LOTTE MART는
설립: 1998. 4. 1
소재:
본사 서울시 송파구 잠실동
점포 강변점 등 56개점 (08. 3월 현재)
사업내용: 도소매 서비스업(할인점)
주요상품: 신선식품, 가공식품, 생활용품,
패션잡화 등
LOTTEMART
1. LOTTE MART 소개
*.. |
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| 신입사원
인력선발을 위해 일반적으로 사용되는 방법과 ‘인턴사원제도’를 각각의 장단점을 중심으로 비교해보고 활용사례를 조사해 보자.
목차
인력선발을 위한 기업들의 노력
인턴사원제도란
인턴사원제도의 장단점
활용사례
Q A
인력선발을 위한 기업들의 노력
수많은 기업들이 우수인력 선발을 위해 공채, 면접, 취업박람회, 인턴사원제 등 다양한 방법을 쓰고 있다
인턴사원제도란
원래 의료산업에서 발.. |
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| 역량의 개발과 적용
목차
역량의 개발과 적용
I. 역량의 개발
1. 공통여량
2. 기능역량
3. 직무역량
II. 역량의 적용
1. 선발
2. 훈련
3. 평가 및 성과관리
* 참고문헌
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| 조직행동과 지각오류
목차
* 조직행동과 지각오류
Ⅰ. 인사선발
Ⅱ. 업적평가
Ⅲ. 갈등
Ⅳ. 커뮤니케이션
Ⅴ. 의사결정
Ⅵ. 지각과 조직상황
* 조직행동과 지각오류
많은 연구자들이 지각이론을 기업경영과 조직내 인간행동 개선에 응용하려고 하
는 데 특히 관리, 승진, 소비자행동 등의 분야에서 더욱 두드러진다. 여기서는 조직
내에서의 타인지각의 문제만을 살펴보기로 한다.
1) 인사선발
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| [인적자원관리]우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대한 레포트
[인적자원관리]우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가?
목차
[인적자원관리]우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가?
I. 채용관리의 의의
II. 모집
1. 의의
2. 모집방법
1/ 내부모집
2/ 외부모집
III. 선발
1. 선발의 의의
2. 선발의.. |
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| 인적자원관리의 내용
목차
인적자원관리의 내용
I. 인적자원계획
II. 모집
III. 선발
IV. 사회화
V. 훈련과 개발
VI. 교체
* 참고문헌
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| Report
( 올레(Olleh) KT 영업직 인사관리 및 선발과 보수 조사분석 )
목 차
1. 선정이유
2. 영업직이란
3. KT의 인재상
4. 영업직(판매직) 사원의 승급
5. 영업직(판매직) 사원의 보수
6. 직원의 복리후생
7. 장점과 단점
1. 선정이유
-] 요즘 사람들은 휴대폰을 한 명당 한 대씩 소지를 하고 있거나 그 이상을 소지하는 경우 가 많다. 전화와 문자, 스마트폰으로 업무를 보는 용도, 심지어는 알.. |
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| 모집관리의 방침과 과정 및 방법에 대하여
Ⅰ. 모집관리의 의의
모집은 조직이 필요로 하는 유능한 사람들은 적극적으로 선발하기 위하여 우수한 대상자들이 지원하게끔 정보를 제공하고 지원하도록 유인하는 활동이다. 모집은 넓은 의미에서 선발활동의 연장이라 볼 수도 있다. 기업들은 우수 인재 확보를 위하여 기업의 인력계획과 가치에 의거하여 기업이 필요한 인력의 수, 형태, 시기 등을 바탕으로 노.. |
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| 교육과 시험의 사회적 기능에 대해 설명하시오
* 교육과 시험의 사회적 기능
시험은 객관적이고 합리적으로 인재를 선별하여 사회적 지위를 배분하
는 효과적 장치이며, 동시에 모든 사람에게 공정한 기회를 주어 적절한 사
회적 보상을 하는 제도적 장치다. 시험은 능력주의적 선발 경쟁으로 인해
중립적인 가치를 가지고 있다. 시험에 의한 공정한 선발 과정은 사회 구성
원들의 보편적 합의에 의해 .. |
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| [별지 제3호서식] <개정 1998.6.10>
□□□-□□□
○○○ 귀하
주소 :
접는선
취업알선장
구직번호:
알선번호:
알선 담당자 성명 및 전화번호 : (인) (전화 :)
귀하의 구직신청에 대하여 아래의 사업체에 알선하오니 동회사에 연락하여 선발 기간내에 사업체를 방문하시어 본 알선장을 제시하고, 전형에 응하신 후그 채용결과를 (취직여부에 상관없이) 반드시 우리 기관에 전화 등으로 통보하여 주시기 바랍니다... |
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| [인적자원관리] 오리엔테이션(orientation)
오리엔테이션은 새로운 조직구성원들에게 자기의 직무와 조직에 익숙해질 수 있도록 준비된 여러 가지 활동을 말린가.
특정한 직무에 지원자들이 일단 선발되면, 그들은 직무와 조직을 소개받는 것을 필요로 하고 있다. 이러한 소게를 오리엔테이션이라고 한다.
오리엔테이션의 주요한 목적은 새로운 직무를 시작하는 조직구성원들에게 새로운 직무수행에 따른 .. |
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