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(검색결과 약 31,072개 중 24페이지)
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| 조직목표의 중요성 및 기능에 대한 레포트 자료.
조직목표의 중요성 및 기능
목차
조직목표의 중요성 및 기능
I. 목적
II. 사명
III. 구체적 목표
IV. 합법성
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 조직 목표관리(MBO)의 구성요소, 목표관리의 성공요건
목차
조직 목표관리(MBO)의 구성요소, 목표관리의 성공요건
I. 목표관리의 의의
II. 목표관리의 구성요소
1. 프로그램 의지표명
2. 상위목표 설정
3. 개인의 목표
4. 공동참여의 확장
5. 계획수행의 자치성
6. 수행검토
III. MBO의 성공요건
* 참고문헌
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| [조직구성원의 관리와 조직목표] 조직구성원관리, 조직목표의 양면성, 조직목표의 양립과 방향
목차
조직구성원의 관리와 목표
Ⅰ. 조직구성원의 관리
1. 상호작용
2. 직접감독
3. 숙련의 표준화
Ⅱ. 조직목표의 양면성
1. 조직목표의 조화
2. 개인과 조직목표의 조화
3. 기업의 목표
4. 개인목표
Ⅲ. 조직목표의 양립과 방향
조직구성원의 관리와 목표
1. 조직구성원의 관리
추구하는 목표달성을.. |
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| 성과부진자에 대한 해고의 정당성
1. GE의 성과부진자 관리 사례
GE의 경우 잘 알려진 바와 같이 ‘Performance(성과)’와 ‘Value(역량)’를 기준으로 평가를 실시하고 Top(상) 20%, Middle(중) 70%, Bottom(하) 10%로 구분해 Bottom 10%를 이직관리제도의 대상으로 삼는다. CEO 잭 웰치는 “사원을 업무성적에 따라 등급을 매기고 최하 10%는 퇴출시켜야 한다. 10명의 사원이 있다면 이 중 1명(10%)은 최고의.. |
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| 강한 기업문화와 기업체성과
목차
* 강한 기업문화와 기업체성과
Ⅰ. 강한 기업문화의 개념
1. 공식화된 공유가치체계
2. 규범화, 체질화된 행동패턴
3. 기업문화의 지속성
Ⅱ. 강한 기업문화의 역효과
Ⅲ. 실증적 연구결과
* 강한 기업문화와 기업체성과
세계 우수기업들의 문화적 특성을 볼 때, 그들은 각기 독특한 공유가치를 중심으로 고유의 기업문화를 가지고 있고, 이들 기업문화는 구성원.. |
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| 기업 성과 평가의 성공적 운용을 위한 제언
1. 들어가며
성과평가는 구성원의 심는 과정과 거둔 결과 모두에 대한 평가를 의미한다. 심는 과정은 직무를 수행하기 위해 요구되는 자격요건을 갖추고 얼마나 창의적으로 사고하여 문제를 풀었는지, 그리하여 거둔 결과로서 개별 직무에서 마땅히 달성해야 할 중장기적인 성과에 대한 책임을 달성했는지와 단기적인 그 책임을 달성하였는지의 여부로 나타난다.. |
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| 사회복지전달체계의 중요성과 전달체계의 주요원칙에 대해 토론해보세요.
목차
사회복지전달체계의 중요성과 전달체계의 주요원칙에 대해 토론해보세요.
I. 사회복지 전달체계의 중요성
II. 사회복지 전달체계의 원칙
1. 분열성
2. 비접근성
3. 불연속성
4. 무책임성
* 참고문헌
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| 항등성과 착시
자극이 아주불안정하고 때마다 변화함에도 불구하고, 안정되게 지각하는 경향성이 있다. 감각과 지각 간에는 괴리가 있다. 감각은 불안정하지만 지각은 안정되게 인식한다. 망막에 맺힌 큰 아이는 가까이 있는 것이고 작게 맺힌 어른의 모습은 밀리 있는 것으로 해석한다. 항등성과 착시는 망막상과 사물지각 간의 괴리를 나타내는 중요한 현상 중의 하나이다.
I. 항등성
... 자세한 내용.. |
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| [남북문화의 동질성과 이질성] 한민족 문화의 특성, 남북한 문화의 공통점과 차이점, 통독의 문화적 통합이 남북통합에 주는 시사점(교훈)
남북한 문화의 동질성과 이질성
1) 한민족 문화의 특성
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 노인인구의 증가와 노인교육의 필요성, 노인학습자의 개별성과 집단성
목차
Ⅰ. 노인인구의 증가
Ⅱ. 노인교육의 필요성
Ⅲ. 노인학습자의 개별성과 집단성
1. 개인 간 차이
2. 연령집단 간 차이
Ⅳ. 노인의 학습 요구
*참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 회사의 성과관리를 할 수 있는 기초자료가 되는 매뉴얼.
회사의 기능부문별로 고객(기능부문별 내부/외부)을 구분하고 그들에 대해
해야할 일(Mission), 그리고 그것을 행할 때 필요한 핵심성공요인과 그 성공요인을 측정할 때 필요한 KPI(주요성과지표)를 상세하게 보여주고, 부문별 가중치와 담당자별, 지역별 가중치를 설정할 수 있도록 가이드 라인을 제공하고 있다. |
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| 성과주의 인사제도 성공 조건 연구
1. 성과주의와 평가제도
성과주의 인사제도가 제대로 기능하는지 아닌지는 먼저 성과의 측정，즉 평가제도에 달려 있다. 그러나 종종 오해되는 점이지만, 성과평가의 어려움은 평가제도가 정치(精緻)하다고 해서 해결할 수 있는 문제는 아니다. 확실히 평가제도의 정치화는 일정한 수준까지는 평가의 정밀도를 향상시키지만, 그 후에는 오히려 정밀도를 떨어뜨리는 것 .. |
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| 기업경영의 목표와 기업의사결정
1. 경영목표
1) 경영목표와 경영이념
기업의 경영목표란 기업이 경영활동을 통하여 실현하고자 원하는 상태를 말하며, 경영이념이란 경영신조, 경영신념, 경영이상 등으로 표현되며, 경영철학의 규범적 가치 체계이다. 이것은 경영의 목표형성과 경영활동에 영향을 미치지만 기업제도가 발전함에 따라 변화 되어왔다.
2) 목표차원과 목표시스템
- 목표차원
추구하는 목표.. |
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| 경영정보시스템(MIS)의 활용 및 기업성과
목차
경영정보시스템의 활용 및 기업성과
Ⅰ. 경영정보시스템의 활용
1. 통신기술의 활용
1) 전자자료교환
2) CALS
3) 전자메일
4) WWW
2. 의사결정지원시스템과 전문가시스템의 활용
1) 의사결정지원시스템
2) 전문가시스템
3. 기업활동
1) 사무자동화
2) 공장자동화
3) 전자상거래
Ⅱ. 경영정보시스템과 기업성과
1. 기업활동 성과
1) 업무의 효율적 처리
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| 해결중심 가족치료의 치료목표 원칙
목차
해결중심 가족치료의 치료목표 원칙
I. 환자에게 중요한 것을 목표로 하기
II. 작은 것을 목표로 하기
III. 구체적이고 명확하고 행동적인 것을 목표로 하기
IV. 없는 것보다는 있는 것에 관심 두기
V. 목표를 종료보다 시작으로 간주하기
VI. 환자의 생활에서 현실적이고 성취 가능한 것을 목표로 하기
VII. 목표수행은 힘든 일이라고 인식하기
* 참.. |
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