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(검색결과 약 28,963개 중 24페이지)
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| [리더십] 리더의 권력과 리더쉽 이론
목차
* 리더십
Ⅰ. 리더의 영향력의 원천
1. 보상적 권력
2. 강압적 권력
3. 합법적 권력
4. 전문적 권력
5. 준거적 권력
Ⅱ. 전통적 리더십 이론
1. 리더십에 대한 보편적 접근법
1) 특성 이론
2) 행위 이론
2. 리더십에 대한 상황론적 접근법
Ⅲ. 최근의 리더십 이론
1. 수직쌍 연결 이론
2. 리더십의 귀인 모형
3. 카리스마적 리더십
4. 변혁적 리더십
리더십.. |
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| 리더십과 스포츠
리더십
“설정된 목표를 달성하도록 개인과 집단에 영향력을 행사하는 과정”
리더의 유형
임명된 리더
선출된 리더
부상된 리더
리더십 이론의 발달
특성적 접근
행동적 접근
상호작용적 접근
스포츠리더십 4요인
효과적
리더십
상황요인
리더의 특성
성원의 특성
리더십
스타일
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| 리더십 - 성공한 리더(마틴루터킹)와 실패한 리더(말콤엑스) 조사
[서론]
1.선정이유
마틴과 말콤은 같은 시대 같은 정치운동을 한 인물들입니다.
성공한 리더: 마틴루터킹
선정이유:
그는 유명한 흑인 인권운동가이다. 또한 간디와 마찬가지로 비폭력운동가 이기도 하다. 그의 리더십은 기독교 정신에 입각해 평화적인 방법으로 문제를 해결해야 한다. 를 기본으로 버스 보이콧 운동과 I have a dream .. |
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| 글로벌 리더 - 기업경영과 서번트 리더십
목 차
1) 주제 선정 이유 및 목적
2) 기업경영과 경영자에 대한 고찰
2-1). 현대사회의 특징
2-2). 기업경영의 패러다임 변화
2-3). 기업경영자의 변화된 역할
3) 서번트 리더십에 대한 고찰
3-1). 서번트 리더십의 정의
3-2). 서번트 리더의 특징
3-3). 서번트 리더의 가치와 행동규범
3-4). 서번트 리더십의 방향
4) 사례연구
4-1). 서번트 .. |
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| 효과적인 리더십
Contents
효과적인 리더십 이론
성공적인 리더 김인식
결론
Leader VS Leader
▷ 리더가 사용하는 권력
합법적 권력
보상적 권력
강압적 권력
준거적 권력
전문적 권력
정치적 행동
▷ 전통적 리더십 모델- 특성모델
지능
성숙도와 넓은 식견
성취욕
정직성
* 성공적인 리더들의 특성
▷ 전통적 리더십 모델- 행동모델
H,L
H,H
L,L
L,H
구조주도
높음
낮음
낮음
배려
높음
▷ 상황적 리더십 .. |
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| 글로벌 비즈니스 리더(젝웰치 SE사 전회장, 카를로스 곤 닛산자동차 사장, 거스히딩크 감독)
목차
* 글로벌 비즈니스 리더
Ⅰ. 젝웰치 GE사 전회장
1. 1-2등 전략
2. 세계화
3. 서비스화
4. 6시그마
5. e비즈니스
Ⅱ. 카를로스 곤 닛산자동차사 사장
Ⅲ. 거스히딩크 2002 한일월드컵팀 감독
1. 기본이 중요하다
2. 명성이 아닌 능력이다
3. 할 수 있다는 자신감
4. 신뢰와 격려
5. 글로벌화의 실천
6.. |
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| 경쟁력 있는 조직의 리더들을 통해 본 리더십의 원칙
1. 들어가며
1900년대에 들어 연구가 활성화되기 시작한 리더십은 지금까지도 조직의 성과를 가져오는 핵심적 요소로 간주된다. 리더의 특성, 유형, 상황적 모델, 통합모델 등.... 리더십은 지위가 높은 상사가 그의 부하직원의 마음을 사서 부하직원으로 하여금 부서, 팀, 조직의 목표를 달성하기 위해 행동하도록 영향력을 행사하는 것이라고 정의된.. |
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| Servant First, Leader Second
Contents
1 주제 선정 동기
2 도입 배경
3 리더십 정의
5 리더의 역할
4 리더의 특징
6 사례
8 장,단점
9 요약 및 결론
7. 다른 리더십과 비교
3 서번트 리더십 정의
섬기고 봉사하는 지도자
1. 주제선정 동기
1 주제선정동기 (필요성)
급변하는 경영 환경 속에서 고객과 시장에 보다 유연하게 대처하기 위해
리더가 부하들에게 명령, 지시하는 기존 리더십 패러다임
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| 성공한 리더 실패한 리더
Contents
회사소개
인물차원
조직차원
결론
Campus Magazine
대학생을 위한 주간 / 월간 문화 정보 잡지
대학생활과 문화생활에 직접적인 도움이 되는 정보 제공
취업 정보, 유명인 인터뷰, 대학교 소실들
공모전 홍보나 대외활동 정보
연극이나 뮤지컬 같은 공연의 할인 쿠폰도 제공
1. 회사소개
대학내일 JOB JOY
2000년 설립
전국 140개 대학에 매주 평균 5만부 발행.. |
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| 리더의 권력원천
권력(Power)은 리더십의 필수적인 근원이다. 경영자는 권력이나 권한을 보유함으로서 사람들에게 영향력을 행사할 수 있다. 부하들에게 명령이나 지시를 내리고 보고책임을 부과하는 등의 경영 직능을 모두가 권력이나 권한에 근거하고 있기 때문이다.
권력은 개인이나 집단에 주어진 방향으로 활동하거나 행동을 변경하도록 영향을 주게 되며, 이는 개인의 만족과 이익을 위한 영향력의 .. |
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| 김준혁 저자의 [리더라면 정조처럼 ]라는 책을 읽고 나서 독서감상문을 작성해 봤습니다. 목차 구성은 도서 선택이유, 핵심 주제와 주요 내용, 공유하고 싶은 내용, 느낀점, 시사점 등의 순서로 알차게 구성해 봤습니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
1. 본 도서를 선택한 이유
2. 본 도서의 핵심 주제와 주요 내용
3. 본 도서의 내용중에서 공유하고 싶은 내용
4. 본 도서를 읽고 느낀.. |
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| 지도자(리더)의 조건과 유형
인간은 사회적 동물이다. 사회적 동물인 인간의 생활은 항상 집단 속에서 이루어진다. 인간의 집단생활에는 어느 집단이든지 지도자가 있기 마련이다. 한 집단에서 지도자(Leadership)란 그 집단에서 가장 영향력이 많고 또한 다수의 집단 구성원들이 지도자로 인정하는 사람이다. 집단에서 지도자는 집단의 구성원들에게 행동의 방향을 제시하여 주며 통일을 유지하는 사람이.. |
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| 4차 산업혁명 시대에서 필요한 리더의 유형과 리더십에 대해서 서술하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 제4차 산업혁명의 개념
2. 제4차 산업혁명 시대에서 필요한 리더의 유형과 리더십
Ⅲ 결론 및 의견
참고문헌
4차 산업혁명 시대에서 필요한 리더의 유형과 리더십에 대해서 서술하시오
Ⅰ 서론
리더십은 조직 구성원들이 무엇을 어떻게 수행하여야 효과적인지를 이해하고 동의하도록 영향력을 행사하는 과정이.. |
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| 베스트셀러로 유명한 더 리더 [책읽어주는 남자]를 보고나서 작성했던 독서감상문입니다^^워낙 감명깊게 본 작품인지라 정말 심혈을 기울여 썼던 기억이납니다. 물론 평가에서도 좋은 점수를 받았었습니다..^^ 믿고 구매하시면 결코 후회 하시지 않을겁니다^^
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 본론
Ⅱ-Ⅰ. 그녀를 만나다
Ⅱ-Ⅱ. 책 읽어주기, 샤워하기, 사랑나누기
Ⅱ-Ⅲ. 첫사랑은 이루어지지 않는다
Ⅱ-Ⅳ. 뜻하지 않은 재회
Ⅱ-Ⅴ. 무 |
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