전체 (검색결과 약 42,046개 중 21페이지)

 유한킴벌리 사업체 조사 ( 16Pages )
성공한 기업들 중 하나 유한킴벌리 유한킴벌리의 경영방침 인간존중-직원의 안전 중요 생명존중정신, 직원 사이의 신뢰감 형성, 열린 경영 실천, 행복추구와 삶의 질 향상을 통해 인간존중을 한다. 고객만족-고객의 입장에서 먼저 생각하는 마음으로 고객에서 최고의 가치의 물건을 제공한다는 고객만족을 한다. 사회공헌-환경보전, 윤리경영 실천, 공정한 거래, 성실한 납세 실천을 통해 사회에 공헌하고..
리포트 > 경영/경제 |
 슈퍼비전의 6가지 구성요소를 설명하시고 본인의 생각을 서술하세요. ( 4Pages )
사회복지 지도 감독론 주제: 슈퍼비전의 6가지 구성요소를 설명하시고 본인의 생각을 서술하세요. Ι. 서론 Ⅱ. 본론 1. 슈퍼비전 1) 정의 2) 기능별 분류 3) 필요한 이유 4) 구성요소 2. 본인의 생각 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ι. 서론 온라인행정학전자사전에 따르면 〃슈퍼비전(supervision)은 사회복지조직에서 직원이 서비스를 효과·효율적으로 전달하기 위하여 지식과 기술을 잘 사용할 수 있도록 도움을..
리포트 > 사회과학 |
사회복지지도감독론, 슈퍼비전, 읍면동복지허브
 우리나라 사회복지행정의 현황과 전망을 분석해 보고 향후 과제에 대해 서술해 보시오 ( 2Pages )
우리나라 사회복지행정의 현황과 전망을 분석해 보고 향후 과제에 대해 서술해 보시오 우리나라 사회복지행정 환경의 급격한 변화에 대응하기 위해 사회복지조직이 해결해야 할 과제는 다음과 같다. 첫째, 사회복지서비스 공급조직의 확대에 따라 조직 경쟁력이 강화되어야 한다. 기존의 사회복지서비스 조직은 새로운 조직의 증가로 한정된 지역사회 자원을 놓고 경쟁하거나 갈등하는 상황이 더욱 심화될 ..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 차량및자가운전운영규정 ( 5Pages )
차량 및 자가운전운영규정 제1조【목적】 이 규정은 회사가 보유하는 차량의 운영 및 회사 직원의 자가운전 운영에 관한 사항을 규정하여 차량의 가동능률을 향상시키고 효율적인 운영을 도모하는데 그 목적이 있다. 제2조【적용범위】 이 규정은 회사보유 업무용 승용차 및 승합차량을 운영하거나 직원의 자가용을 회사를 위하여 운영하는 경우에 한하여 적용한다. 제3조【용어의 정의】 이 규정에서 ..
서식 > 회사서식 |
 차량및자가운전운영규정 ( 5Pages )
차량 및 자가운전운영 규정 제1조【목적】 이 규정은 회사가 보유하는 차량의 운영 및 회사 직원의 자가운전 운영에 관한 사항을 규정하여 차량의 가동능률을 향상시키고 효율적인 운영을 도모하는데 그 목적이 있다. 제2조【적용범위】 이 규정은 회사보유 업무용 승용차 및 승합차량을 운영하거나 직원의 자가용을 회사를 위하여 운영하는 경우에 한하여 적용한다. 제3조【용어의 정의】 이 규정에서 사..
서식 > 회사서식 |
 차량및자가운전운영규정 ( 5Pages )
차량 및 자가운전운영 규정 제1조【목적】 이 규정은 회사가 보유하는 차량의 운영 및 회사 직원의 자가운전 운영에 관한 사항을 규정하여 차량의 가동능률을 향상시키고 효율적인 운영을 도모하는데 그 목적이 있다. 제2조【적용범위】 이 규정은 회사보유 업무용 승용차 및 승합차량을 운영하거나 직원의 자가용을 회사를 위하여 운영하는 경우에 한하여 적용한다. 제3조【용어의 정의】 이 규정..
서식 > 회사서식 |
 경영전략 하나투어,기업문화와 조직구조 - 인사제도,하나투어 마케팅전략사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 41Pages )
HANA TOUR Research Report Contents 서론 Ⅰ 기업 개요( Goal, Mission, Vision) Ⅱ 기업문화와 조직구조 Ⅲ 이사회와 재무상황 본론 Ⅰ 핵심역량 Ⅱ 경쟁우위 Ⅲ 기존사업과 신사업 Ⅳ 글로벌 전략 결론 Ⅰ SWOT 분석 Ⅱ 미래 경영전략 Ⅲ 전망 Management Strategy 서론 Ⅰ 기업 개요( Goal, Mission, Vision) Ⅱ 기업문화와 조직구조 Ⅲ 이사회와 재무상황 Management Strategy 기업개요 Vision 2020 글로벌 No.1 ..
리포트 > 경영/경제 |
 [포스코 생산기술직 면접 자료] 2021년~2025년 포스코 POSCO 생산직 실제 면접 기출과 답변 48개 / 포스코 면접대비 면접질문과 답변 정리 ( 16Pages )
2021년~2025년 포스코 POSCO 생산직 실제 면접 기출과 답변 48개 수년간의 데이터를 바탕으로, 포스코 생산기술직 실제 면접장에서 가장 빈번하게 등장하는 질문들을 엄선하였습니다 매년 업데이트되는 면접 동향을 실시간으로 반영하였습니다. 그리고 포스코 생산기술직 면접은 다소 특수한 질문들이 나올 수 있어, 그에 맞는 철저한 준비가 필요합니다. 이 자료에 포함된 면접질문과 답변을 숙지한다면..
서식 > 자기소개서 |
포스코 생산기술직 면접, 포스코 생산기술직 면접기출, 포스코 생산기술직 면접후기, 포스코 생산직 면접, 생산직면접, 포스코 면접, POSCO 면접, 포스코 생산기술직 자소서, 포스코 생산직 자소서
 인간관계론과 사회복지행정조직 ( 3Pages )
인간관계론과 사회복지행정조직 1. 호손실험 인간관계 모형(human relations model)은 미국의 하버드대학교의 Mayo(1933) 등이 미국 시카고 지역에 위치한 서부전기회사의 Hawthorne 공장의 실험적 연구에 의해 개발된 조직모형이다. 이 연구자들이 초기에 갖고 있었던 주된 관심은 공장의 작업조건, 예를 들어 불의 밝기가 작업생산성에 어떤 영향을 미치는가와 같은 것이었다. 연구결과 기대한 대로 공..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 Singapore Airline,SIA의 기업문화,SIA의 내부품질관리,SIA의서비스전략 ( 38Pages )
Contents 01 Singapore Airline 소개 02 SIA의 기업문화 03 SIA의 내부품질관리 04 SIA의 대고객서비스 - 예약 및 발권 서비스 - 객실서비스 (인적서비스/물적서비스) - 항공기 노선전략 05 결론 :: SIA의 서비스전략 01 Singapore Airline 소개 A global company to providing air transportation services of the highest quality A Great Way To Fly 1947년, 말레이시아항공 / 1972년, 싱가포르항공 ..
리포트 > 경영/경제 |
 [조직관리론] 좋은 상사와 좋은 부하가 되는 방법 ( 38Pages )
좋은 상사와 좋은 부하가 되는 방법 1장. 조직에서 상사가 해야 할일 불손한 태도는 용서하지 마라아랫사람을 효과적으로 관리하려면명령은 이렇게 해라업무보고에 대한 위사람과 아랫사람의 기본자세리더쉽을 기르는 효과적인 방법들윗사람이 갖춰야 할 판단력과 결정력부하직원의 반항에 대한 효과적인 대응법좋은 상사가 되는 길 2장. 강한 상사가 되는 방법 만만한 상사가 되지 않으려면 부드러운 과장,..
리포트 > 경영/경제 |
 좋은상사와좋은부하가되는방법 ( 38Pages )
좋은 상사와 좋은 부하가 되는 방법 1장. 조직에서 상사가 해야 할일 불손한 태도는 용서하지 마라아랫사람을 효과적으로 관리하려면명령은 이렇게 해라업무보고에 대한 위사람과 아랫사람의 기본자세리더쉽을 기르는 효과적인 방법들윗사람이 갖춰야 할 판단력과 결정력부하직원의 반항에 대한 효과적인 대응법좋은 상사가 되는 길 2장. 강한 상사가 되는 방법 만만한 상사가 되지 않으려면 부드러운 과장,..
리포트 > 사회과학 |
 [한국고용관계]한국의 고용문제(고용유연성과 고용률,일자리문제,실업문제) PPT자료 ( 19Pages )
Ⅰ. 고용유연성의 영향 Ⅱ. 고용보호지수 Ⅲ. 해외사례 Ⅳ. 기업들의 해고문제 Ⅴ. 규제완화 필요 Ⅰ. 고용유연성의 영향 경제협력개발기구(OECD) 주요 국가들을 보면 고용유연성이 높을수록 고용률도 함께 높아지는 것을 확인할 수 있다. 기간제근로자 및 파견근로자 등을 자유롭게 고용할 수 있고 해고도 자유로운 국가일수록 국민에게 많은 일자리를 제공할 수 있다는 얘기다. 고용유..
리포트 > 경영/경제 |
고용관계, 고용유연성, 고용률, 일자리문제, 실업문제
 [한국고용관계]한국의 고용문제(고용유연성과 고용률,일자리문제,실업문제) 보고서 ( 7Pages )
Ⅰ. 고용유연성의 영향 ………3 Ⅱ. 고용보호지수 ………4 Ⅲ. 해외사례 ………5 Ⅳ. 기업들의 해고문제 ………6 Ⅴ. 규제완화 필요 ………6 Ⅰ. 고용유연성의 영향 경제협력개발기구(OECD) 주요 국가들을 보면 고용유연성이 높을수록 고용률도 함께 높아지는 것을 확인할 수 있다. 기간제근로자 및 파견근로자 등을 자유롭게 고용할 수 있고 해고도 자유로운 국가일수록 국민에게 많은 일자리를 제공할
리포트 > 경영/경제 |
고용관계, 고용유연성, 고용률, 일자리문제, 실업문제
 기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오 ( 3Pages )
기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오 Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1. 인적자원개발의 개념 2. 인적자원개발의 유형 1) 개인 개발 2) 경력 개발 3) 조직 개발 4) 성과 관리 Ⅲ 결론 Ⅳ 참고문헌 기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오 Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1. 인적자원개발의 개념 2. 인적자원개발의 유형 인적자원개발의 기본적인 구성요소는 개인개발, 경력개발, 조직개발에 성과 관리요소를 포함하여..
리포트 > 경영/경제 |
인적자원개발, 유형, 기업, 개인개발, 경력개발, 조직개발, 성과관리
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30