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| 경력개발의 개념과 과정을 설명해 보시오에 대한 레포트
경력개발의 개념과 과정을 설명해 보시오.
목차
경력개발의 개념과 과정을 설명해 보시오.
I. 경력개발의 개념
II. 경력개발의 과정(경력단계모형)
1. 탐색단계
2. 확립단계
3. 중간경력
4. 후반경력
5. 하락단계
* 참고문헌
... 이하 생략 |
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| 경력개발의 개념과 목적, 설계, 원칙
목차
* 경력개발의 기초개념
Ⅰ. 경력개발의 개념
Ⅱ. 경력개발의 목적과 설계 및 원칙
1. 경력개발의 목적과 효과
1) 경력개발의 목적
2) 경력개발의 효과
2. 경력개발의 설계
1) 전문영역의 설정
2) 직능등급의 설정
3) 경력경로 계획표의 작성
4) 훈련계획, 자기개발 프로그램의 작성
5) 평가 및 상담
3. 경력개발관리의 기본원칙
1) 적재적소의 원칙
2) 승진.. |
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| 경력개발의 모형
1. 들어가며
현대 인사관리에서 경력개발의 모형은 경력개발에 있어서의 두 주체인 조직과 개인 중에서 어느쪽을 중심으로 경로개발이 이루어지는가에 따라 개인차원과 집단차원의 경력개발 모형으로 나눌 수 있다.
2. 개인차원의 경력개발 모형
개인차원의 경력개발이란 개인이 사내외의 전문가의 조력을 받아서 성장과 경력개발계획을 세우는 것을 말하는 것으로서 샤인의 경력닻 모.. |
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| 경력개발의 정의, 의의, 목표와 경력개발단계
목차
* 경력개발
Ⅰ. 경력개발의 개요
1. 경력개발의 정의
2. 경력개발의 의의
3. 경력개발의 목표
1) 맞춤형 인재개발 및 확보
2) 개인의 성장욕구 충족
3) 조직의 일체감 향상
Ⅱ. 경력개발단계
1. 제1단계: 탐색
2. 제2단계: 확립
3. 제3단계: 중간경력
4. 제4단계: 말기경력
5. 제5단계: 쇠퇴
* 경력개발
1) 경력개발의 정의
경력(career)이라는 .. |
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| 경력개발제도(CDP)의 운영과 구성체계, 경력개발제도와 승진관리
목차
* 경력개발제도(CDP)의 운영과 구성체계, 경력개발제도와 승진관리
Ⅰ. 경력개발제도(CDP)
1. 경력개발제도 운영 기본원칙
1) 적재적소의 원칙
2) 경력경로 설정의 원칙
3) 자체 후진 양성의 원칙
2. 경력개발제도의 구성체계
3. 경력개발제도 운영
1) 경력경로의 설정
2) 경력계획 수립
3) 단계별 경력개발제도의 운영
가. 초기 .. |
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| [경력개발모형] 경력개발의 제 모형
목차
* 경력개발의 제 모형
Ⅰ. 개인차원의 경력개발
1. 경력 닻 모형
1) 닻 I : 관리적 능력
2) 닻 II : 기술적, 기능적 능력
3) 닻 III : 안전
4) 닻 IV : 창의성
5) 닻 V : 자립과 독립
2. 경력지향모형
(1) I집단
(2) II집단
(3) III집단
(4) IV집단
3. 경력단계모형
1) 1단계 : 탐색단계
2) 2단계 : 확립 및 전진단계
3) 3단계 : 유지단계
4) 4단계 : 쇠퇴단.. |
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| 경력발전(경력개발) - 경력발전의 개념, 경력발전과정, 경력발전(경력개발)관리원칙, 경력개발(경력발전) 활성화제도
목차
경력발전(경력개발)
I. 경력발전의 개념
II. 경력발전 과정
1. 조직의 인적자원 자료수집
2. 직무분석과 인적자원계획
3. 경력기회에 대한 커뮤니케이션
4. 경력목표설정
5. 경력경로의 설정
6. 결과분석 및 경력개발 계획의 조정
III. 경력발전 관리의 원칙
1. 적재적소.. |
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| 경력개발의 의의, 목적, 원칙
1. 경력개발의 의의
경력개발이란 개인 또는 집단의 경력목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력계획을 수립하여 조직의 욕구와 개인의 욕구가 합치될 수 있도록 각 개인의 경력경로를 개발하는 활동을 말한다. 즉, 경력개발이란 근로자의 자아실현 욕구와 자율성을 중시하면서 기업에 요구되는 인재를 육성하고, 이것이 성과에 연결되도록 하자는 인적자원관리의 기법이라.. |
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| 경력개발의 제도와 기법
목차
* 경력개발의 제도와 기법
Ⅰ. 경력개발의 제도
1. 자기신고제도
2. 직능자격제도
3. 종합평가센터 제도
4. 기능목록제도
5. 능력개발 시스템 제도
6. 경력 지향적 인사고과제도
Ⅱ. 경력개발의 기법
1. 최고경영자 프로그램(AMP)
2. 경영자 개발위원회
3. 계획적 경력경로화
4. 중간경력의 쇄신
5. 퇴직 사전상담
경력개발의 제도와 기법
I. 경력개발의 제도
경력.. |
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| [조직에서의 성공적인 인간관계] 조직에서의 경력개발
목차
조직에서의 성공적인 인간관계
I. 변화하는 조직과 경력개발의 신개념
II. 무경계선 조직
III. 조직에서의 경력개발 전개
* 참고문헌
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| 인적자원의 개발전략) 능력개발관리와 경력개발관리
목차
* 인적자원의 개발전략
Ⅰ. 교육훈련 및 능력개발관리
1. 현실에 적응하는 교육훈련
2. 장래에 대비한 능력개발
Ⅱ. 경력개발관리
1. 경력개발의 목적
2. 경력개발관리의 기본원칙
1) 전재적소배치의 원칙
2) 승진경로의 원칙
3) 후진양성의 원칙
4) 경력기회개발의 원칙
3. 경력개발의 문제점
1) 비현실적인 경력목록
2) 빠른 승진경로
3) 과.. |
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| [경력계획] 경력계획과 경력개발, 경력단계, 경력계획수립
목차
경력계획
Ⅰ. 경력계획과 개발 프로그램의 필요성
Ⅱ. 경력단계
1. 경력확립단계(대략 21-26세)
2. 경력약진단계(대략 26-40세)
3. 경력유지단계(대략 40-60세)
4. 은퇴단계(대략 60세 이후)
Ⅲ. 경력계획수립
경력계획
I. 경력계획과 개발 프로그램의 필요성
경력계획과 개발의 문제는 종업원 개인과 조직 양쪽 모두에서 중요한 .. |
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| [개인행동개발기법] 과업중심적 개인행동 개발기법(스트레스수용능력개발, 생애-경력계획능력개발)
목차
과업중심적 개인행동개발기법
Ⅰ. 스트레스 수용능력개발
Ⅱ. 생애-경력계획 능력개발
1. 생애-경력단계
2. 경력계획
3. 경력상담자의 개입
과업중심적 개인행동개발기법
감수성훈련과 상호작용분석은 과정중심적인 개인행동개발기법으로서, 개인과 집단 수준에서의 일반적인 행동개선이 근.. |
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| 경력개발제도(CDP)의 개요에 대하여
1. 들어가며
경력개발은 “조직의 요구와 개인의 요구가 일치할 수 있도록 개인의 경력목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력계획을 수립하여 각 개인의 경력을 개발하는 활동”이라고 할 수 있다. 물론 이러한 정의는 내부노동시장에서의 경력개발이라는 한정된 부분을 고려한 것이지만, 외부노동시장을 포함한 포괄적인 의미로도 볼 수 있다. 이하에서는 기업실무차.. |
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| 경력개발제도(CDP)의 개발과 운영 프로세스 구축
1. 들어가며
경력개발제도는 여러 HR제도들과 복합, 중층적으로 관련되며, 제도 자체뿐만 아니라 본인/상사/회사 등 각 경력개발 주체들이 각자의 역할을 충실히 수행할 때에만 실행차원에서 기대했던 성과를 거둘 수 있다.
경력개발제도의 구축은 제도개발과 제도운영 두 가지 프로세스로 구분할 수 있다. 특히, 개발 프로세스는 경력개발제도가 성공적.. |
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