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(검색결과 약 21,113개 중 20페이지)
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| 대인기술의 정의와 특징
I. 대인기술의 정의
인간관계는 상대방에게 전달될 수 있는 외현적인 행동의 상호교환으로 이루어진다. 대인동기나 대인신념은 구체적 행동을 통해 상대방에게 표출된다. 그런데 사람마다 타인에게 호감을 주고 자신이 원하는 바를 전달하는 행동적 기술이 다르다. 즉, 사람마다 사귀는 기술이 다르다. 어떤 사람은 자신이 원하는 대로 다른 사람과 좋은 관계를 맺을 수 있는 세련.. |
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| [자아개방] 조하리창 - 조하리창의 영역과 대인관계 형성방법(조하리창의 설명과 대인관계 역량개발에 활용)에 대한 레포트 자료입니다.
[자아개방] 조하리창 - 조하리창의 영역과 대인관계 형성방법(조하리창의 설명과 대인관계 역량개발에 활용)
목차
[자아개방] 조하리창
I. 조하리의 창
II. 조하리 창의 네 가지 영역
III. 대인관계 형성
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 대인동기 7가지에 대한 종류에 대한 레포트 자료.
대인동기 7가지에 대한 종류
목차
대인동기 7가지에 대한 종류
I. 생물학적 동기
II. 의존동기
III. 친애동기
IV. 지배동기
V. 성적 동기
VI. 공격동기
VII. 자존감과 정체성의 동기
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 조해리의 창에 대해 상세히 설명하고 이를 기반으로 하여 나의 대인관계 유형에 대해서 설명했습니다.
Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조해리의 창
1) 영역
2) 유형
3) 위의 유형에 대한 내 생각
2. 나의 대인관계 유형
Ⅲ. 맺음말
Ⅳ. 참고문헌 |
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| 대인관계에서의 결별(결별에 대한 이유와 대처방안)
목차
대인관계에서의 결별
I. 결별에 대한 이유
1. 지루함과 관심의 변화
2. 성적인 태도와 기대에서의 차이
3. 역할갈등
4. 대화의 부족
5. 애착유형
II. 결별에 대한 대처방안
* 참고문헌
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세종대왕과 리처드 브랜슨의
소통의 리더십
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Contents
01. 소통(疏通)
02. 세종대왕의 소통의 리더십
03. Richard Branson의 소통의 리더십
04. Conclusion Summary
3
01. 소통 (疏通)
4
01. 소통 (疏通)
막히지 아니하고 잘 통함.
뜻이 서로 통하여 오해가 없음.
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01. 소통 (疏通)
6
01. 소통 (疏通) 의 부재
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01. 소통 (疏通) 의 부재
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01. 각광받는 소통 (疏通) 의 리더
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01. 각광받.. |
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| [앤소프의 의사결정의 수준] 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정
목차
[앤소프의 의사결정의 수준] 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정
I. 전략적 의사결정
II. 관리적 의사결정
III. 업무적 의사결정
IV. 관리계층에 따른 의사결정 수준의 분화
* 참고문헌
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| 의사결정의 유형(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정, 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 확실성하에서의 의사결정, 위험하에서의 의사결정, 불확실성하에서의 의사결정)에 대한 레포트 자료입니다.
의사결정의 유형(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정, 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 확실성하에서의 의사결정, 위험하에서의 의사결정, 불확실성하에서의 의사결.. |
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| [의사결정] 의사결정의 의의와 유형, 의사결정모형, 집단의사결정에 대한 레포트 자료입니다.
[의사결정] 의사결정의 의의와 유형, 의사결정모형, 집단의사결정
목차
의사결정
I. 의사결정의 의의와 의사결정 유형
1. 의사결정의 의의
2. 의사결정의 유형
1) 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
(1) 정형적 의사결정
(2) 비정형적 의사결정
2) 전략적, 관리적 업무적 의사결정
(1).. |
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| 경영의사결정의 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 정형적 의사결정, 비정형적 의사결정)에 대한 레포트 자료.
경영의사결정의 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 정형적 의사결정, 비정형적 의사결정)
목차
경영의사결정의 유형
I. 경영계층에 따른 유형
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
II. 문제의 성격에 따른 .. |
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| [경영자의 의사결정] 의사결정의 개념과 유형에 대한 레포트 자료.
[경영자의 의사결정] 의사결정의 개념과 유형
목차
경영자의 의사결정
I. 의사결정의 개념
II. 의사결정의 유형
1. 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
2. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
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| [의사결정의 종류] Ansoff의 분류(전략적 의사결정, 업무적 의사결정, 관리적 의사결정), Simon의 분류(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정)
목차
의사결정의 종류
I. Ansoff의 분류
1. 전략적 의사결정
2. 업무적 의사결정
3. 관리적 의사결정
II. Simon의 분류
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
* 참고문헌
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| [의사결정] 의사결정모형, 집단의사결정에 대한 레포트 자료입니다.
[의사결정] 의사결정모형, 집단의사결정
목차
의사결정
I. 의사결정의 효과성
II. 의사결정모형
1. 합리적 의사결정모형
2. 관리적 의사결정모형
1) 최적화 대신 만족화
2) 대안의 순차적 고려
3. 직관적 의사결정모형
4. 쓰레기통 의사결정모형
III. 집단의사결정의 장단점, 분류, 오류
1. 집단의사결정의 장단점
2. .. |
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| [의사전달] 조직 내 의사전달(의사전달의 과정과 원칙 및 유형, 효율적인 의사전달방안), 조직외부와의 의사전달
목차
의사전달
I. 조직 내 의사전달
1. 의사전달의 과정과 원칙
2. 의사전달의 유형
1) 공식적 의사전달과 비공식적 의사전달
2) 상의하달과 하의하달
3. 효율적 의사전달방안
II. 조직외부와의 의사전달
* 참고문헌
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| 사이먼의 경영의사결정 유형(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정, 절충식 의사결정)
목차
사이먼의 경영의사결정 유형(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정, 절충식 의사결정)
I. 정형적 의사결정
II. 비정형적 의사결정
III. 절충식 의사결정
* 참고문헌
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