|
전체
(검색결과 약 48,105개 중 2페이지)
| |
|
|
|
 |
 |
포스코경영,포스코마케팅,포스코전략분석,포스코조직구조,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 47Pages ) |
|
| E조
POSCO
조직구조가 성과에 영향을 미친다
E조
POSCO
목차
Part1 조직 POSCO
조직 이론
조직의 정의
POSCO 소개 및 연혁
POSCO 비전, 미션, 전략
Part2 POSCO의 구조적 분석
Formalization
Specialization
Hierarchy of authority
Professionalism
Personnel ratios
Part3 POSCO의 성과
EP-LOGIN
PI 이후 기능부서들의 통합
PI 이후 구매부서의 인력변화
영보드 포스-비(POS-B)
포스코의 교육들
전.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 임금과 성과의 연동 체계로써 집단성과배분제도(Gain-sharing)
Ⅰ. 들어가며
1. 도입배경
기존의 연공급에 기초한 우리나라의 임금체계는 종업원에 대한 동기부여에 적합하지 못했으며, 기업의 경쟁력 강화에 걸림돌이 되었다. 이에 기업의 경쟁력을 강화시킬 수 있는 방안으로 임금을 성과에 연계시키는 임금체계가 대두되었다.
2. 의의
집단성과배분제도란 그룹 단위의 보너스제도와 종업원참여제도.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 집단성과배분제도 전반의 개요
Ⅰ. 들어가며
1. 도입배경
기존의 연공급에 기초한 우리나라의 임금체계는 종업원에 대한 동기부여에 적합하지 못했으며, 기업의 경쟁력 강화에 걸림돌이 되었다. 이에 기업의 경쟁력을 강화시킬 수 있는 방안으로 임금을 성과에 연계시키는 임금체계가 대두되었다.
2. 의의
집단성과배분제도란 그룹 단위의 보너스제도와 종업원참여제도가 결합된 조직개발기법이다. 즉, 집.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 집단 인센티브 제도 (성과배분제도)
1. 의의 및 도입배경
(1) 의의
집단의 성과와 관련하여 기업에 이익의 증가나 비용의 감소가 있을 경우 근로자에게 정상임금 이외의 부가적 급여를 제공하는 것으로 개인성과급의 단점을 보완할 수 있는 제도이다.
(2) 도입배경
① 공동체의식 제고, 협력 도모
② 노사간의 갈등을 줄임
③ 직무들간의 상호연관성이 높을 때, 성과측정의 객관성을 높일 수 있다.
2. 스캔.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 집단성과배분제도(Gain-sharing)
Ⅰ 의의
집단성과 보상제도를 다른말로 성과배분제라고도 하는바, 성과배분제는 다시 기업이익의 일부를 종업원에게 나누어주는 이익분배제(profit sharing)와 종업원들의 참여와 노력에 의해 달성한 생산성 향상이나 비용절감을 사전에 정해진 기준에 의해 노사간에 배분하는 집단성과배분제(Gain-sharing)로 나눌수 있다.
Ⅱ 도입배경
현재 우리나라 기업은 경쟁력 강화.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성과배분제에 대하여 설명
Ⅰ. 성과배분제의 의의
이익참가의 구체적 모형은 크게 성과배분제와 이익분배제로 구분
성과배분제는 생산 또는 원가절감효과를 측정하여 팀 또는 작업장수준에서 배분하는데 초점을 둔다. 따라서 과거의 원가와 현재의 생산 또는 노무비의 절감부분은 모든 팀 구성원에게 지급된다.
이익배분제도는 성과척도로서 사업부 또는 전체기업수준에서 수익성변화에 초점을 둔다. 목.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인센티브제도의 유형과 도입가능성에 대한 고찰
1. 들어가며
우리나라는 그 동안 IMF관리체제를 겪으면서 동양 사회의 미덕이라고 할 수 있는 기업집단주의의 틀이 무너지고 개인주의적 성향이 새로운 문화의 틀로 점차 자리잡아 가고 있다. 따라서 종신고용에서 벗어나 단기업적지향의 개인 중심의 성과주의 문화가 보편화되면서 인센티브제도에 대한 요구가 점차 강화되고 있다.
인센티브제도란 기업이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성공요인
경영전략
마케팅전략
미래전략 제언
[목차]
1. 포스코 Posco 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
2. 포스코 주요사업분야
3. 포스코의 경영 성공요인
4. 포스코의 경영전략 사례
(1) 윤리경영 전략
(2) 글로벌경영 전략
(3) 기술혁신 전략
5. 포스코 마케팅전략
6. 포스코 미래전략 제언
(1) 연구개발 전략제언
(2) 이미지개선 전략제언
7. 결론 및 향후방향제언
1. 포스코 Posco 기업소.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 포스코 기업전략 사례분석
INDEX
1. POSCO 포스코 기업소개
(1) 포스코 기업개요
(2) 포스코 경영철학
2. 포스코 기업상황분석
3. 포스코 기업성공요인
4. 포스코 SWOT분석
5. 포스코의 주요경영전략
(1) 윤리경영전략
(2) ERP도입전략
(3) 경쟁우위전략
6. 포스코 마케팅전략
(1) 그린마케팅전략
(2) 현지화마케팅
(3) CSR 마케팅 (사회 공헌 마케팅)
7. 포스코 향후전략.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Report
( 포스코의 역사와 구조 및 인사관리 문제점 해결방안 조사분석 )
목 차
1. 선정동기
2. 회사소개
3. 포스코의 인사관리
4. 인사관리의 문제점
5. 해결방안과 개선점
1. 선정동기
포스코는 철강제품 생산업체로서 세계적으로 영향력을 떨치고 있는 기업이다. 포스코는 꾸준한 성장세를 이어오고 있으며 우수한 품질의 제품을 바탕으로 해서 제품 리더십을 발휘하고 있다. 포스코는 우수한 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 선택적복리후생제도란
선택적 복리후생제도란, 각 기업에서 정한 복지항목과 재원규모에 따라 직원 개인에게 부여된 복지예산 한도내에서 자신의 욕구(needs)에 따라 다양한 복리후생 항목 및 수혜수준을 선택할 수 있도록 한 제도
현재, 포스코, CJ, KTF 등의 기업을 중심으로 이 선택적 복리후생제도가 시행되고 있다. 특히 CJ의 카페테리아 복리후생제도가 대표적인 성공사례
과거의 복리후생 제도 : .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| - 목 차 -
☞ 서 론 1~6
Ⅰ. 기업선정동기 1
Ⅱ. 포스코건설 소개 2~6
1. 기업소개 2
2. 경영철학과 비전, 핵심가치 3
3. 국내 및 아시아 최고의 신용등급 4
4. 주요 연혁 및 주요 건축물 5~6
가. 주요 연혁
나. 주요 건축물
☞ 본 론 7~17
Ⅲ. 채용 및 인사관리 시스템 7~13
1. 채 용 7~10
가. 기업인재상
나. 신입사원 채용자격
다. 모집 분야 및 전공
라. 평균급여/ 근속년수
마. 채용절차
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 한국의 FDI
INDEX
한국 FDI 유출
한국의 FDI
한국의 FDI
한국의 FDI
현기차, 포스코, STX 사례
한국의 FDI 유출(Outflow)
우리나라 해외직접투자 제도의 5단계
12345
도입 및 기반조성 단계
해외투자에 관한 제도의 골격이 마련되었던 시대. 해외투자를 엄격히 규제하고 제한적으로만 허가
해외직접투자 장려 단계
해외투자가 각국의 무역장벽을 넘어서는 방법으로 인식되면서 부분적으로 해외투자를 장려하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성공적인 아웃소싱을 위한 비즈니스 서비스 수준 합의서 구축방안
1. 상생의 파트너십
최근 정치, 경제, 사회적으로 상생과 파트너십이라는 용어가 혼란스러울 정도로 빈번하게 사용되고 있다. 정치에서는 여야간에, 경제적으로는 공동의 목표를 위한 기업과 기업간에, 사회적으로는 노사간에 그 대상과 개체를 헤아리기 어려울 정도이다. 하지만 막상 그 실천과 성공 사례를 결과적으로 보면 그다지 성과.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 지속가능경영의 개념과 필요성 및 과제, 지속가능경영사례
목차
* 지속가능경영
Ⅰ. 개념
Ⅱ. 필요성
Ⅲ. 지속가능경영 키워드
1. 지속적인 혁신
2. 미래가치의 제고
3. 파트너십 구축
4. 정보공개
5. 시장원칙
6. 업무체계화
7. 사회공헌
Ⅳ. 사례
1. 국외
2. 국내
1) 삼성전자
(1) 리사이클링 운동
(2) 협력업체 지원
(3) 녹색경영운동
(4) 자연보호부문
(5) 사회복지부문
(6) 문화예술부문
(7) 국.. |
|
|
|
|
|
