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(검색결과 약 4,968개 중 2페이지)
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| 리더십을 갖춘 지도자
오늘날 세계나 국가, 혹은 어떤 지역이 위기를 맞고 있다면 그것은 바로 참 지도자가 없기 때문일 것이다. 지도자가 없는 공동체는 무질서와 혼란으로 갈팡질팡하는 가운데 어떤 목적을 향하여 앞으로 나아갈 수 없기 때문이다. 따라서 다양함과 다변화의 시대라고 할 수 있는 오늘날에 참 지도자는 더욱 더 절실히 요구된다고 할 수 있다. 참 지도자가 없다면 난관을 만날 때 좌초된.. |
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| ‘리더십의 21가지 불변의 법칙’ 교육 행정학 독후감
◈ 제 목 : 리더십의 21가지 불변의 법칙
◈ 저 자 : 존 맥스웰
◈ 출판년도 : 1999년
◈ 출판사 : 청우
이 책의 저자 맥스웰은 리더십을 기르기 위한 요건으로서 능력을 중시하지만 더불어 개인의 생활습관과 태도도 중요하다고 생각한다. 어떠한 법칙이라고 하기에는 새삼스러워 보이지 않고, 오히려 누구나 평소에 한번쯤은 생각해 본 것쯤으로 여겨지.. |
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| 리더십에 관한 행동이론에 관해 설명하고 이에 관한 의견을 기술하시오
초기 특성론적 접근의 제한성에 대한 인식과 함께, 1950년을 전후로 리더십에 대한 새로운 접근이 시작되었다. 이 새로운 접근방식은 효과적인 관리자의 행동, 즉 조직에서 부하 등 구성원의 업적과 만족에 긍정적인 영향을 미치는 행동에 초점을 두고 이러한 행동의 파악을 통해 리더십을 설명해 보고자 했다. 행동론적 접근에서는 .. |
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| 중앙소방학교는 재난 및 안전 분야의 교육훈련 업무를 담당하는 사람들을 지원하기 위해 교재 및 미디어교육 자료를 무료 사용토록 하는 공공안전교육 지원 프로그램을 운영하고 있다.
중앙소방학교는 재난 및 안전 관련 교육훈련기관으로서 모든 직원에게 전문가로서의 도전 기회를 제공하고, 최고 전문가로 성장할 수 있도록 지원하기 위해 노력하고 있다.
이에 따라 중앙소방학교는 "교육정책의 지향점을.. |
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교육, 소방, 훈련, 교관, 학교, 중앙, 별, 전문, 분야, 전문가, 재난, 능력, 나가다, 방식, 교수, 행정, 안전, 운영, 전문교육, 정책 |
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| 직접 작성한 레포트 입니다. 잘되어서 뿌듯하고 학점도 잘 받았습니다.
1. 인사관리
2. 직원능력 개발
3. 슈퍼비젼
4. 동기부여
5. 직무평가
6. 직무만족과 소진
1. 인사관리
인사관리의 과정 : ①충원(단기중기장기직원 충원 계획 수립, 수행) → ②모집/선발(직 무분석 - 직무명세서 작성 - 모집공고 - 지원자 파악 - 선발 - 합격통지) → ③임용(입 사일, 부서선정) → ④오리엔테이션 → ⑤승진 → ⑥ 평가(근무평.. |
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| 한화대한생명 최종합격 자기소개서_
합격한 최종원본
각 항목별 500자, 9줄 이내로 작성해 주십시오. 자기소개서의 경우 출력 시 한 페이지를 넘지 않아야 합니다. 인쇄 미리보기를 통해 확인해 주시기 바랍니다.
특기분야 489자
리더십과 성취분야에 대한 훈련은 대학재학시절부터 군대교육장교복무 에 이르기까지 오랜 기간 실로 폭넓고 구체적으로 받아왔습니다. 학창시절에는 학생임원으로, 대학시절에.. |
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| “언제나 변화하기 위하여 마음을 열어두라. 그리고 이 변화를 기꺼이 받아들여라. 변화를 추구하라. 우리는 우리의 의견이나 아이디어를 검토하고 재조명해 봄으로써만 발전할 수 있다.” 이 책의 첫머리에 대하게 되는 데일 카네기의 이론이다.
시대가 격변하면서 세계는 거듭되는 문화적 변화와 기술경쟁 등으로 다양하고 수많은 관계를 맺어가며 살게 되었다. 이러한 변화는 문명이 생성된 이래로 수세.. |
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| 인적자원전략-HRM전략
목차
* HRM전략
Ⅰ. 인간관계관리의 필요성
Ⅱ. 사기앙양을 위한 기법
1. 사기조사
2. 면접
3. 인사상담제도
4. 훈련면접
5. 자기신고제도
6. 사회측정론
7. 집단역학
8. 오락시설
9. ZD Movement
Ⅲ. 의사소통을 위한 기법
1. 사내보
2. 두뇌선풍
3. 제안제도
4. 고충처리
5. 델피방법
Ⅳ. 리더십을 위한 기법
1. 관리격자
2. 감수성 훈련
3. 감독자 훈련
* HRM 전략
1. 인간.. |
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| 인적자원관리] 인적자원의 전략적 중요성, 내부마케팅활동, 직무설계 및 직원모집, 종업원 권한부여, 서비스문화
목차
인적자원관리
Ⅰ. 인적자원의 전략적 중요성
1. 종업원의 역할
2. 종업원관리에 요구되는 내용
3. 종업원에 요구되는 자질
Ⅱ. 내부마케팅
1. 내부마케팅의 의의 및 목적
2. 내부마케팅 활동
1) 종업원 훈련
2) 경영층의 지원
3) 내부의사소통 지원
4) 인적자원관리
5) 외부의사소.. |
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| TQM(총체적 품질관리) - TQM의 의의 및 등장배경, 주요내용 및 특성, TQM의 공공부문 적용상 한계, MBO와 TQM의 비교
목차
TQM(총체적 품질관리)
Ⅰ. 의의 및 등장배경
Ⅱ. 주요 내용 및 특성
Ⅲ. 공공부문에의 적용상 한계
Ⅳ. MBO와 TQM의 비교
TQM(총체적 품질관리)
I. 의의 및 등장배경
1) 총체적 품질관리(TQM)란 최고관리층의 열의와 리더십을 기반으로 교육훈련에 의해 능력이 개발된 전체.. |
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| 데밍(Dming)의 품질경영철학
목차
* 데밍(Deming)의 품질경영철학
Ⅰ. 품질변동과 공정품질관리
Ⅱ. Deming사이클과 품질개선의 효과
Ⅲ. Deming의 “품질개선 14 실행항목”
▶ 경영참여
▶ 새로운 철학의 학습
▶ 원가 절감 및 공정개선을 위한 검사의 목적이해
▶ 가격보다 품질중심의 구매의사결정
▶ 일관된 품질개선노력
▶ 훈련의 제도화
▶ 감독과 리더십의 제도화
▶ 두려움의 제거
▶ 팀 노력의 극대화
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| 한국기업의 경영조직과 경영시스템
목차
* 한국기업의 경영조직과 경영시스템
Ⅰ. 한국기업의 조직구조
1. 공식화, 집권화된 조직구조
2. 사업부제와 통합부서의 활용
3. 불분명한 직무내용
4. 통합적 상호작용을 위한 행동개발
Ⅱ. 한국기업의 권력구조
1. 소유가족의 권력집중
2. 전문경영인력의 증가
3. 연고중심의 권력구조
Ⅲ. 한국기업의 인적자원관리제도
1. 연공중심의 보상제도에서 연봉제.. |
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| 조직유효성과 조직개발
1. 조직개발과 혁신의 관계
1) 조직개발의 의의
기업환경에 적응해 조직구조를 변혁해 나가는 과정을 총합해 조직개발이라 한다. 갈수록 기술이나 시장 등의 조직환경이 복잡하고 불확실성이 증대해지면서, 신축적인 조직구조, 개방적인 조직풍토, 민주적인 리더십 등 유기적인 형태로 변경하려는 조직전략이나 교육훈련 등을 가리켜 조직개발이라 하는 것이다.
2) 조직개발의 특.. |
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| [현대적 리더십] 서번트 리더십, 데일 카네기 리더십, 칼라리더십, 리더십의 5단계, 맥시멈 리더십에 대한 레포트 자료.
[현대적 리더십] 서번트 리더십, 데일 카네기 리더십, 칼라리더십, 리더십의 5단계, 맥시멈 리더십
목차
현대적 리더십
I. 서번트 리더십
II. 데일 카네기 리더십
III. 칼라리더십
IV. 리더십의 5단계
V. 맥시멈 리더십
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 현대적 리더십 이론 - 카리스마적 리더십, 거래적 리더십과 변혁적 리더십, 경쟁적 가치 리더십에 대한 레포트 자료.
현대적 리더십 이론 - 카리스마적 리더십, 거래적 리더십과 변혁적 리더십, 경쟁적 가치 리더십
목차
현대적 리더십 이론
I. 카리스마 리더십
II. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1. 거래적 리더십
2. 변혁적 리더십
III. 경쟁적 가치 리더십
* 참고문헌
...(이하 내용 생.. |
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