|
|
|
전체
(검색결과 약 22,838개 중 2페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 리더십 특성이론
리더십 특성이론은 1940년대에 발전된 이론으로 ‘자질론’이라고 부르기도 한다. 이 이론은 개인의 타고난 자질과 특성이 리더로서의 지위와 기능을 좌우한다고 가정하고 '리더로서의 특성과 기법이 무엇인가'를 밝혀보려고 하였다. 특성이론은 가장 오래된 리더십이론으로 일정한 특성을 지닌 자가 리더가 되는 것이며, 리더가 되려면 반드시 이러한 특성을 지녀야 한다는 이론이다. 이 이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 최근 경영환경의 변화에 따라 기업들의 지속 성장을 위해서는 경영혁신이 필요한 실정입니다. 그렇다면 기업의 경영혁신을 위한 성공요인과 실패요인이 무엇인지 토론해 봅시다에 대한 레포트 자료.
최근 경영환경의 변화에 따라 기업들의 지속 성장을 위해서는 경영혁신이 필요한 실정입니다. 그렇다면 기업의 경영혁신을 위한 성공요인과 실패요인이 무엇인지 토론해 봅시다.
대부분의 경영혁신기법들은 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [과정자문 개입] 과정자문의 개념과 적용영역
목차
과정자문 개입
Ⅰ. 과정자문의 개념과 적용영역
1. 의사소통 과정
2. 구성원들의 기능적 역할
3. 문제해결과 의사결정
4. 집단규범의 발전과 성장
5. 리더십과 권한의 사용
Ⅱ. 과정자문 기법의 사용이 적절한 경우
과정자문 개입
I. 과정자문의 개념과 적용영역
과정자문(Process Consultation)은 경영자, 종업원, 그리고 집단이 의사소통, .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인적자원전략-HRM전략
목차
* HRM전략
Ⅰ. 인간관계관리의 필요성
Ⅱ. 사기앙양을 위한 기법
1. 사기조사
2. 면접
3. 인사상담제도
4. 훈련면접
5. 자기신고제도
6. 사회측정론
7. 집단역학
8. 오락시설
9. ZD Movement
Ⅲ. 의사소통을 위한 기법
1. 사내보
2. 두뇌선풍
3. 제안제도
4. 고충처리
5. 델피방법
Ⅳ. 리더십을 위한 기법
1. 관리격자
2. 감수성 훈련
3. 감독자 훈련
* HRM 전략
1. 인간.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| JESUS CEO
Contents
2
최고 경영자 예수
자아극복의 강점
행동의 강점
인간관계형성의 강점
리더에 대한 우리들의 생각
JESUS CEO
예수를 최고경영자로 가정하고 그 지도력의 원천과 강점이 무엇인지 살펴본 책
에수님의 리더십 기법을 세가지 범주의 강점으로 나타내고 있다.
지은이: 로리 베스 존스
3
역자: 김홍섭, 송경근
최고 경영자 예수
출판사: 한 언
4
한 사람이 열두 명을 훈련시켰다. 훈련 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
〈신뢰받는 정부〉를 읽고...
→ 이 책은 제목부터가 딱딱하고 감상문 또한 어떻게 적어야 할지 막막했습니다. 읽는 중간에도 무슨 말인지 몰라서 의문을 낳기도 한 책 이였습니다. 짧은 시간 안에 이 책을 읽어 쓴 감상문이라서 미흡한 점이 많습니다. 그렇지만 끝 부분에 무언가 찡한 감동을 주기도 한 책이 이었습니다.
들어가며 저자는 이 책을 통해 제1부에서 신뢰에 대한 주제를 소개하고 공공기관.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인터넷 지배자 손 정 의
목 차
1.선정 배경
3.손정의의 경영활동
2.손정의의 생애
4.손정의의 경영사상
6.소프트 뱅크의 현재
7. 결론 및
손정의의 리더십
5.손정의의 경영기법과
경영전략
선정 배경
“하루에 하나씩 발명을 계속한다” 미국의 비즈니스 감각을 습득한 탈 일본식 경영인
네트워크 기술을 기반으로 성공한 기업가
1981년 소프트 뱅크 설립하여 일본의 대표적인 벤처 기업으로 성장 시킴
선.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 하버드 리더십 스타일의 개발 개요에 관한 내용과 하버드 리더십 스타일의 5가지 유형으로 1)전략적 리더십 (미래 지향형), 2)인적 자원형 리더십 (탁월한 사람 관리형), 3)전문가형 리더십 (지식 중시형), 4)규제형 리더십 (통제 시스템 중시형), 5)혁신적 리더십 (변화 선도형) 등에 대한 특징과 사례 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
Ⅰ.하버드 리더십 스타일
1.하버드 리더십 스타일 개발 .. |
|
|
|
|
|
 |
 |
리더십 ( 24Pages ) |
|
| 리더십에 대한 레포트
리더십
목차
리더십
A. 리더십의 의미와 필요성
B. 현대사회와 리더십 패러다임의 변화
I. 디지털 혁명
II. 지식기반사회
III. 리더십 패러다임의 변화
C. 자기 리더십 개발을 위한 기존 이론의 탐색
I. 셀프 리더십
II. 팔로워십
III. 능력부여 리더십
IV. 서번트 리더십
D. 자기 리더십
I. 자기 리더십의 목적
II. 자기 리더십 개발의 기본전제
III. 자기 리더십.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현대 경영에서의 자율적 리더십 (self-management leadership)
1. 자율적 리더십의 개념
자율적 리더십이란 팀의 리더를 포함하여 팀 구성원 모두가 자율적으로 스스로 관리, 이끌어가는 리더십을 발휘하는 것에 관한 이론을 의미한다. 즉 자율적 리더십이란 자기 스스로가 자신을 리드하는 리더십을 뜻한다. 이러한 자율적 리더십에도 여러 유형이 있고, 그중에서도 최근 가장 주목받고 있는 것은 슈퍼리.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 자기 리더십에 대한 레포트
자기 리더십
목차
자기 리더십
I. 자기 리더십의 목적
II. 자기 리더십 개발의 기본전제
III. 자기 리더십의 기본원리
1. 원리1 : 비전을 갖는다.
2. 원리2 : 명확한 목표를 세운다.
3. 원칙3 : 강한 열정을 유지한다.
4. 원칙4 : 원칙에 따라 행동한다.
5. 원리5 : 나눔을 실천한다.
IV. 자기 리더십의 실천
1. 자기관리
1) 지적 능력의 개발
2) 건강관리
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [현대적 리더십이론] 리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십에 대하여 설명하시오.
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 슈퍼 리더십
2. 카리스마적 리더십
3. 변혁적 리더십
4. 서번트리더십
Ⅲ 결론
참고문헌
[현대적 리더십이론] 리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십에 대하여 설명하시오.
Ⅰ 서론
리더십은 한 개인이 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [조직개발기법발달] 조직개발기법의 발달
목차
조직개발기법의 발달
Ⅰ. 실험실훈련
Ⅱ. 설문조사피드백
Ⅲ. 조직개발기법의 확산
Ⅳ. 조직문화개발과 경영혁신
...(이하 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| [리더십과 문화차이] 리더십이론과 문화 및 리더십의 문화구속적 특성과 문화지향성
목차
* 리더십과 문화차이
Ⅰ. 리더십이론과 문화
Ⅱ. 리더십의 문화구속적 특성과 문화지향성
1. 리더십의 문화구속적 특성
2. 리더십과 동, 서양의 문화지향성
리더십과 문화차이
리더십의 상황이론에 따르면 리더란 상황의 산물이기 때문에 그 상황이 요구하는 리더십을 발휘하게 된다는 것이다. 상황이론의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 나눔 리더십
나눔 리더십 이란
-나눔 리더십의 대한 키워드의 기본적인 이해
-나눔 리더십의 개념
-나눔 리더십의 특징
-나눔리더십 관련 개념
나눔 리더십의 긍정적 사례
나눔이 부족한 리더십 사례
나눔 리더십을 실천하기 위한 노력
나눔 리더십을 실천할 수 있는 방안들
나눔 리더십이 주는 시사점 및 교훈
차례
나눔 ‘나누다’에서 비롯된 단어인데 ‘나누다’는 뜻은 국어사전에 살펴보면 다음과 .. |
|
|
|
|
|
|
|
