|
|
|
|
|
 |
|
최근 경영환경의 변화에 따라 기업들의 지속 성장을 위해서는 경영혁신이 필요한 실정입니다. 그렇다면 기업의 경영혁신을 위한 성공요인과 실패요인이 무엇인지 토론해 봅시다에 대한 레포트 자료.
|
|
|
 |
최근 경영환경의 변화에 따라 기업들의 지속 성장을 위해서는 경영혁신이 필요한 실정입니다. 그렇다면 기업의 경영혁신을 위한 성공요인과 실패요인이 무엇인지 토론해 봅시다.
대부분의 경영혁신기법들은 상호 배타적인 것이 아니라 하나의 조직에 이들 여러 가지 기법을 동시에, 또는 시차를 두고 추진할 수 있다. 그러기 위해서는 기법 간에 약간의 조정 및 통합이 필요한데, 경영혁신기법을 조정 ․ 통합하여 추진하는 방법에는 다음과 같은 세 가지 유형이 있다.
첫째, 시간의 흐름 또는 경영혁신의 추진단계에 따라서 적절한 기법을 순차적으로 적용하는 방법, 둘째 인력, 과업, 구조, 기술, 전략, 문화 등 기업의 모든 구성요소를 구명하고, 각 요소에 가장 적합한 기법을 찾아 선별적으로 적용하는 방법, 셋째 실제로 가장 많은 기업들이 활용하고 있는 방식으로, 단기적이며 가시적 성과를 낼 수 있는 기법을 우선적으로 적용하는 방법이다.
최근 국내의 많은 기업들이 경영혁신의 필요성을 인식하고 이를 위한 노력을 아끼지 않고 있다. 그런데 그 동안 경영혁신을 추진해 온 수많은 기업 중 성공적인 사례에 비해 실패한 사례가 훨씬 많은 것이 현실이다. 따라서 경영혁신의 성패를 좌우하는 요인에 대해 살펴본다.
1/ 기업전략 및 기업능력에 맞는 명확하고, 구성원 간에 공유할 수 있는 목표 수립
2/ 최고경영층의 적극적인 지원과 리더십이 바탕
3/ 각 기법에서 요구하는 실행원칙을 차별적으로 적용
4/ 조직상황에 맞는 세부 실행전략을 수립하되 외부전문가를 적절히 활용
5/ 다른 혁신기법들과의 상호조정 및 통합
6/ 경영혁신 추진조직의 효과적인 팀워크 구축
7/ 전사적인 입장에서 제반 조직제도의 고려와 경영혁신기법의 영향에 따른 적절한 조정 수행
경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해서 가장 염두에 두어야 하는 것은 그 과정이 어떠하든 처음과 끝은 항상 사람이라는 점이다. 즉 가장 먼저 변화시켜야 할 것도 사람이요, 최종적으로 변화시켜야 할 것도 사
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2020.04.25
3페이지
