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(검색결과 약 23,552개 중 2페이지)
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| 경영보고서
--인적자원관리사례연구
도요타사례를 중심으로
[목 차]
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1.도요타의 개요---2
2.도요타의 경영이념---2
3.채용---3
4교육훈련---4
(1) 신입사원 교육---4
(2) 배치후 도입교육---5
(3) 전문화와 배치전환---5
(4) 60세 이상의 재교육 훈련---6
5.성과방식---6
6.동기부여---6
7.도요타의 노사관계---7
8.한국기업과의 비교---7
Ⅲ. 결 론
Ⅰ. 서 론
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toyota,도요타,하이브리드,렉서스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 66Pages ) |
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| Multi National Cooperation Case Study
도요타,
왜 강한가
Contents
도요타 소개
성공요인 분석 :: 도요타, 왜 강한가
도요타의 성공은 JIT 생산방식 때문이다.
도요타의 성공은 하이브리드 카 때문이다.
도요타의 성공은 도요타의 정신 때문이다.
도요타의 성공은 효율적인 재무관리 때문이다.
도요타의 성공은 렉서스(Lexus) 때문이다.
도요타가 던지는 시사점
한국 기업의 도전과제
도요타 .. |
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| 도요타의 자동차 리콜사례 분석 및 역사와 특징소개, 경영전략분석, 성공사례, 실패사례, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점
도요타의 기업소개
리콜사태
‘도요타’ 언론의 태도와 대응방안
결론
목 차
1. 도요타 기업소개
1. 도요타의 연혁과 소개1933년 도요타 자동차부 분리 1937년 “도요타 자동차공업㈜” 를 설립1948년 경영난 봉착 1950년 판매부문 분리1951년 한국 전쟁 특수에 힘입.. |
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| 도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 분석
Index
01
서언
02
도요타의 조직구조 및 리더십 분석
03
04
01
GE의 조직구조 및 리더십 분석
05
결어
조직구조 및 리더십 비교, 평가
06
자료조사 방법 및 참고문헌
서언
01
서언1
■ 선정 사유
도요타 : “The Toyota Way” 전 세계 기업이 닮고 싶어하는 초일류 기업
GE : 포천지와 파이낸셜타임즈 3년 연속(98~01) ‘세계에서 가장 존경 받는 기.. |
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| <“도요타”식 최강의 사원 만들기!>
이 책은 최근 일본 내의 자동차 시장 뿐만 아니라 세계 자동차 시장을 석권하고 있는 도요타의 경영 방식에 대해 소개하고 있다. 도요타의 경영 방식중 이 책에서 말하고자 하는 것은 사원 관리 이다. 도요타에 있어서 사원 관리란 곧 인재 육성이다. “먼저 인재를 육성하라. 그리고 경영하라. 그곳에 비즈니스가 있다.”라는 표어는 변함 없는 기본 원칙이라고 말하고 있.. |
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| 도요타 기업 경영전략과 향후방향연구 레포트입니다
내용이 꽉꽉 차있는 좋은 레포트입니다
그대로 제출하셔도 좋은성적 받을수 있을거라 생각합니다 :)
1. 도요타 기업 경영방침
2. 도요타 기업 경영전략
(1) 인적자원관리 전략
(2) SCM전략
(3) TPS 생산방식
(4) JIT방식
(5) 유통전략
(6) 품질경영전략
3. 도요타 향후방향제시
첫째, 근본적인 문제의 지속적 해결로 조직학습 유도. 끊임없이 ‘왜?’ .. |
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| 도요타생산시스템
목차
* 도요타생산시스템
Ⅰ. JIT
1. 칸반시스템
2. 풀시스템
3. 다기능공의 육성
Ⅱ. 자동화
1. 7대 낭비 발굴 및 개선
2. 5S활동
3. 눈으로 보는 관리
4. 안돈시스템
5. 표준화
Ⅲ. 인간존중
Ⅳ. 평준화 생산
도요타생산시스템
도요타생산시스템은 JIT와 자동화(自側化)로 구성된다. JIT는 필요한 제품을 필요한 때, 필요한 양만큼 생산하는 것으로 평준화 생산, 칸반시스템, 풀.. |
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| 다국적 기업의 생산관리
(jit 생산 관리 방식을 중심으로)
(도요타 현대 bose 의 사례)
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) JIT(Just-In-Time System) 시스템
1. JIT(Just-In-Time System) 시스템의 개념 및 배경
2. “7대 낭비”의 유형과 원인
3. JIT 시스템의 목표
4. JIT의 실천방향
5. JIT 시스템의 특성
6. JIT의 도입 시 고려사항
7. JIT시스템 도입을 위한 5S
8. JIT 시스템의 기본요소(운용기법)
9. JIT.. |
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| 본 자료는 국제인적자원관리 즉, HRM의 기본 컨셉을 알고 동-서양의 대표적인 글로벌 자동차 생산업체인 <포드>와 <도요타>의 인적자원관리방식을 체계적으로 비교분석한 자료임
I. 1PART
1. 주제선정 이유
2. HRM이란
II. 2PART 기업 소개
III. 3PART 기업의 HRM 분석
IV. 4PART 결론 및 시사점
II. 2PART 기업 소개
* Ford’s HRM : 노동력 관리 수상
0 Corporation of the Year - National M.. |
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| 본 자료는 도요타의 생산방식과 인재경영을 통한 도요타의 경쟁력에 대해 간략하게 정리한 자료임
[과목]
다국적 기업환경론, 다국적 기업론, 생산관리
[해당과목]
국제통상, 국제경영
[ 목 차 ]
1. 도요타의 생산방식
2. 도요타의 인재경영
3. 도요타의 경쟁력
2. 도요타의 인재경영
'T자형 인재‘란 자신의 전문분야를 깊이 아는 것(│)뿐 아니라, 다른 분야의 기본지식까지도 다양하게 섭렵(─).. |
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| Report
( 도요타 자동차 리콜사례 분석 및 역사와 특징소개, 경영전략분석, 성공사례, 실패사례, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점 )
목 차
1.도요타 기업소개
2.성공비결
- 돈을 들이지 않고 지혜를 짜내라
- 도요타식 인재를 육성하라
- 자동화(自動化) 시스템
- JUST IN TIME (JIT)
3.이번 리콜사태 내용
- 기술결함
- 부적절한 위기대응
- 해외 생산라인의 미흡한 품질관리
4. .. |
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| 본 자료는 최근 글로벌 경영에 있어서 기업의 윤리적 경영에 대한 중요성이 더욱 커지고 있는 상황하에서 윤리경영의 선두주자인 존슨앤존슨사의 위기관리와 도요타 자동차의 리콜사태와 위기관리에 대한 사례를 비교 분석한 자료임
1. 존슨앤존슨의 기업소개
2. 존슨앤존슨의 기업 문화
3. 존슨앤존슨의 사회공헌활동
4. 존슨앤존슨의 위기관리
5. 도요타의 위기관리
6. 존슨앤존슨과 도요타의 윤리경영
7... |
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| 본 자료는 도요타 자동차의 린 생산시스템의 등장 배경, 린 생산방식과 JIT방식의 차이점과 공통점을 비롯하여 도요타의 린(lean)생산시스템에 대해 상세하게 정리한 자료임
[해당과목 ]
물류관리, 생산관리, 국제경영
[해당학과]
국제통상, 국제경영
린(Lean) 생산시스템의 등장 배경
린(Lean) 생산시스템의 개념
린(Lean) 생산시스템의 특징
도요타의 린(lean) 생산시스템
린(lean)적용의 전제조건
[린.. |
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| (1) 2009년 도요타 자동차 대규모 리콜 사태는 전세계적인 이슈로 2010년 2월 현재 전 세계에서 리콜 및 수리 대상이 1,000만대를 넘어 2009년 도요타의 전 세계 판매량을 초과하고 있다. 도요타 자동차 리콜 사태의 발생 원인과 처리과정 및 결과 등에 대하여 조사하시오
1. 도요타 리콜 사태의 발생 원인과 처리 과정
가. 전 공정의 부실한 품질 관리
■ 도요타는 글로벌 경쟁에서 생존하고자 전사적인 .. |
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| - 목 차 -
[서론]
Doyota의 역사
· 탄생배경
· 기업연혁
· 현재의 토요타
[본론]
PART 1. JIT 기법과 TPS 도입 전의 Doyota
· 도입 전의 Doyota의 생산시스템
· 과거 도요타의 시장 상황
· 도요타가 JIT기법 도입하게 된 계기
PART 2. Doyota의 혁신
· JIT기법의 개념과 역사
· JIT 기법의 효과
· JIT 기법이 도요다에 가져온 효과
part3.
현재 상황
[결론]
· JIT기법 도입 사례
· 마무리
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