전체 (검색결과 약 327개 중 19페이지)

 인적자원관리,SI산업 사례비교,채용선발과 직무관리 ( 11Pages )
채용선발과 직무관리 중심으로 인적자원관리 SI산업 사례비교 분석 인적자원관리 SI산업을 선택한 이유 WHy 채용선발과 직무관리의 중요성 SI산업 최대자산 2000년대에 접어들면서 정보기술(IT) 산업은 우리 경제의 핵심 중 하나로 자리매김하고 있다. IT산업 발전의 견인차 역할 해왔고 국가정보화의 큰 축을 담당 채용선발 인재확보를 위한 조직간의 경쟁을 서구에서는 재능을 얻기 위한 경쟁 (War for T..
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 [사업계획서] 조선산업 B2B 네트워크 구축사업 추진현황 및 계획 ( 25Pages )
조선산업 B2B 네트워크 구축사업 추진현황 및 계획 목차 개요 추진경과 배경 및 목적 추진절차 목표시스템 이미지 년차별 추진 내역 과제별 연관관계 1~2차년도 추진내용 3차년도 추진 계획 활용 방안 TFT 구성안 기대효과 1. 개요(1) 주관기관 : 참여조선소 : 수행 책임자 : 위탁수행기관 : 수행 과제 : 부품 및 분류체계 표준화, 2D 도면 교환 및 전자승인 체계 구축 3D 형상정보 DB 구축, ..
비지니스 > 사업계획서 |
 HTC,쿠쿠,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 28Pages )
HTC와 쿠쿠 Ⅰ. HTC 기업소개 -시장점유율 -성장(매출) Ⅱ. HTC의 성공요인(기술혁신) Ⅲ. 시사점 및 나아갈 방향 Contents.. Ⅰ. HTC 기업소개 -시장점유율 -성장(매출) Ⅱ. HTC의 성공요인(기술혁신) Ⅲ. 시사점 및 나아갈 방향 Ⅰ. HTC 기업소개 -시장점유율 -성장(매출) Ⅱ. HTC의 성공요인(기술혁신) Ⅲ. 시사점 및 나아갈 방향 →HTC는 지난 3분기 세계 최대 스마트 폰 시장인 미국에서 삼성..
리포트 > 경영/경제 |
 물류의 기본개념 ( 6Pages )
◆ 물류의 영역을 1) 원자재의 조달 2) 생산공정상에서의 반제품 이동 3) 물류거점을 거쳐 고객에게 전달되는 완제품의 이동 등 supply chain 전체의 시각에서 이해하는 것이 필요 ◆ 환경의 변화와 물류의 중요성 가격,서비스 경쟁 소량 다빈도 운송 니즈 수요의 다양화 경쟁의 심화 물류환경의 열악화 인건비 상승, 교통 체증, 지가 상승 경쟁력 있는 서비스 수준 및 비용 수준의 유지를 위한 물류 ..
리포트 > 경영/경제 |
경영, 경제
 모바일 광고 현황 및 특성,사례 ( 16Pages )
2002 Korea Mobile Marketing Grand Conference 국내최초 모바일종합정보포탈 www.kmobile.co.kr 모바일 광고 현황 및 특성과 사례 LGT/케이엠비㈜ 2002 Korea Mobile Marketing Grand Conference www.Kmobile.co.kr 모바일 광고 현황 및 사업 구도 -광고 사업 창구 단일화 :각 이통사 별로 사업담당 팀 주관, LGT의 경우 엠커머스 사업팀 현재 공식 대행사를 중심으로 영업 진행 중, 현재 KMB가 공식..
비지니스 > 컨설팅/마케팅 |
 물품 수출대행계약서 ( 4Pages )
수출대행 계약서 수행대행자 : (갑) 주소: 상호: 대표자 : 수출위탁자 : (을) 주소: 상호: 대표자 : 상기“갑”은 “을”이 공급하는 물품(이하“물품”이라 한다)을 대행 수출함에 있어서 아래와 같은 조건과 방법으로 거래할 것을 합의하고 이 계약을 체결한다. -다음- 제1조【수출대행】 “갑”은 “을”의 요구에 따라 하기 물품을 “갑”의 명의로 대행 수출한다. 품명 수량 등급 단가 금액 비고 가격은 FOB..
서식 > 계약서 |
 프로젝트매니지먼트 인적자원관리 ( 22Pages )
Project Human Resouce Management 목차 개요 조직계획 Organizational Planning 팀원 확보S taff Acquisition 팀 개발 Team Development 개요 프로젝트 과업 지향적인 특성을 가지고 있다. 따라서 프로젝트를 책임 지는 프로젝트 관리자 또한 과업 지향적 인 성향을 지니기 쉽다. 물론 SI 업계에서의 프로젝트 팀원의 관리는 무척 힘들다. 팀원이 원하는 업무나 기술 요소에 대한 성장 경로를 지켜 주기..
비지니스 > 경영관리 |
 리테일마케팅3 ( 26Pages )
PET금형산업의 유통경로분석 제이원 코리아 승진산업 리테일 마케팅 목 차 주제 선정동기 플라스틱 금형산업 회사소개 회사별 유통경로 4P분석 (승진산업) SWOT 분석 산업구조분석 개선방안 주제선정 동기 플라스틱 금형산업 회사소개 회사별 유통경로 4P분석 승진산업 SWOT분석 산업구조분석 개선방안 주제선정동기 주제선정 동기 플라스틱 금형산업 회사소개 회사별 유통경로 4P분석 승진산업 SWOT..
리포트 > 경영/경제 |
 정보수집규정 ( 2Pages )
정보수집규정 총칙 제1조【목적】이 규정은 당사의 경영계획과 전략 또는 업무시행에 필요하고 유익한 각종 정보들을 사전 입수, 이를 경영에 반영함으로써 회사 사업 및 업무추진에 있어 시행착오 방지, 경영의 전략화, 효율화 등을 도모하는데 그 목적을 둔다. 제2조【용어의 정의】이 규정에서 정보라 함은 전조의 목적사항에 부응하는 것으로서 회사가 이를 사전에 수집하여 대처하거나 또는 ..
서식 > 회사서식 |
 기업문화 사례 - 현대산업개발, 한국BMS제약 ( 33Pages )
기업 문화 발표 현대산업개발, 한국BMS제약 Contents Ⅰ. 기업문화란 Ⅱ. 현대산업개발 기업, 기업문화 소개 Ⅲ. 한국BMS 기업과 기업문화 소개 Ⅳ. 결론 기업문화란 기업등이 조직구성원의 활동의 지침이 되는 행동규범을 창출하는 공유된 가치, 신념의 체계. 기업문화의 기능 기업구성원에게 정체감을 주며 구성원 개인의 이익보다 기업전체의 이익을 우선시하도록 유도 전체 체계의 안정성을 증진 행..
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 금형기계 제작 계약서 ( 2Pages )
금형제작계약서 (갑) ○○시○○구○○동 34-2 ○○○ 주식회사 대표이사 ○○○ (을) ○○시○○구○○동 34-2 ○○○ 주식회사 대표이사 ○○○ 상기의 발주자를 (갑)이라 칭하고 수주자를 (을)이라 칭하며 아래와 같이 금형 제작 계약을 체결한다. -아래- 제1조 계약 목적 본 계약은 (갑)의 의뢰에 따라 (을)은 (갑)에게 본 계약 제 2조에 규정한 금형을 제작하여 이를 (갑)에게 납품함에 따르는 제반 사항을 규정함에
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 [기업과 이해관계자집단의 상호관계] 기업과 주주-소비자의 상호관계 ( 3Pages )
[기업과 이해관계자집단의 상호관계] 기업과 주주-소비자의 상호관계 1. 주주 주주는 기업의 자본금을 제공하는 개인이나 투자집단 또는 투자기관을 의미한다. 과업환경 중 주주가 하나의 중요한 요인으로 부각된 것은 거대자본의 조달이 필요한 주식회사 형태가 보편화되고 난 이후부터이다. 주식회사의 특징은 소액주주의 증가로 인한 소유와 경영의 분리현상이다. 이러한 소액 일반주주들은 보통 경영..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 국제사업활동의 주요형태와 장점과 단점 ( 43Pages )
본 자료는 국제사업활동의 형태를 수출에 의한 진출, 수출계약에 의한 진출, 국제투자에 의한 진출 등 3가지로 분류하였으며, 수출에 의한 진출방식으로 간접수출과 직접수출, 라이센싱, 프랜차이징, 경영관리계약, 턴키계약, OEM, ODM, 해외직접투자와 간접투자 등에 대해 상세하게 비교 설명한 자료임 제1절 국제사업활동의 형태 제2절 수 출 제3절 국제계약에 의한 기업활동 제4절 국제투자 [참고1]..
리포트 > 경영/경제 |
간접수출, 라이센싱, 프랜차이징, 경영관리계약, 턴키계약, 플랜트 수출, OEM, ODM, 그린필드, 브라운 필드, 단독투자, 합작투자, 해외직접투자
 영업관리규정 ( 5Pages )
영업관리 규정 제1장 총칙 제1조(목적) 이 규정은 당사의 영업활동을 효율적으로 수행하기 위해 필요한 사업계획안의 수립, 영업실적의 분석 및 관리, 거래선관리, 손익관리 등에 관한 제반사항을 정함으로써 합리적인 영업관리를 통해 회사의 경영목표 달성 및 이익창출을 극대화하는데 그 목적이 있다. 제2조(적용범위) 회사의 영업관리업무에 대하여는 다른 규정에서 특별히 정한 것이 있는 외는 이 ..
서식 > 회사서식 |
 생산관리 - 전략적 능력관리 ( 7Pages )
생산관리 - 전략적 능력관리 - 능력의 개념과 능력관리가 얼마나 중요한 가에 대해 인식한다. 운영(생산)에서의 능력관리 능력의 사전적 정의는 보유, 수주, 보관, 수용하는 역량이다. 전략적 능력계획은 설비, 장비, 전반적 노동력과 같은 자본 집약적 자원의 전체 능력수준을 결정하는 접근방법이다. •생산능력 :시스템이 특정시간에 달성할 수 있는 산출물의 총량, 처리된 고객의 수 •능력계획의 전제 ..
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