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 katz의 성공적인 리더가 되기 위한 세 가지 기술 유형론을 설명하시오 ( 3Pages )
전문적 기술 개념적 기술 인간관계와 커뮤니케이션/안효자 저 / 수문사/2018 성공적인 리더가 되기 위해서는 직무수행에 관련된 능력이나 기술(skill) 또한 구비해야 한다. 전문적 기술은 전문화된 활동을 수행하는 데 필요한 방법, 과정 및 기법에 관한 지식과 그러한 활동을 하는데 관련된 도구를 사용하고 장비를 조작하는 능력을 말한다. 대인관계 기술은 인간의 행동과 대인 상호작용 과정에 관한 지식..
리포트 > 사회과학 |
능력, 기술, , 개념, , 효과, 감각, 인간관계, 과정, 지식, 대인관계, 파악, 사회, 행동, 인간, , 직문, 조직, 리더, 전문
 성공하는 리더들의 7가지습관~!요약본 ( 8Pages )
제목 그대로 요약한 내용입니다. 제목과 동일~!.. 책을 대략적으로 �어보기에 용이함.
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 [독후감] ‘역사에서 리더를 만나다’를 읽고 ( 5Pages )
[독후감] ‘역사에서 리더를 만나다’를 읽고 이 책은 역사 속 위인들의 리더쉽을 볼 수 있는 책이다. 책 한권에는 한비자, 마키아벨리, 비스마르크, 제갈공명, 율리우스 카이사르, 공자, 처칠, 이순신, 이나모리 가즈오, 석가모니, 그리고 보조국사 지눌 무려 총 11명의 위인들의 이야기가 있어 책 한권으로 11명의 위인들의 책을 읽는 효과가 있는 것 같다. 게다가 11명의 위인들 각각의 리더쉽을 4개의 ..
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 리더십 상황이론 ( 5Pages )
리더십 상황이론 특성이론은 본질적으로 리더리더십이 발휘되는 시간과 장소, 그리고 조직이나 집단의 성격 등이 고려되지 않고 있다. 이러한 결점을 비판하고 등장한 것이 상황이론이다. 즉, 현대의 기업환경이 복잡해지면서 처해진 상황이나 여건에 따라 필요로 하는 리더의 특성이나 행동이 다르다는 것을 알게 되었다. 특히 1970년대 이후에 나타날 이론으로서 연구자들은 특성이론이나 행태이론으..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 나폴레옹 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 ( 9Pages )
나폴레옹 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 -나폴레옹- 기본자질로 리더는 비전과 영향력을 가져야한다. 1839년에 그는 《나폴레옹 이념》(Des idees napoleoniennes)을 출간했다.. 루이 나폴레옹은 소책자를 통해 그는 보나파르트 주의를 정치 이데올로기로 전환시키려 했고, 이를 위해 합리주의와 ..
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 [리더십 연구] 오하이오 대학교의 리더십 연구, 블레이크와 머튼의 관리격자모형 ( 4Pages )
[리더십 연구] 오하이오 대학교의 리더십 연구, 블레이크와 머튼의 관리격자모형 I. 오하이오 대학교의 리더십 유형 연구 Ohio 주립대학교의 경영연구소에 의해 1945년에 시작되었다. 리더십 연구소에서는 리더 행동의 여러 가지 차원을 확인하려는 작업이 시도되었다. 연구진들은 리더십을 "목표달성을 행하도록 집단의 활동을 지도할 때 나타나는 개인의 행동"이라고 정의하고, 리더행동에 대한 설명을 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 리더십 행동이론 ( 4Pages )
리더십 행동이론 경영자가 리더로서의 어떤 행위패턴을 가지게 될 때 성'공적일 수 있을까? 리더의 외모나 개성에서 리더가 될 수 있는 특성을 찾아내지 못한 연구자들은 이번에는 리더의 행위, 즉 리더십 스타일에 어떤 보편성이 있는가 하는데 관심을 두게 되었다. 이러한 리더십 스타일에 대한 연구는 효율적인 리더는 특정 스타일을 이용함으로써 개인이나 집단으로 하여금 어떤 목표를 달성하게 하고 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [경영자의 기능] 경영자(리더)의 역할 및 조건 ( 16Pages )
[경영자의 기능] 경영자(리더)의 역할 및 조건 목차 경영자의 기능 Ⅰ. 위험부담과 불확실성의 처리 Ⅱ. 기술혁신 1. 기술혁신의 중요성과 의의 2. 슘페터의 사상과 기여 3. 기술혁신을 위한 통합적 접근 3. 신제품개발을 위한 전략 Ⅲ. 기업의 조직과 관리 1. 현대기업과 조직설정자 2. 슈퍼매니저의 기능 3. 슈퍼매니저의 능력요건 1) 의사결정능력 요건 2) 시간관리능력 요건 4. 슈퍼매니저의 길 5..
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개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 투어리더의 감정노동,감정노동사례,감정노동의중요성,감정부조화사례 ( 35Pages )
투어리더의 감정노동 목차 서론 - 개요 - 연구의 목적 - 연구의 정황 본론 -감정노동이란 -연구방법론 -조사결과 결론 서론 개요 감정노동(Emotional labor)이란 겉으로 드러나는 얼굴의 표정이나 몸동작을 만들어내는 감정의 관리 - Hochschild 감정노동의 중요성 서비스 질의 평가가 어려움 서비스 생산품이 즉각 소비되고 수정이 불가능 감정노동이 고객의 감정에 영향을 미침 또한 고객의..
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 창조 경영의 성공을 위한 전제 조건 ( 3Pages )
창조경영 성공의 전제 조건 1. 핵심은 리더의 의지 조직의 모든 변화 과정에서 리더의 역할이 중요한 것처럼, 창조경영에서도 리더는 성공의 결정적인 요소다. 따라서 스스로 창조한 경험이 있어, 창조의 대체적인 윤곽이나 방향을 제시할 수 있는 리더를 선택하는 것이 좋다. 한편 조직을 지금보다 크게 도약시키기를 원한다면, 지속적인 개선이나 존속적 혁신만으로는 충분하지 않다는 것을 어느 리더든..
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 두바이 셰이크 모하메드 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 ( 13Pages )
두바이 셰이크 모하메드 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 1. 리더쉽이란 2. 셰이크 모하메드는 누구인가 3. 비전과 영향력 4. 선택과 실행 5. 인재와 제도 6. 문화와 풍토 7. 결론 목차 리더십이란 “무리를 다스리거나 이끌어가는 지도자로서의 능력” 이라고 정의한다. 이 같은 리더십의 개념에 덧붙여..
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 컬러 리더십 COLOR LEADERSHIP ( 3Pages )
컬러 리더십 COLOR LEADERSHIP (신완선. 더난출판, 2002) 이 책은 제목에서 보이듯 리더십에 대한 책이다. 수업시간에 배웠던 많은 리더십유형들을 저자 나름대로 “빨 주 노 초 파 남 보” 무지개 색으로 분류, 그 특징과 목표, 실천과제를 설명 해 놓았다. 그리고 책 앞부분에 박정희부터 김대중까지 역대 대통령의 리더십 컬러를 분류 하며 그들의 상점과 약점을 분석 해 놓음으로서 자신의 컬러 리더십..
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사회과학
 조직 행동론상 리더십에 대하여 ( 14Pages )
리더십에 대한 조직행동론상 연구 Ⅰ. 들어가며 1.리더십의 개념 일반적으로 리더십이란 조직의 목적을 달성하기 위해서 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정이라 할 수 있으며 영향력 행사 과정이란 사람을 변화시키고 새롭게 하며, 힘을 주고 영감을 주는 행위를 말한다. 2. 현대 조직의 리더십 중요성 (1) 기업 효율성의 지표 사회시스템인 경영조직의 산출 요소의 차이는 대부분 리더십에 따라 결정..
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 세계속의 경영리더,여성리더,김성주,성주그룹,MCM,리더 ( 19Pages )
[ 세계속의 여성 CEO 김 성 주 ] [ 세계속의 여성 CEO 김 성 주 ] 서론 선정 동기 김성주 그녀는 누구인가 성주 그룹 본론 CEO 김성주 대외적 김성주 성주그룹의 비전과 미션 결론 김성주에게 아쉬운 점 앞으로의 성주 인터네셔널 [ 세계속의 여성 CEO 김 성 주 ] 여성 CEO가 증가하는 추세 우리나라에서 가장 인정받는 여성 CEO 화려한 경력 세계경제 포럼의 ‘차세대지도자 100인’에 선정 Working woman의 ..
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 4E_리더십보고서,스티브잡스사례,열정,행동,노력,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 18Pages )
4E 리더십 고찰과 그 예시 ■목차 1. 4E리더십의 개요 ⑴Energy ⑵Energizer ⑶Edge ⑷Execute 2. 4E리더십의 장점과 한계 3. 참고자료 1.4E리더십의 개요 →4E 리더십이란 경영의 신이라고 일컬어지는 잭 웰치가 리더들이 갖추어야 할 특징을 Energy, Energizer, Edge, Execute 이 4가지로 나누어서 설명한 리더십을 말함. →다시 말해서 긍정의 열정을 가지고(Energy), 조직 구성원뿐만 아니라 조직 자체..
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