|
|
|
전체
(검색결과 약 34,972개 중 19페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 사회복지행정론 - 조직이론(관료제이론, 인간관계이론, 상황이론 등등) 중에서 사회복지조직에 적용 가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다
* 사회복지조직이론 중 관료제 이론을 적용해보았습니다.
고전주의이론은 조직구성원이 대부분 경제적으로 동기부여가 되어 조직목표를 달성한다는 견해이다. 조직구성원은 경제적 유인이 주어질 때 조직의 목표를 위해 노력한다는 것이다.
이 이론은 과.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [지도성이론] 지도성의 이론(특성이론, 행위이론, 상황이론)
목차
지도성이론
I. 특성이론
1. 킴부로(Kimbrough)와 너너리(Nunnery)의 연구
2. 스톡딜(Stogdill)의 연구
3. 버나드(Barnard)의 연구
II. 행위이론
1. 레윈(Lewin)의 연구
2. 오하이오(Ohio) 주립대학교 경영학연구팀의 연구
3. 블레이크(Blake)와 모턴(Mouton)의 연구
1) [1-1형] 무기력형
2) [9-1형] 과업형
3) [1-9형] 컨트.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 상황이론(contingency approach)
상황이론은 보다 일반적인 차원에서는 상황과 조직특성과의 적합여부가 조직성과를 결정한다는 사고를 기초로 상황과 조직특성간의 적합적 관계를 경험적 ․ 조작적으로 특정화하는 이론이라고 할 수 있다.
전통적 이론들은 환경이나 조건에 관계없이 모든 조직에 공통적으로 유효한 조직원칙을 도출하는 데 초점을 두었다.
그러나 현대조직연구의 결론은 이러한 보편주의를.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [사회복지행정론] 상황이론, 체계이론
목차
[사회복지행정론] 상황이론, 체계이론
1. 상황이론
2. 체계이론
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| (경영이론) 경영이론의 필요성과 변화과정, 고전적 경영이론, 행동론적 경여이론, 계량적 경영이론, 시스템이론, 상황적합적이론
목차
경영이론
Ⅰ. 경영이론의 필요성
Ⅱ. 경영이론의 변화과정
Ⅲ. 고전적 경영이론
1. 과학적 관리론
1) 과업관리의 기본원칙
2) 과학적 관리의 기본원리
3) 과업 실시 기구 및 제도
2. 경영관리론
3. 관료제론
4. 고전적 경영이론의 한계
Ⅳ. 행동론적 경영이론
1. 호.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [현대 경영학] 시스템이론, 상황이론, 복잡성 이론
목차
현대 경영학
I. 시스템이론
II. 상황이론
III. 복잡성 이론
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 청소년비행에 대한 통합적 관점- 자아개념이론, 생태체계이론, 상황의존론, 모집단 차별론
목차
* 청소년비행에 대한 통합적 관점
Ⅰ. 자아개념이론
Ⅱ. 생태체계이론
Ⅲ. 상황의존론
Ⅳ. 모집단 차별론
...이하 생략(미리보기 참조) |
|
|
|
|
|
 |
|
| [통합적 경영이론] 시스템이론과 상황이론
초창기에는 당시의 주요 연구결과를 통합하려는 시도가 종종 있었다. 1940년댄 초반 어윅(L. Urwick)은 "관리의 요소"를 발표하면서 과학적 관리와 일반 관리이론의 사고와 용어의 많은 유사점들을 정리하였다. 그러나 경영의 통합적인 기본 틀을 개발하려는 노력은 1960년대 초반에 이르러서야 실질적으로 시작되었다. 대부분의 다른 학문들과 마찬가지로 성숙기.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영이론] 상황이론
상황이론에서는 기업을 사회환경 속에 존재하는 개방시스템으로 보고, 기업은 외부환경과 밀접한 상호관계를 유지하는 것으로 이해한다. 기업의 환경은 불확실하며 항상 변동적인 것이 특징이다. 따라서 경영자는 불확실하고 변동적인 상황여건에 적절히 대응함으로써 경영목표를 발성할 수 있다. 그러나 각 기업이 직면하고 있는 상황변수가 서로 다를 뿐 아니라 기업의 경영자들이 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ.상황적응이론(Contingency Theory)
§1. 意義와 特徵
1) 意義
狀況適應理論(또는 狀況接近法)은 조직의 구조와 관리가 조직이 직면한 상황적 변수(환경, 기술, 조직의 크기 등)에 의존한다는 관점이다. 즉, 상황이 다르면 조직구조와 관리 역시 다를 수밖에 없다는 것을 말하는 것이다.
2) 特徵
과학적 관리론이나 인간관계론에서는 조직을 폐쇄체제로 간주하여 환경으로부터 분리되어 있고, 안정적이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직행동론 연구 - 상황을 강조한 조직행동연구(시스템이론, 상황이론, 전략적 상호이론)
목차
조직행동론의 연구 - 상황을 강조한 조직행동연구
Ⅰ. 시스템이론
Ⅱ. 상황이론
Ⅲ. 전략적 상호작용이론
조직행동론의 연구 - 상황을 강조한 조직행동연구
전통적인 조직이론은 환경이나 조건에 관계없이 모든 조직 에 공통적으로 유효하다고 인정되는 조직구조나 관리원칙을 확립하는 데 노력을 기.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 상황이론]상황 적합이론, 경로 목표 이론
여기에서 상황이란 리더가 속해 있는 조직의 목표와 성격, 규모, 역사, 유형, 발전의 정도, 구성원의 자질과 행동, 기대와 욕구 등을 의미한다.
상황이론 중에는 상황적합이 론, 경로-목표 이론 등이 있다.
상황 적합이론(contingencytheory)은 피들러 Fiedler와 그의 동료들에 의해 개발되었으며 리더 유형과 상황적 조건을 결합시키려는 이론이다.
과업구조화 정.. |
|
 |
리더, 상황, 이론, 과업, 유형, 리더십, 구성원, 행동, 부하, 높다, 목표, 정도, 가장, 가지, 호의, 구조, 하위, 경로, 조직, 지향 |
|
|
|
|
 |
|
| 현대경영이론(시스템이론, 상황이론)
50년대 이후 기업조직의 환경이 급격하게 변화되면서 경영에 대한 새로운 접근법들이 나타나게 되었다.
조직규모의 확대, 제품의 다양화, 기술의 발전, 컴퓨터화 의사소통수단의 개선 등과 같은 환경의 급속한 변화가 경영자들로 하여금 조직을 환경과 상호작용하는 개방시스템으로 보게 하였다.
이와 같은 상황에서 나타나게 된 것이 경영학의 현대적인 접근법이다. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현대적 관리론(시스템이론, 상황적합이론)
능률과 합리성을 강조한 고전적 관리론으로부터 구성원들의 인간관계를 중시한 인간행동관리를, 그리고 조직 전체의 의사결정을 강조한 조직관리론에 이르기까지 기존의 이론들이 갖는 한계점을 수정 ․ 보완하면서 경영관리이론은 정 ․ 반 ․ 합적인 발전을 해왔다. 그런데, 고전적 관리론과 인간관계론을 보완하여 등장한 조직관리론도 기업환경이 보다 복잡해지고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 상황이론]피들러의 상황이론, 하우스의 경로-목표 이론
피들러의 상황이론
LPC 질문서를 등해 개인의 기본적 리더십 유형이 결정되면 리더와 상황과의 연결이 필요하게 되는데, 피들러는 세 가지 상황 요인을 제시하였다.
LPC 질문서를 등해 개인의 기본적 리더십 유형이 결정되면 리더와 상황과의 연결이 필요하게 되는데, 피들러는 세 가지 상황 요인을 제시하였다.
피들러의 상황이론은 세 가지 환경 변.. |
|
|
리더, 리더십, 이론, 목표, 상황, 부하, 조직, 개인, 들다, 피, 유형, 과업, lpc, 지향, 통로, 구조, 보상, 영향, 질문서, 되어다 |
|
|
|
|
|
|
