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(검색결과 약 23,295개 중 19페이지)
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| 인사(HR) 직무는 단순한 행정업무가 아닌, 조직의 성장을 설계하고 구성원의 역량을 최대로 끌어내는 전략적 파트라고 생각합니다.
단순한 HR 관리가 아니라 '사람의 성장을 통한 조직혁신'을 실행하는 주체로서 동아닷컴의 인사조직에 함께하고 싶다고 생각했습니다.
동아닷컴의 새로운 인사담당자로서 '사람이 성장하는 조직'을 만들어가며, 장기적으로는 HR 기획과 제도 설계까지 도 맡는 전문가로 자리.. |
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조직, 경험, 구성원, hr, 제도, 통해, 생각, 사람, 인사, 개선, 싶다, 시스템, 설계, 평가, 직무, 분석, 신뢰, 위해, 기획, 데이터 |
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| 중상주의의 시대적배경과 특징
중상주의 시대적 배경
중상주의란 유럽 중세적 봉건사회의 말기에 발생하여 특히, 15세기 중엽부터18세기 중엽에 이르기까지 여러 나라에서 지배적이었던 경제정책 및 그에 관련하는 여러 사상의 총칭이다.
이 시기에는 기독교도들이 십자군원정으로 동서문명이 상호 교류하게 되었으며 항해술의 발달, 신대륙의 발견, 인도항로의 발견 및 금광의 발견과 채굴 등은 내외경제.. |
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| Ⅰ. 사회문제로서의 빈곤
들어가면서
빈곤은 인간사회와 더불어 존재해 왔으며, 가장 오래되고 심각한 문제이며 사회복지도 이 문제를 해결하는데서부터 출발하게 되었다.
전근대사회에서는 빈곤을 사회적인 문제로 인식하기 보다는 개인의 탓으로 돌리는 경우가 많았다. 그러나 산업사회 이후 자본주의 사회에서 빈부의 격차가 커지면서 빈곤을 사회문제로 인식되기 시작했다. 근대사회의 전개에 따른 .. |
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지방행정사례, 정부행정사례, 도입배경, 여론반응, 현황, 개념, 특징, 추진사례, 효과, 방향, 행정, 체계, 역할, 운영, 업무, 시사점, 문제점, 나아갈 방향 총체적 조사분석 ( 6Pages ) |
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| Report
( 지방행정사례, 정부행정사례, 도입배경, 여론반응, 현황, 개념, 특징, 추진사례, 효과, 방향, 행정, 체계, 역할, 운영, 업무, 시사점, 문제점, 나아갈 방향 총체적 조사분석 )
목 차
1. 지방행정사례
2. 정부행정사례
3. 시사점
●지방행정혁사례 - 전남 여수시 재난관리시스템
무수한 사람들의 생명과 삶의 터전을 앗아간 동남아시아의 지진해일도 신속한 상황전파만 있었다면 큰 피해는 .. |
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| 운용 방식에 대한 비판적 검토
* 북한 경제운용 방식에 대한 비판적 검토
북한은 사회주의, 공산주의 건설의 현 단계를 사회주의의 완전승리, 무계급사
회를 건설하는 단계로 규정하고 있다. 제1차 7개년 경제계획기간(1961-1970년)
에 사회주의적 공업화의 역사적 과제가 실현된 결과 1970년대부터는 사회주의의
완전승리를 위한 건설단계에 진입했다는 것이다.
김일성은 1986년 최고인민회의 제8기 .. |
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| 품질검사의 개념(의의, 종류)에 대해 설명하시오
목차
* 품질검사의 개념
Ⅰ. 검사의 의의
Ⅱ. 품질과 검사
Ⅲ. 검사에 의한 이익
Ⅳ. 검사의 종류
▶ 검사가 행하여지는 공정에 따른 분류
▶ 검사가 행하여지는 장소에 의한 분류
▶ 검사의 성질에 의한 분류
▶ 검사의 대상에 의한 분류
품질검사의 개념
1. 검사의 의의
만일 품질이나 비용 또는 납기에 철저히 신경을 쓰고 있는 완벽한 회사가 있다.. |
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| 집단성과배분제도(Gain-sharing)
Ⅰ 의의
집단성과 보상제도를 다른말로 성과배분제라고도 하는바, 성과배분제는 다시 기업이익의 일부를 종업원에게 나누어주는 이익분배제(profit sharing)와 종업원들의 참여와 노력에 의해 달성한 생산성 향상이나 비용절감을 사전에 정해진 기준에 의해 노사간에 배분하는 집단성과배분제(Gain-sharing)로 나눌수 있다.
Ⅱ 도입배경
현재 우리나라 기업은 경쟁력 강화.. |
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| 본사 영업-IB 직무는 고객사의 자금조달, 기업공개(IPO), M&A 등 복잡한 금융이슈에 대해 전략을 설계하고 이를 실행하는 역할이라고 생각합니다.
왜 IB 직무 중에서도 '본사 영업'을 선택했나요?
본사 영업은 단순히 딜을 실행하는 것을 넘어 고객을 발굴하고 리스크를 설계하는 '입체적인' 역할을 수행합니다.
IB 업무 중 가장 어려울 것 같은 점은 무엇이고, 어떻게 극복할 수 있을까요?
그중에서도 한국.. |
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| 저는 이러한 케이뱅크의 인사전략이 단순한 제도 도입이 아니라, 변화에 유연한 '사람중심의 조직문화'에서 비롯되었다고 믿고 있습니다.
저는 기술을 인사 전략에 자연스럽게 녹여내는 실무자로서, 케이뱅크 구성원이 '일하고 싶은 조직'에서 머물 고 성장할 수 있도록 돕는 AI 기반 HR 혁신을 제 손으로 실현하고 싶습니다.
케이뱅크 구성원의 조직 몰입도와 협업 만족도를 높이기 위한 진단 도구를 기획.. |
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| 경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로
I. 문제의 제기
80년대 중반 이후 한국의 대기업에서는 기업조직의 급속한 성장이 정체, 내지는 안정화 국면에 접어들면서 기업내 노동시장과 인력구조에 커다란 변화가 나타났다.1)1) 80년대 중반 이후 한국 대기업에서의 내부노동시장의 성격변화에 대해서는, 박준성 (1990); 박박준식 (1991) 참조.
특히 제조업의 대기업들의 .. |
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| MBO - 목표관리제도
I. 의의 및 등장배경
1. 의의
MBO란 하급자가 상급자와 협의하여 목표를 설정하고 자기통제하에 이를 수행하여 그 결과를 상급자와 함께 평가하는 개발지향적 인사고과 방법이자 평가․보상․개발을 연계하는 종합적 관리시스템을 말한다.
2. 등장배경
IMF 이후 최근 대다수의 기업들이 경쟁력 강화의 일환으로 연봉제, 성과급제 등 능력, 성과주의 인사제도를 도입하면서 평가의 공정.. |
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| 경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로
I. 문제의 제기
80년대 중반 이후 한국의 대기업에서는 기업조직의 급속한 성장이 정체, 내지는 안정화 국면에 접어들면서 기업내 노동시장과 인력구조에 커다란 변화가 나타났다.1)1) 80년대 중반 이후 한국 대기업에서의 내부노동시장의 성격변화에 대해서는, 박준성 (1990); 박박준식 (1991) 참조.
특히 제조업의 대기업들의 .. |
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| 전략적 임금관리와 새로운 임금제도
1. 조직전략과 보상전략
⑴ 보상시스템의 기본방향
기업의 보상시스템은 상황적 사고에 입각해서 조직의 전략방향을 지원하도록 설계되어야 한다. 즉 기업의 전략적 차이에 따라 이를 지원하는 보상을 포함한 인적자원전략에도 차이를 가져온다.
이러한 보상시스템의 궁극적인 목적은 경쟁적 우위를 확보하고 유지하는 것이다.
따라서 보상시스템은 사업전략과 조화시키.. |
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| 3현대사회복지정책에서의 열등처우 원칙의 잔재
우리나라 사회복지정책에서 열등처우 원칙이 반영된 대표 사례
열등 처우 의 원칙은 단순한 행정운영의 기준이 아니라, 복지를 바라보는 사회적 가치관을 반영한다.
복지를 인간의 권리가 아닌 '조건부 시혜'로 보는 시각은, 바로 열등처우 원칙의 연장선이다.
한국사회는 여전히 열등 처우의 잔재를 다양한 복지정책에 담고 있으며, 이로 인해 수급자의 삶은.. |
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| 저는 이 경험을 통해 ESG 전략은 '구조와 원칙'을 기반으로 할 때 실무에서 실 질적인 영향력을 발휘한다는 사실을 실감했습니다.
이 경험은 ESG 업무에서의 '개선'은 단순한 캠페인이 아니라 구조와 제도의 설계를 통해 가능하다는 것을 보여주었고, 저는 이러한 실행력을 갖춘 ESG 실무자가 되는데 기반을 마련할 수 있었습니다.
ESG는 기업의 수익성과 지속가능성을 함께 설계하는 전략의 중심이라 생각.. |
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