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| [집단의 리더십] 집단 지도력 이론(특성이론, 지도유형이론, 집단지도자의 역할)
목차
집단 지도력 이론
I. 특성이론
1. 카리스마적 지도자론
2. 마키아벨리적 지도자론
II. 위치접근법
III. 지도유형이론
1. 권위적 지도자
2. 민주적 지도자
3. 방임적 지도자
4. 분배된 기능접근이론
IV. 집단지도자의 역할
* 참고문헌
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| 행동주의적 접근법에서 개인의 행동을 변화시키기 위해 사용하는 방법들
행동주의적 접근법에서 개인의 행동을 변화시키기 위해 사용하는 방법들
둔감화
1) 불안 자극 위계 확립하기 : 불안 유발 자극 상황이 최소에서 가장 심각한 것까지 등급지워진다. : 낮은 불안(방에서 혼자 연설문 낭독) 중정도 불안(연설하는 날 아침에 옷입기) 높은 불안(청중 앞에서 연설하기)
2) 양립할 수 없는 반응을 .. |
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| Make전략과 Buy전략
Ⅰ 서설
1 기존의 인사관리 접근법
기업의 기존 인사관리의 접근법은 보편적 관점이 입각하고 있었다. 예를 들어 우수기업의 사례를 그대로 자신의 기업에 적용하는 등의 방식이었다.
2 전략적 인사관리
현대 인사관리는 전략적 관점을 강조하고 있다. 전략적 인사관리란 인사관리가 기업의 목표 및 가치의 창출에 기여하여야 하는 핵심부서라는 인식하에 기업발전의 핵심전력인 인적자.. |
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| 사례관리
사례관리는 다른 어떤 영역보다도 클라이언트와 환경간의 접목지점에서 이 양자간의 조화를 목적으로 업무를 수행하는 영역이다.
그러한 만큼 이 영역은 사회복지사에게 직 ․ 간접의 접근법과 기술들을 모두 사용할 것을 요구한다.
다양한 전략들을 구사함으로써 복합적 위기와 문제들을 지닌 클라이언트의 욕구전반을 적절하게 충족시키는 사례관리야말로 진정한 의미의 일반(generalist)사회복.. |
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| 경영과학이론(계량적 경영론, 시스템이론)
1. 계량적 경영론
제2차 세계대전 직후 경영학에 대한 새로운 접근법이 나타났다. 수학적인 모델에 기초를 둔 과학적인 접근방법을 이용하여 조직 내의 작업문제와 인간의 문제를 해결하려고 하였다.
이들은 계량적 방법을 이용하여 경영의 분석도구로 확대발전시켜 경영계획과 통제에 많이 이용되고 있으며, 이것을 경영과학(Management Science : MS)이 라고 .. |
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| 선발관리 전반에 대하여
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
선발관리란 모집활동 통해 획득한 지원자 대상으로 미래 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 과정이다. 결국 기업은 이 과정을 통해 채용 여부를 결정하게 되므로, 인력확보 활동의 핵심을 이룬다고 할 수 있다.
2. 중요성
선발관리에서는 직무와 지원자간 적합성이 중요하다. 즉 선발자의 능력초과현상 등 발생으로 직무불만족, 보상불만족이 생.. |
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| 선발 관리 전반의 세부 검토
Ⅰ. 선발의 의의와 방침
1. 선발의 의의
선발이란 모집활동을 통해서 응모한 자 중에서 조직이 필요로 하는 자질을 갖춘 사람을 선별하는 과정이다. 선발은 조직에 꼭 필요한 사람만 추려내는 과정이므로 모집에 비해 방어적·소극적 활동이다.
2. 선발의 중요성
선발활동에서의 핵심은 「직무-지원자」간의 적합성을 그 기준으로 삼아야 한다. 그렇지 못할 경우 능력초과 현상.. |
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| 사회조사의 척도
Ⅰ. 척도에 대한 개요
1. 척도의 정의
① 특정한 동일개념에 대해 여러 가지의 조작적 정의를 포함한 측정도구
② 일종의 측정도구로서 일정한 규칙에 따라 측정대상에 적용할 수 있도록 만들어진 일련의 기호나 숫자로 연속성은 척도의 중요한 속성이다.
2. 척도의 중요성
1) 과학적 연구를 위한 도구
현상에 대한 구성개념이 일련의 척도로 정확하게 측정되지 않으면, 하나의 개념이나 개.. |
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| 경영학의 역사, 인간관과 경영사상
1. 경영학의 역사
경영활동의 실제는 인간활동과 그 역사적 맥을 함께 하고 있다고 보아야 할 것이다. 경영활동을 연구대상으로 하는 ‘경영의 학문’으로서 경영학의 역사는 일천하다. 하지만 ‘경영’ 또는 ‘관리’라는 활동은 수천년 동안 인간의 활동과 함께해 왔다.
라서 경영학 역시 역사를 통하여 학문 발달의 시대적 특성과 학설, 학파, 접근법 등을 살펴볼 수 있다... |
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| 학교 괴롭힘 행동 및 따돌림의 예방 및 대책
목차
Ⅰ. 괴롭힘 행동 예방의 중요성
Ⅱ. 괴롭힘 행동의 새로운 이해
1. 괴롭힘 행동과 또래 간의 갈등
2. 괴롭힘 행동과 또래 간의 갈등에 대한 학생들의 인식
3. 괴롭힘을 이해하는 전통적인 관점
1) 방관자 역할에 대한 이해 부족
2) 개인특성을 중요시
3) 관찰 가능한 행동의 강조
4) 친사회적 행동에 대한 고려 부족
4. 괴롭힘을 이해하는 새로운 접근법.. |
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| 직무설계
Ⅰ. 직무설계의 의의와 목적
1. 의의
직무설계란 조직의 목표를 달성하고 직무를 맡고 있는 개인의 욕구를 만족시키기 위한 직무의 내용, 기능, 관계를 결정하는 것이다.
2. 목적
직무설계는 종업원으로 하여금 직무자체에 만족과 의미를 부여받도록 하여 종업원 모티베이션 향상, 생산성 향상, 재화와 용역의 양과 질 개선, 원가 절감, 이직과 훈련비용 감소 등에 목적이 있다. 특히 경영자.. |
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| [사회복지실천] 기능주의의 발전
이 시기에는 사회복지실천에서 진단주의와 다른 접근법이 발전하고 있었다. 바로 기능적 접근법으로 이는 클라이언트가 질병이 있거나 일탈이 되었다고 보기보다는 특별한 서비스가 필요한 사람들이라고 보았다. 기능주의는 랭크(Otto Rank)의 연구를 기반으로, 태프트(Jessie Taft)와 로빈슨(Virginia Robinson)의 지도하에 초기 기능주의 접근을 활용하였다.
랭크의 “Wil.. |
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| 경영기법으로서의 목표관리(MBO) 평가
목표와 계획은 매우 밀접한 관계가 있다. 이와 같이 밀접한 관계에 있는 목표와 계획의 원활한 연결을 강조한 경영기법이 있는데 다름 아닌 MBO(Management by Objectives)이다.
MBO는 조직단위의 연중목표를 설정하는 차원을 넘어 종업원 개인의 수행목표를 설정한다 1954년 피터 드럭커(Peter Drucker)는 그의 저서 The Practice of Management에서 이 접근법을 제.. |
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| 이상행동의 의미와 사회복지실천과의 관계
인간의 이상행동 또는 부적응행동에 대한 접근방법은 인간행동을 정상행동(normal behavior)과 비정상행동(abnormal behavior)으로 구분하여 비정상행동에 초점을 두어 인간행동을 파악하는 접근법이다.
I. 이상행동 또는 부적응행동의 의미
일반적으로 인간의 이상행동 또는 부적용 행동은 첫째, 사회문화적 규범에서 벗어나는 행동, 둘째, 이상적 인간행동 유.. |
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| 인간발달의 접근방법과 기본관점, 인간발달에 영향을 미치는 요인
I. 인간발달의 접근방법
발달연구도 다른 심리학의 방법에서와 같이 관찰과 실험, 조사와 같은 여러 방법들이 활용되고 있다. 그러나 발달연구는 많은 시간의 경과에 따라 나타나는 인간특성의 변화과정에 관심을 갖고 있으므로 발달심리학자들은 다른 분야와는 구별되는 독특한 접근법을 활용하는데, 횡단적 연구방법(cross sectional me.. |
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