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(검색결과 약 20,647개 중 17페이지)
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| [전략적글로벌경영계획] 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성, 포함항목과 용도
목차
전략적 글로벌경영계획
Ⅰ. 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성
1. 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트
2. 전략적 글로벌경영계획의 특성
Ⅱ. 전략적 글로벌경영계획의 포함항목과 용도
1. 미래 성장, 발전의 주력방향과 실천지침
1) 글로벌전략지평에 걸친 성장, 발전의 주력방향
2) 글로벌경영목표 중 강조하.. |
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| 전략적 가족치료에서 치료자 역할 및 치료기법에 대한 레포트 자료입니다.
전략적 가족치료
목차
전략적 가족치료에서 치료자 역할 및 치료기법
I. 치료자 역할
1. 전략적 기술
2. 활동성과 강한 책임감
3. 통제와 권위의 유지
4. 팀 접근
5. 밀란 치료자의 중립성
II. 치료기법
1. 증상 처방
2. 고된 체험 기법
3. 위장기법
4. 은유기법
5. 긍정적 의미부여
6. 순환질문
7. 의식
8. .. |
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| <전략적 가족치료자의 역할>
1. 지시 및 과업제공에서의 전략적 가족치료자의 역할
2. 연쇄과정 파손 및 위계구조 정립에서의 전략적 가족치료자의 역할
3. 역설적 개입에서의 전략적 가족치료자의 역할
4, 가족생활주기를 따름에 있어서의 전략적 가족치료자의 역할
[참고문헌]
<전략적 가족치료자의 역할>
한편 전략적 치료자들은 통찰을 통한 성찰이나 이해의 변화보다는 행동의 변화를 일으키는데 관심.. |
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| [전략경영] 전략경영의 의의, 전략적 도구와 전략의 유형, 전략적 제휴, 기업의 CI전략, 전략적 시너지효과
목차
전략경영
Ⅰ. 전략경영의 의의
Ⅱ. 전략적 사업단위
Ⅲ. 전략적 도구와 전략의 유형
1. General Electric 다요인 포트폴리오 모델
2. 시장전략의 수익성분석(PIMS)
3. 기업의 대표적인 성장전략
1) 시장침투
2) 제품개발
3) 시장개척
4) 다각화
Ⅳ. 철수전략
Ⅴ. 전략적 제휴
Ⅵ. 기업의 C.. |
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| 성공적인 국제 전략적 제휴의 운영기법(파트너 선정상의 유의점, 성공적인 국제합작투자와 전략적 제휴의 운영기법)에 대한 레포트 자료.
성공적인 국제 전략적 제휴의 운영기법(파트너 선정상의 유의점, 성공적인 국제합작투자와 전략적 제휴의 운영기법)
목차
성공적인 국제 전략적 제휴의 운영기법
I. 파트너 선정상의 유의점
1. 양립성
2. 파트너의 능력
3. 제휴의 몰입성
4. 성공적인 국.. |
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| 전략적 환경분석(Porter의 산업구조분석, 전략군 분석, SWOT분석)
목차
전략적 환경분석
I. Poter의 산업구조분석
II. 전략군 분석
III. SWOT분석
* 참고문헌
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| 전략적 가족치료의 주요개념에 대한 레포트 자료.
CONTENT
전략적 가족치료의 주요개념
I. 의사소통
II. 이중구속
III. 피드백 고리
IV. 가족항상성
V. 가족규칙
VI. 권력과 위계
VII. 가족게임
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 전략적 가족치료모델에 대한 레포트 자료.
전략적 가족치료모델
목차
전략적 가족치료모델
I. 치료목표와 치료과정
1. MRI 이론가들
2. 헤일리
3. 밀란모델
II. 치료이론과 주요 개념
1. MRI 이론가들
2. 헤일리
3. 밀란모델
III. 치료기법
1. 열설적 지시
2. 순환적 질문하기
3. 재구성기법
4. 긍정적 의미부여
5. 가장 기법
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 전략적 제휴를 통한 지식이전과 습득
목차
* 전략적 제휴를 통한 지식이전과 습득
Ⅰ. 전략적 제휴의 개념
Ⅱ. 지식이전 / 습득 수단
Ⅲ. 전략적 제휴를 통한 지식이전 / 습득
전략적 제휴를 통한 지식이전과 습득
디지털시대에 혁신적인 지식의 재결합을 통해 경쟁우위를 확보하고 유지하는 것이 점차 어려워지고 있다. 사실 시장에서의 내일의 승리자는 지식경영과 직결될 것이다. 지식경영의 .. |
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| 경영혁신기법의 종류(아웃소싱, 전략적 제휴, 리엔지니어링, 다운사이징, 리스트럭처링)
목차
경영혁신기법의 종류
I. 아웃소싱
II. 전략적 제휴
III. 리엔지니어링
IV. 다운사이징
V. 리스트럭처링
* 참고문헌
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| 기업간 전략적 제휴의 의미와 이점
1. 전략적 제휴의 정의
기업간 전략적 제휴(strategic alliance)란 한 기업이 다른 기업과 상호협력 관계를 유지함으로써 경쟁우위를 확보하고자 하는 전략 으로 요약될 수 있다. 다시 말해서 전략적 제휴란 경쟁관계에 있는 기업이 일부 사업 또는 기능별 활동부문에서의 경쟁기업과 일시적인 협조관계를 갖는 것을 의미한다. 대부분의 전략적 제휴들은 상당히 구체적.. |
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| [앤소프의 의사결정의 수준] 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정
목차
[앤소프의 의사결정의 수준] 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정
I. 전략적 의사결정
II. 관리적 의사결정
III. 업무적 의사결정
IV. 관리계층에 따른 의사결정 수준의 분화
* 참고문헌
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| 기업가 전략적 특수 요소와 기업가의 상호 작용적 과정
목차
* 기업가전략적 특수 요소
Ⅰ. 비전의 개발
Ⅱ. 혁신의 장려
Ⅲ. 기업가 풍토를 위한 구조화
Ⅳ. 벤처 팀의 개발
* 기업가의 상호 작용적 과정
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 전략적 제휴의 개념
최근 국제기업들은 "전략적 파트너십"(strategic partnership)이라고 일컬어지는 전략적 제휴(strategic alliance)의 방법을 주요 경영전략으로 활용하고 있다. 전략적 제휴란 2개 이상의 기업들이 각자의 독립성을 유지하면서 상호 합의된 분야에 한해 서로 협력함으로써 경쟁상의 열위를 보완하기 위한 노력을 말한다. 이때 각각의 제휴선들을 합의된 분야에서는 공동노력을 하지만 .. |
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| [목 차]
Ⅰ. 서 론 1
Ⅱ. 본 론 2
ⅰ ) 이론 부문 2
1. 전략적 제휴의 정의 2
2. 전략적 제휴의 범주 2
1) 기능별 또는 업무별 국제 제휴 2
2) 국제 합작투자 4
3. 왜 전략적 제휴인가 4
1) 전략적 제휴의 속성 4
2) 최근 제휴의 특징 5
3) 전략제휴의 동인-국제환경의 변화 5
4) 전략적 제휴를 하는 이유 5
4. 타당한 제휴의 특성 7
1) 전략적 시너지 7
2) 제한된 자원 7
3) 협력정신 7
4) 명확.. |
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