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(검색결과 약 45,467개 중 17페이지)
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| 신세계 E-mart
중국 상해 진출 성공 사례
Ⅰ. E-mart의 중국 상해 진출 배경
WTO체제 하에서 시장이 개방됨에 따라 유통업도 제조업과 마찬가지로 해외에 진출하여 영업을 할 수 있게 되었다. 선진국의 유통업체들은 우수한 경영노하우를 무기로 해외에 점포를 개설하여 성장기회를 확대하고 있다. 월마트, 프라이스 코스트코 등 미국업체들과 메트로, 까르푸 등 유럽업체들이 해외진출에 적극적으.. |
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| [[ 목 차 ]]
Ⅰ. 중국형 할인매장 :상해 E-Mart
- 이마트 진출배경
- 중국의 당시 유통시장
- 진출 및 전략
- 의의
- 이마트 중국진출 관련 신문 기사
- 현재 중국 E-Mart 현황
Ⅱ. 비락식혜
- 탄생배경
- 목적
- 마케팅 전략
- 마케팅 효과
- 해외시장 일본 진출
한국 기업 해외진출 성공사례 : E-Mart
“ 해외에서의 점포운영의 성패는 그 곳의 문화와 언어에 얼마나 접근할 수 있느냐에 달.. |
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한진해운,코스트코,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 19Pages ) |
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| - 목 차 -
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 세계 해운 물류의 현황
1. 물동량의 증가
2. 컨테이너 선박의 대형화
3. 선사간의 인수합병
4. 컨테이너 선박의 고속화
Ⅲ. 한진해운과 코스코(Cosco)의 경영전략
1. 기업개요 및 구조
1) 한진해운
2) 코스코
2. 경영전략 분석
1) 한진해운
2) 코스코(Cosco)
Ⅳ. 한·중 외항 선사의 경영실태 분석 및 진단
1. 한·중 외항선사의 경영실태
1) 한진해운
2) 코스코(COSCO)
2. .. |
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홈플러스성공사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 6Pages ) |
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| 성공사례
개요
1999년 삼성테스코의 할인점
‘홈플러스’open
1997년 삼성물산 ‘홈플러스’ open 시초
But,
수도권에도 없던 지방의 2개의 점포
삼성물산+영국의유통업체 테스코
(지분:삼성물산 19%,테스코 81%)
이마트, 롯대마트에 비해 후발주자이지만 1호점 오픈이후
5년만에 합병이후 3년만에 업계 빅3로 시장에 완전 정착.
마케팅전략
1.제품전략
[홈플러스자체브랜드-homeplus]
-홈플러스알뜰(굿존).. |
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| 제가 가장 중요하게 생각하는 가치는 '사용자 중심의 진정성 있는 디자인'입니다.
도 루코의 제품 디자인 직무는 단순히 면도기의 외형을 설계하는 것이 아니라, 매일의 루틴 속에서 편안함과 자신감을 전달하는 감성적 경험을 만드는 일이라고 생각합니다.
이를 통해 도 루코 면도기의 디자인 이 단순히 '좋은 제품'이 아니라 '그 지역 사용자에게 가장 편한 제품'이 되도록 만들고 싶습니다.
Q2.디자인을 .. |
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디자인, 제품, 사용자, 경험, 분석, 프로젝트, 생각, 이다, 데이터, 통해, 위해, 기술, 과정, 단순하다, 실제, 감각, 싶다, 면도기, 도, 공정 |
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국제경영,costco,코스트코,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 55Pages ) |
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| 1
[국제경영사례연구]
를 중심으로
2
목차
3
1.기업소개
Costco Wholesale
4
FedMart
1954
Sol price
Costco
1995
Costco
1983
Jim sinegal/Jeffrey Brotman
Price/Costco
1993 합병
Price club
1976
Sol/Robert price
전세계 544개 매장
글로벌기업 32위
연 매출액 725억 달러
1. 기업소개: 연혁
5
1. 기업소개: 현황
전세계적으로 8개국 544개 의 점포(08년 10월 기준)
회원
5350만 명의 Cardholders292.. |
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코스트코,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 36Pages ) |
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COSTCO
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Introduction
Contents
1. 기업소개
1.1 사업 정의
1.2 기업 연혁
2. 상황분석
2.1 거시환경분석
2.2 경쟁분석: 경쟁사분석 / 자사분석
2.3 고객분석: 시장분석 / 고객분석
2.4 SWOT Analysis
3. STP- Segmentation, targeting, Positioning
4. 7P Mix
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Part1
기업소개
.
Part.1 기업소개
사업정의
COSTCO WHOLESALE
회원제 도매클럽
일반인과 자영업자,소매업자 대상 영업
다양한 수입.. |
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| 데일리앤코는 단순히 제품을 판매하는 기업이 아니라, 라이프스타일 전반에서 소비자의 경험을 디자인하는 기업이라고 생각합니다.
데일리앤코는 혁신적이고 감각적인 패키지 디자인을 통해 소비자가 '제품을 소유하는 경험'을 긍정적으로 인식하게 만든다고 생각합니다.
저 역시 패키지 디자인을 통해 브랜드와 소비자 사이에 감성적 교감을 이끌어내고 싶습니다.
따라서 데일리앤코에서 제 디자인 역량을 .. |
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디자인, 브랜드, 소비자, 패키지, 경험, 데, 앤코, 일리, 친환경, 철학, 단순하다, 이다, 성, 생각, 프로젝트, 제품, 생산, 만들다, 가치, 분석 |
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코스트코 기업분석,코스트코 경영전략사례,코스트코 마케팅,설문조사(현장고객, 잠재고객),브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 26Pages ) |
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| 다양한 외제품 편익확대와
잠재욕구의 자극
개 요
선정배경, 현황분석
SWOT분석
설문조사(현장고객, 잠재고객)
STP
기업전략의 변화
마케팅 전략
외제품 편익 확대 전략
IMC 목표와 요소
기대효과
선정 배경
회원제 창고형 대형할인점 업체.
경영철학 : “비용 절감의 이익을 고객에게 돌려주자.”
2012년 현재 7개의 점포.
외제품(차별성)을 통해 충성 고객이 있지만, 일반 소비자들에게 인지시.. |
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하나로마트,대형마트시장,코스트코,그린마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 42Pages ) |
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| 하나로클럽의 새로운 변신
Background Direction
Analysis
Market Analysis
Corporate Analysis
Competitor Analysis
Consumer Analysis
Brand Naming Strategy
Competitor Brand concept
Brand name spectrum
Positioning map
Brand concept
Keywords
Strategy Direction
Naming Candidates
Consumer Survey
Final Recomme.. |
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| 직무적으로 '국내외 리서치 및 해외 업체 관리'는 세스코의 글로벌 전략의 첨병과도 같은 역할이라 생각합니다.
국내외 리서치 및 해외 업체 관리직무에서 가장 중요한 역량은 '다문화적 커뮤니케이션 기반의 분석력'이라고 생각합니다.
단순히 자료를 수집하는 것이 아니라, 현지의 제도와 환경, 문화적인식을 고려해 정보의 맥락을 해석할 수 있어야 하며, 해외 파트너와의 소통과정에서도 정확하고 신뢰 .. |
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위생, 전략, 관리, 해외, 문화, 리서치, 제도, 현지, 세스코, 기반, 조사, 분석, 파트너, 진출, 정보, 단순, 경험, 자료, 인식, 수집 |
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| 저는 학업과 경험을 통해 축적한 데이터 분석 역량, 시장 트렌드 파악 능력을 기반으로 대한항공의 RM 직무에서 역량을 발휘하고 싶습니다.
이처럼 학문적 기반과 실무 경험, 자격증 취득을 통해 RM 직무에 필요한데이터 분석력, 시장이해도, 글로벌 감각을 고루 쌓아왔습니다.
학업과 인턴 경험을 통해 수요예측과 데이터 분석 역량을 길렀고, 이를 대한항공의 글로벌 경쟁력 강화에 기여하고 싶어 지원했.. |
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데이터, 분석, 직무, 대한항공, rm, 기반, 글로벌, 예측, 통해, 수요, 전략, 경험, 능력, 활용, 기여, 역량, 패턴, 고객, 생각, 싶다 |
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| 특히 농심의 해외영업은 단순한 수출 업무가 아니라, 각국의 식문화·소비 트렌드·유통환경을 종합적으로 이해하는 전략적 역할이라고 생각합니다.
농심의 해외영업 직무는 단순한 수출관리자가 아닌, 'K-Food 글로벌 브랜드 매니저'라고 생각합니다.
제품을 해외에 판매하는 것을 넘어, 현지 시장에서 농심 브랜드가 '문화적 경험'으로 인식되게 만드는 것이 진정한 역할이라고 봅니다.
제 장기적인 목표는 .. |
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해외, 농심, 시장, 현지, 글로벌, 경험, 통해, 문화, 영업, 브랜드, 유통, 전략, 수출, 전, 이다, 싶다, 중심, 식품, 직장, 생각 |
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| 해외 업체 관리와 리서치를 성공적으로 수행하기 위해 가장 중요한 역량은 '글로벌 시장에 대한 이해와 네트워킹 능력', 그리고 '데이터 분석을 통한 시장통찰력'이라고 생각합니다.
입사 후에는 이러한 경험을 바탕으로, 세스코의 해외시장 진출 및 해외 업체와의 협업을 이끌어내는 데 있어 중요한 역할을 할 수 있을 것입니다.
해외 리서치에서 가장 중요한 분석 방법은 '시장세분화'를 통해 구체적인 타.. |
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시장, 해외, 세스코, 통해, 리서치, 경험, 업체, 전략, 글로벌, 중요하다, 분석, 성공, 관리, 바탕, 제품, 가장, 관련, 능력, 위해, 파트너 |
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| 이러한 강점을 바탕으로 에프엔코에서 구매 및 생산 업무를 수행할 때, 시장 데이터를 기반으로 한 최적의 공급망 전략을 수립하고, 협력업체와 의 원활한 협업을 통해 원가절감과 품질 개선을 동시에 달성하겠습니다.
답변 : 저는 패션산업의 구매 및 생산관리가 브랜드 경쟁력의 핵심 요소라고 생각합니다.
구매/생산직무에서 가장 중요한 요소는 무엇이라고 생각하나요?
답변 : 구매/생산직무에서는 원가.. |
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생산, 구매, 전략, 원자재, 절감, 브랜드, 품질, 글로벌, 공급망, 관리, 원가, 수행, 에프, 코, 패션, 효율, 협력, 업체, 최적, 중요하다 |
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