전체 (검색결과 약 17,562개 중 16페이지)

 사회복지실천현장에서의 바람직한 행정가란 무엇인가 ( 2Pages )
사회복지실천현장에서의 바람직한 행정가란 무엇인가 오늘날 대부분의 사회복지행정가들은 사회복지실무자로서 오랜 경험을 가지고 점차 승진하여 행정가의 지위를 가지게 된다. 즉, 일선 사회복지사로서 일정 기간 근무한 후 그 능력을 인정받으면 하위관리자, 중간관리자, 그리고 최고관리자로 승진되어 기관의 운영과 지역사회 문제해결에 대한 책임을 지게 된다. 물론 사회복지대학원에서 행정을 전공..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요 ( 4Pages )
사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요에 대한 레포트 사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요. 목차 사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요. 1. 직원의 임명 2. 실적제도 3. 봉급과 임용기간 4. 승진 5. 직원개발 * 참고문헌 ... 이하 생략
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제, 문제점
 관리자의 경력 정체 현상과 관리방안 ( 3Pages )
관리자의 경력정체 현상과 관리방안 1. 경력정체란 경력정체는 기업 내에서 상당히 중요한 문제로 다루어지고 있으며 오늘날 경력정체에 대한 두려움은 조직 안에 가장 널리 퍼져있는 스트레스 중 하나이다. 경력정체에 대한 정의는 많은 학자들에 의해 이루어졌으며, 주요 개념 정의를 정리하면 아래와 같다. - 가까운 시일 내에 수준 높은 업무로의 향상이나 승진이 일어날 가능성이 거의 없는 경우(Fer..
리포트 > 경영/경제 |
 [맥도날드인사관리] 맥도날드의 인적자원관리 현황과 문제점 PPT자료 ( 19Pages )
Ⅰ. 인재채용 확대 Ⅱ. 시급제 직원 증가 Ⅲ. 철저한 인사평가 Ⅳ. 적극적인 보상제도 실시 Ⅴ. 업무경험의 중요성 Ⅰ. 인재채용 확대 “전국 300여개 맥도날드 매장을 2015년까지 500개로 늘릴 계획입니다. 매니저가 많이 필요해요. 승진 인원도 더 많아질 겁니다. 지금이 빠르게 승진할 최고의 적기입니다.” 위의 글은 맥도날드 인사팀의 인터뷰 내용이다. 맥도날드는 햄버거를 주 상품으로..
리포트 > 경영/경제 |
맥도날드, 인사관리, 인적자원관리
 [맥도날드인사관리] 맥도날드의 인적자원관리 현황과 문제점 보고서 ( 7Pages )
Ⅰ. 인재채용 확대 ………3 Ⅱ. 시급제 직원 증가 ………4 Ⅲ. 철저한 인사평가 ………5 Ⅳ. 적극적인 보상제도 실시 ………6 Ⅴ. 업무경험의 중요성 ………6 Ⅰ. 인재채용 확대 “전국 300여개 맥도날드 매장을 2015년까지 500개로 늘릴 계획입니다. 매니저가 많이 필요해요. 승진 인원도 더 많아질 겁니다. 지금이 빠르게 승진할 최고의 적기입니다.” 위의 글은 맥도날드 인사팀의 인터뷰 내용이다. 맥도날
리포트 > 경영/경제 |
맥도날드, 인사관리, 인적자원관리
 프로티안 경력2 ( 2Pages )
경력개발의 새 유형으로써 프로티안 경력(Protean Career) Ⅰ. 의의와 배경 1. 프로티안 경력의 의의 프로티안 경력이란 자신의 경력을 현재 소속된 한 조직으로 제한하지 않고 여러 조직으로 이동하면서 경력을 쌓는 것을 의미하며, 현대 개방화되고, 유연화되는 기업 시스템에서 활성화되고 있는 개념이라고 할 수 있다. 2. 배경 ① 전통적, 수직적, 기능적 측면 강조한 조직에서 수평적, 네트워크형 조..
리포트 > 기타 |
 [영화 감상문]영화 클릭 (Click) 감상문(감동, 재미, 진정한 인생, 삶) ( 2Pages )
그런 마이클은 직장의 고충과 승진을 위한 힘든 과정들을 빠르게 건너뛰고 싶은 마음에 마트에서 우연히 발견한 '만능 리모컨'을 발견하고 이를 활용하기로 결심한다. 그러나 이 영화는 이런 힘든 과정들마저도 인생에서 의미가 있다고 이야기해주고 있는 것이다. 영화의 끝 부분에 마이클 이 아들을 향해 이렇게 외친다. 그런 마이클은 직장의 고충과 승진을 위한 힘든 과정들을 빠르게 건너뛰고 싶은 마음..
리포트 > 독후감/서평 |
중요하다, 영화, 인생, 위해, 가족, 감기, 소중하다, , 아버지, 마이클, 순간, 사랑, 리모컨, 발견, , 장면, 만능, 주인공, 직장, 마음
 독일의 공공부문 근로자 제도 ( 7Pages )
독일의 공공부문 근로자 제도 목차 독일의 공공부문 근로자 제도 I. 공무원 제도와의 차이점 II. 노동계약 방법 III. 의무와 권리 IV. 승진 V. 전보 및 파견 VI. 후생복지 제도 VII. 고용계약의 종류 독일의 공공부문 근로자 제도 1. 공무원 제도와의 차이점 원래 독일에서는 모든 공공사무를 공무원이 담당하였다. 공공 부문 근로자 ...(이하 생략)
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 발탁 인사제도 ( 3Pages )
발탁인사제도 Ⅰ.序 Ⅱ.발탁인사제의 의의 및 도입배경 Ⅲ.발탁인사제의 효과 Ⅳ.도입의 전제조건 Ⅴ.結 Ⅰ.序 최근 기업경쟁의 가속화와 저성장 및 급격한 기술발전등 기업환경의 급변화에 따라 종래의 연공중시의 인사제도는 오히려 인사적체로 인하여 기업의 부담을 가져오고 유능한 인재를 사멸시키며 또한 조직의 관료화를 초래하게 되면서 급변하는 조직환경에 능동적으로 적응하지 못하는 등의 문제점이
리포트 > 경영/경제 |
 인사기록부 ( 2Pages )
인사기록부 ═══ No. 년월일 발행 [앞면] 성명 회사 혼인여부 그룹입사일 사진 소속 급호 현회사입사일 직위 직무 현직위승진일 직책 본적 근무지 현주소 입사구분 입사시최종학력 전화번호 학 력 기간 교명 전공 학위 소재지 어학능력 외국어명 검정일 독해 작문 회화 종합 점수 신체상황 신장 ㎝ 체중 ㎏ ....
서식 > 회사서식 |
 평가의 실효성 확보를 위한 인 사고 과제도 검토 ( 6Pages )
현대적 인사고과 제도의 운용 I. 들어가며 1. 의의 인사고과는 종업원의 능력, 태도, 행동, 성과 등을 체계 있게 평가하여 종업원의 상대적 가치를 주기적으로 결정하기 위한 제도이다. 2. 인사고과의 중요성 (1) 인사관리의 성패결정 인사고과는 채용, 개발, 보상, 방출 등의 제반 인사관리 기능과 밀접히 연결되어 있어서 인사관리의 성패와 직결되는 중요한 문제이다. (2) 성과주의 도입의 전제 우리..
리포트 > 경영/경제 |
 [직장에서의 동기부여] 종업원들에 대한 동기부여 ( 5Pages )
[직장에서의 동기부여] 종업원들에 대한 동기부여 목차 [직장에서의 동기부여] 종업원들에 대한 동기부여 1. 근로시간의 단축 2. 자극적 임금제도 3. 부가급부 4. 승진 5. 인정 6. 인간관계훈련 7. 감수성훈련 8. 커뮤니케이션의 개선 9. 종업원 상담제도 10. 인간존중경영 11. 직무재설계 12. QWL의 설계 * 참고문헌 ...
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 김규환명장성공이야기 ( 31Pages )
<용기를 잃으면 다 잃는다> -사람들은 건강을 잃으면 다 잃는다고 말한다. 그러나 나는 ‘용기를 잃으면 다 잃는다'라고 말하고 싶다. -배고픔에 대해서 아는가? 사람들은 한끼 밥 못 먹으면 무슨 난리난 듯 행동한다. 그러나 이틀 정도 굶으면 무더운 한여름 땡볕에서도 땀이 나지 않는다. 그렇게 사흘을 굶으면 그때부터 토하기 시작한다. 나흘 정도가 되면 똥오줌도 구분하지 못하고 끝도 없..
비지니스 > 사례분석 |
행복, 배고픔, 몰입, 기회, 노력, 열정, 목숨, 용기, 희망
 인사행정론_영화사례분석보고서 ( 14Pages )
인사행정론 기말 보고서 - 영화 “춤추는 대수사선”을 통해서 본 인사관리 사례 분석 보고서 - - 목 차 - Ⅰ. 서 론 ……… 2 1. 분석대상 영화에 관한 전반적 소개 2. 문제점 및 주요 쟁점 소개 Ⅱ. 인사행정관련 문제점 및 쟁점 분석 ……… 3 1. 미시적 측면 1) [인적자원의 개발-인사이동] 승진의 공정성 부족 2) [인적자원의 유지/활용] 공무원의 동기부여 부족 2. 거시적 측면 - [인사행정의 내부환..
리포트 > 경영/경제 |
 Z 유형의 기업 조직 형태 연구 ( 3Pages )
Z 유형의 기업 조직 형태 연구 1. 종신 고용 제도 Z 타입의 기업들은 저마도 독특한 특성을 지니고 있다. 일본 기업과 마찬가지로 Z 타입의 기업은 장기적인 고용관계를 지속하는 경향을 보이고 있고 일부는 공식적으로 규정된 것은 아니나 사실상 종신고용제도를 채택하고 있다. 종신고용제도는 업무의 복잡성에서 비롯되는 경우가 많으며 능력 평가나 승진과정도 비교적 완만하게 진행된다. 그러나 Z타..
리포트 > 경영/경제 |
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20